However, the systems perspective sh

However, the systems perspective should not be viewed as a
panacea. The system's framework has its limitations, the most
telling being its abstractness. It is one thing to argue that everything depends on everything else. It is a much different thing to
suggestions to managers on what precisely will change, and
to what degree, if a certain action is taken. Its value, therefore, lies
more in its conceptual framework than in its direct applicability to solving managers' organizational prob

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสำคัญของมุมมองของระบบ ระบบมองมีกรอบมีประโยชน์สำหรับนักเรียนจัดทำองค์กร สำหรับผู้จัดการและผู้จัดการในอนาคต ระบบการมองให้เห็นองค์กรทั้งหมดกับปากส่วนที่เป็นระบบประกอบด้วยระบบย่อย ป้องกันหรือ deters น้อย ระดับผู้จัดการจากการดูงานเป็นการจัดการคง แยกองค์ประกอบขององค์กร มันส่งเสริมให้ผู้จัดการทั้งหมดสามารถระบุ และเข้าใจสภาพแวดล้อมซึ่งระบบการทำงาน ช่วยให้ผู้จัดการดูองค์กรเป็นรูปแบบที่มั่นคงและการดำเนินการภายในขอบเขต และเชิงลึกในเหตุใดที่ทนการเปลี่ยนแปลงขององค์กร ในที่สุดมันเป็นการชักจูงของผู้จัดการให้ปัจจัยการผลิตอื่น และกระบวนการสำหรับเป้าหมายของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสำคัญของระบบมุมมองจุดที่ระบบของมุมมอง
เป็นกรอบที่มีประโยชน์สำหรับนักเรียนในการบริหารจัดการคิดใน
องค์กร สำหรับผู้บริหารและผู้จัดการในอนาคตระบบ
มุมมองเห็นอนุญาตให้องค์กรโดยรวมที่มีการพึ่งพาซึ่งกันและกัน
อะไหล่ระบบประกอบด้วยระบบย่อย จะป้องกันไม่ให้,
หรืออย่างน้อยก็สกัดกั้นผู้จัดการระดับที่ลดลงจากการดูงานของพวกเขากับการจัดการแบบคงที่องค์ประกอบบางแห่งขององค์กร มัน
ส่งเสริมให้ผู้จัดการทุกคนในการระบุและเข้าใจสภาพแวดล้อม
ในการที่ระบบของพวกเขาดำเนินการ มันจะช่วยให้ผู้จัดการที่จะเห็น
องค์กรเป็นรูปแบบที่มีความเสถียรและการดำเนินการภายในขอบเขตและ
ที่จะได้รับข้อมูลเชิงลึกว่าทำไมองค์กรที่มีความทนทานต่อ change.Finally,
นำทางความสนใจผู้จัดการปัจจัยการผลิตทางเลือกและ
กระบวนการในการบรรลุถึงเป้าหมายของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสำคัญของระบบมุมมอง , ระบบจุดของมุมมองเป็นกรอบที่มีประโยชน์สำหรับนักเรียนที่จะคิดของการจัดการองค์กร สำหรับผู้บริหารและผู้จัดการในอนาคต ระบบมุมมองให้เห็นองค์กรทั้งหมดด้วยถ้อยทีถ้อยอาศัยกันระบบ parts-a ประกอบด้วยระบบย่อย . มันป้องกันไม่ให้หรืออย่างน้อย ซื้อ ลดระดับผู้จัดการจากการดูงานของพวกเขาเป็นองค์ประกอบที่แยกการจัดการ สถิต ขององค์กร มันให้ผู้จัดการเพื่อระบุและเข้าใจสิ่งแวดล้อมซึ่งในระบบงาน มันช่วยให้ผู้จัดการเพื่อดูองค์กรที่มั่นคงและการกระทำภายในขอบเขตและรูปแบบที่จะได้รับข้อมูลเชิงลึกในเหตุผลที่องค์กรจะทนต่อการเปลี่ยนแปลง ในที่สุดซึ่งความสนใจของผู้จัดการที่ปัจจัยการผลิตและทางเลือกกระบวนการสำหรับการเข้าถึงเป้าหมายของพวกเขา