As already discussed, company found

As already discussed, company founders are most notably doers—and evidence suggests that they had better be, if the venture is to be successful. Furthermore, most entrepreneurs lack the breadth of experience and know-how, as well as the inclination, needed for planning.
An entrepreneur who is not able to answer the tough questions about the business may need a business planning advisor—someone accustomed to working with small companies, startups, and owners who lack financial management experience. Such advisors include the following:
• Attorneys, who can make sure that the company has the necessary patent pro-
tection, review contracts, consult on liability and environmental concerns, and
advise on the best form of organization.
• Marketing specialists, who can perform market analyses and evaluate market
acceptance of a new product.
Engineering and production experts, who can perfomi product development, determine technical feasibility of products, and assist in plant layout and production planning.
• Accounting firms, which can guide the development of the written plan, assist in making financial projections, and advise on establishing a system of financial control.
• Incubator organizations, which offer space for fledgling companies and can advise on structuring new businesses. (Incubators are discussed in detail in Chapters 11 and 18.)
• Small business development corporations (SBDCs) and regional and local economic development offices, which can offer general assistance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นการกล่าวถึง ผู้ก่อตั้งบริษัทเป็นส่วนใหญ่ doers — และหลักฐานแสดงให้เห็นว่า พวกเขาน่าเป็น ถ้ากิจการจะประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ขาดกว้าง ของประสบการณ์ และความรู้ ความ เอียง ความจำเป็นสำหรับการวางแผน
เป็นผู้ประกอบการที่ไม่สามารถตอบคำถามเกี่ยวกับธุรกิจยาก อาจต้องปรึกษาวางแผนธุรกิจโดยคนคุ้นเคยกับการทำงานกับบริษัทขนาดเล็ก startups และเจ้าของผู้จัดการด้านการเงินขาดประสบการณ์ได้ ปรึกษาดังกล่าวรวมถึงต่อไปนี้:
•ทนายความ ที่สามารถทำให้แน่ใจว่า บริษัทมีสิทธิบัตรที่จำเป็นตาม-
tection ตรวจสอบสัญญา ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับภาระและความกังวลด้านสิ่งแวดล้อม และ
ในรูปแบบองค์กร
•การตลาดผู้เชี่ยวชาญ ผู้ที่สามารถทำการวิเคราะห์ตลาด และประเมินตลาด
ยอมรับผลิตภัณฑ์ใหม่
วิศวกรรม และผลิตผู้เชี่ยวชาญ ที่สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ perfomi กำหนดความเป็นไปได้ทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์ ให้ความช่วยเหลือในรูปแบบโรงงานและวางแผนการผลิต
•บัญชีบริษัท ซึ่งคู่มือการพัฒนาของแผนการเขียน ช่วยในการทำด้านการเงิน และสามารถให้คำแนะนำในการสร้างระบบควบคุมการเงิน
•บ่มเพาะวิสาหกิจองค์กร ซึ่งมีพื้นที่สำหรับบริษัทนก และสามารถให้คำแนะนำในการจัดโครงสร้างธุรกิจใหม่ (ผลิตและจะกล่าวถึงในรายละเอียดในบทที่ 11 และ 18)
•บริษัทพัฒนาธุรกิจขนาดเล็ก (SBDCs) และสำนัก งานพัฒนาเศรษฐกิจภูมิภาค และท้องถิ่น ซึ่งสามารถให้ความช่วยเหลือทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่กล่าวแล้วผู้ก่อตั้ง บริษัท มีความโดดเด่นที่สุดผู้กระทำและหลักฐานแสดงให้เห็นว่าพวกเขาได้ดีขึ้นถ้า บริษัท จะประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ขาดความกว้างของประสบการณ์และความรู้ที่เป็นความชอบที่จำเป็นสำหรับการวางแผน
ผู้ประกอบการที่ไม่สามารถที่จะตอบคำถามที่ยากเกี่ยวกับธุรกิจอาจต้องใช้การวางแผนธุรกิจที่ปรึกษา-คนที่คุ้นเคยกับการทำงานร่วมกับ บริษัท ขนาดเล็กที่เพิ่งเริ่มต้นและเจ้าของที่ไม่มีประสบการณ์การจัดการทางการเงิน ที่ปรึกษาดังกล่าวรวมถึงต่อไปนี้:
•ทนายความที่สามารถให้แน่ใจว่า บริษัท มีความจำเป็นสิทธิบัตรโปร
tection สัญญาทบทวนคำปรึกษาเกี่ยวกับความกังวลและความรับผิดชอบด้านสิ่งแวดล้อมและ
ให้คำแนะนำในฟอร์มที่ดีที่สุดขององค์กร
•ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดที่สามารถดำเนินการ ตลาดการวิเคราะห์และประเมินผลการตลาด
ยอมรับผลิตภัณฑ์ใหม่
วิศวกรรมและการผลิตผู้เชี่ยวชาญที่สามารถ perfomi การพัฒนาผลิตภัณฑ์การตรวจสอบความเป็นไปได้ทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์และช่วยในการวางผังโรงงานและการวางแผนการผลิต
• บริษัท บัญชีที่สามารถให้คำแนะนำการพัฒนาของแผนเป็นลายลักษณ์อักษร ให้ความช่วยเหลือในการทำประมาณการทางการเงินและให้คำแนะนำในการสร้างระบบการควบคุมทางการเงิน
ขององค์กร•บ่มเพาะซึ่งมีพื้นที่สำหรับ บริษัท ที่มีประสบการณ์และสามารถให้คำแนะนำเกี่ยวกับโครงสร้างธุรกิจใหม่ (ตู้จะกล่าวถึงในรายละเอียดในบทที่ 11 และ 18.)
• บริษัท พัฒนาธุรกิจขนาดเล็ก (SBDCs) และสำนักงานการพัฒนาเศรษฐกิจในระดับภูมิภาคและท้องถิ่นซึ่งสามารถให้ความช่วยเหลือทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังที่ได้กล่าวถึง ผู้ก่อตั้ง บริษัท ส่วนใหญ่ยวด นักปฏิบัติ และหลักฐานที่แสดงให้เห็นว่าพวกเขาได้ดีขึ้น ถ้าบริษัทจะประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ขาดกว้างของประสบการณ์และความรู้ ตลอดจนความเอียง ที่จำเป็นสำหรับการวางแผน
ผู้ประกอบการที่ไม่สามารถตอบคำถามที่ยากเกี่ยวกับธุรกิจอาจต้องการที่ปรึกษาวางแผนธุรกิจ คนที่คุ้นเคยกับการทำงานกับ บริษัท ขนาดเล็กที่เพิ่งเริ่มต้น และเจ้าของผู้ที่ขาดประสบการณ์การจัดการทางการเงิน เช่นที่ปรึกษารวมถึงต่อไปนี้ :
- ทนายความที่สามารถให้แน่ใจว่า บริษัท ได้เป็นสิทธิบัตรโปร --
tection , ตรวจสอบสัญญา ,ปรึกษาเกี่ยวกับความรับผิดและสิ่งแวดล้อมและ
แจ้งในแบบฟอร์มที่ดีที่สุดขององค์กร
- ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดที่สามารถดำเนินการวิเคราะห์ตลาด และประเมินการยอมรับของตลาด
ของผลิตภัณฑ์ใหม่
วิศวกรรมและการผลิตผู้เชี่ยวชาญ ที่สามารถ perfomi พัฒนาผลิตภัณฑ์ ศึกษาความเป็นไปได้ทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์ และช่วยในการจัดผังโรงงาน และวางแผนการผลิต สำนักงานบัญชี -
,ซึ่งสามารถนำการพัฒนาเขียนแผน ช่วยในการทำประมาณการทางการเงิน และให้คำแนะนำในการสร้างระบบการควบคุมทางการเงิน
- ฟักไข่องค์กรซึ่งมีพื้นที่สำหรับ บริษัท และสามารถแนะนำการเน้นธุรกิจใหม่บน ( และจะกล่าวถึงในรายละเอียดในบทที่ 11 และ 18 )
บริษัท พัฒนาธุรกิจบริการขนาดเล็ก ( sbdcs ) ในภูมิภาคและท้องถิ่น และสำนักงานพัฒนาเศรษฐกิจ ซึ่งสามารถเสนอความช่วยเหลือทั่วไป