"When we look at what has worked be

"When we look at what has worked best for us over the past 125 years, it has not been about a single big-bang product innovation, a new marketing breakthrough or a bullet-proof business model. The secret to our secret formula has always been the power of the relationships and partnerships our people have forged all around the world." -- Muhtar Kent

We believe that dialogue with a wide-range of external stakeholders is critical to respecting human and workplace rights within our system. Continuous dialogue enables us to identify and address potential issues proactively and collaboratively. By combining our experience with the expertise, passion and knowledge of our stakeholders and partners we develop robust approaches to respect human and workplace rights. Furthermore, by working with other relevant parties from various sectors including private, public and non-profit and labor, we believe we can have a greater and more sustainable impact than by working alone. Here are a few examples of our ongoing engagement.

International Union of Foodworkers (IUF)

Since 2005 we have met twice annually with the International Union of Foodworkers and several of its affiliates. The IUF is a world-wide federation of trade unions representing workers in sectors including agriculture and plantations, food and beverages, and hotels among others. More than 30 percent of our business system’s employees are members of unions affiliated with the IUF. The semi-annual meetings, in addition to ongoing communications, provide a forum to discuss a variety of labor relations matters. Read our updated joint statement (PDF).

Human Rights Conferences

During the past seven years we have hosted industry conferences on human rights topics at our facilities in Atlanta which have been sponsored by the United States Council for International Business, International Organization of Employers and the United States Chamber of Commerce to tackle issues related to human rights. The first six conferences were hosted at that Atlanta office complex and the seventh was at the new Center for Civil and Human Rights in Atlanta.

These conferences have engaged business in addressing forced labor, child labor, and other business and human rights issues. In 2010 and 2011, Professor John Ruggie, the former UN Special Representative for Business and Human Rights, was the keynote speaker and focused on his “Protect, Respect and Remedy” framework for respecting human rights in a business context and the UN Guiding Principles on Business and Human Rights.





The Coca-Cola Company is a leading member of AIM-PROGRESS, a forum of 39 fast-moving consumer goods manufacturers and suppliers working together to promote responsible sourcing practices. Through AIM-PROGRESS's joint training initiative, the group conducts in-person and virtual supplier training sessions around the world. Trainings cover the four major pillars of responsible sourcing: human rights and labor standards, health and safety, environmental compliance and business integrity. Leaders from participating companies provide perspective on why responsible sourcing is important to customers, stakeholders and sustainable businesses. Over the last few years the sessions have reached approximately 2,500 suppliers and 5,000 people.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"เมื่อเรามองอะไรได้ทำงานส่วนที่เราผ่านมา 125 ปี มันไม่ได้เกี่ยวกับนวัตกรรมผลิตภัณฑ์เดียวบางใหญ่ บุกทะลวงตลาดใหม่ หรือรูปแบบธุรกิจของกระสุน เคล็ดลับสูตรลับของเราได้เสมอถูกอำนาจของความสัมพันธ์และความร่วมมือคนเรามีปลอมทั่วโลก " - Muhtar Kentเราเชื่อว่า บทสนทนากับช่วงกว้างของการมีส่วนได้เสียภายนอกคือความสำคัญต่อการเคารพสิทธิมนุษยชนและทำงานภายในระบบของเรา สนทนาต่อเนื่องช่วยให้เราสามารถกำหนด และปัญหาร่วมกัน และทุกวันนี้ โดยการรวมประสบการณ์ของเรามีความเชี่ยวชาญ ความรัก และความรู้ของเรามีส่วนได้เสียและคู่ค้า เราพัฒนาประสิทธิภาพวิธีการเคารพสิทธิมนุษยชนและทำงาน นอกจากนี้ ทำงานกับหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องจากภาคต่าง ๆ รวมทั้งเอกชน สาธารณะ และไม่แสวงหากำไร และแรง งาน เราเชื่อว่า เราสามารถมีผลกระทบมากขึ้น และยั่งยืนยิ่งกว่าทำงานคนเดียว ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของความผูกพันของเราอย่างต่อเนื่องสหภาพนานาชาติของ Foodworkers (IUF)2548 เราได้พบสองปีกับนานาชาติร่วมของ Foodworkers และหลายบริษัทในเครือ IUF เป็นสหพันธรัฐโลกของสหภาพแทนแรงงานในภาครวมทั้งเกษตร และสวน อาหาร และเครื่องดื่ม และโรงแรมในหมู่ผู้อื่น มากกว่า 30 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานระบบธุรกิจของเราเป็นสมาชิกของสหภาพแรงงานสังกัด IUF ประชุมรายครึ่งปี นอกเหนือจากการสื่อสารอย่างต่อเนื่อง ให้หน้าเพื่อหารือเกี่ยวกับเรื่องแรงงานสัมพันธ์ที่หลากหลาย อ่านของเราปรับปรุงแถลงการณ์ (PDF)สัมมนาสิทธิมนุษยชนในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมาเรามีจัดสัมมนาอุตสาหกรรมในหัวข้อสิทธิมนุษยชนที่เราอำนวยความสะดวกในแอตแลนต้าได้ถูกสนับสนุน โดยสภาสหรัฐอเมริกาสำหรับธุรกิจระหว่างประเทศ องค์กรนายจ้างระหว่างประเทศและสหรัฐอเมริกาหอเล่นงานประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสิทธิมนุษยชน สัมมนาก่อนหกถูกโฮสต์ไว้ที่สำนักงานที่แอตแลนต้าคอมเพล็กซ์ และเจ็ดเป็นที่ใหม่สำหรับประชาชนและสิทธิมนุษยชนในแอตแลนต้าประชุมเหล่านี้มีร่วมธุรกิจในการจัดการกับปัญหาแรงงาน แรง งานเด็ก และอื่น ๆ ธุรกิจ และสิทธิมนุษยชนที่บังคับ ในปี 2553 และ 2554 ศาสตราจารย์จอห์น Ruggie ผู้แทนพิเศษสหประชาชาติอดีตสำหรับธุรกิจและสิทธิมนุษยชน มีลำโพงประเด็นสำคัญ และเน้นในกรอบของเขา "ป้องกัน เคารพ และแก้ไข" การเคารพสิทธิมนุษยชนในบริบททางธุรกิจและหลักการแนวทางสหประชาชาติธุรกิจและสิทธิมนุษยชนThe Coca-Cola Company is a leading member of AIM-PROGRESS, a forum of 39 fast-moving consumer goods manufacturers and suppliers working together to promote responsible sourcing practices. Through AIM-PROGRESS's joint training initiative, the group conducts in-person and virtual supplier training sessions around the world. Trainings cover the four major pillars of responsible sourcing: human rights and labor standards, health and safety, environmental compliance and business integrity. Leaders from participating companies provide perspective on why responsible sourcing is important to customers, stakeholders and sustainable businesses. Over the last few years the sessions have reached approximately 2,500 suppliers and 5,000 people.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"เมื่อเรามองไปที่สิ่งที่ได้ทำงานที่ดีที่สุดสำหรับเราที่ผ่านมา 125 ปีที่ผ่านมามันไม่ได้เกี่ยวกับการใหญ่ปังนวัตกรรมผลิตภัณฑ์เดียวการพัฒนาตลาดใหม่หรือรูปแบบธุรกิจที่กระสุน. ลับสูตรลับของเราที่มีอยู่เสมอ รับพลังของความสัมพันธ์และความร่วมมือที่คนของเราได้ปลอมแปลงทั่วโลก. " - Muhtar Kent เราเชื่อว่าการเจรจากับช่วงกว้างของผู้มีส่วนได้เสียภายนอกเป็นสิ่งสำคัญในการเคารพสิทธิมนุษยชนและสถานที่ทำงานในระบบของเรา การเจรจาอย่างต่อเนื่องช่วยให้เราสามารถระบุและแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในเชิงรุกและการร่วมกัน โดยการรวมประสบการณ์ของเราที่มีความเชี่ยวชาญความรักและความรู้ของผู้มีส่วนได้เสียและคู่ค้าของเราที่เราพัฒนาวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการเคารพสิทธิมนุษยชนและสถานที่ทำงาน นอกจากนี้โดยการทำงานร่วมกับบุคคลอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องจากภาคต่าง ๆ รวมทั้งภาคเอกชนภาครัฐและไม่แสวงหาผลกำไรและแรงงานเราเชื่อว่าเราจะมีมากขึ้นและส่งผลกระทบต่อความยั่งยืนมากขึ้นกว่าโดยการทำงานคนเดียว นี่เป็นตัวอย่างของการสู้รบอย่างต่อเนื่องของเรา. เป็นประเทศสหภาพFoodworkers (ไอยูเอฟ) ตั้งแต่ปี 2005 เราได้พบสองครั้งเป็นประจำทุกปีกับสหภาพระหว่างประเทศของ Foodworkers และอีกหลาย บริษัท ในเครือ ไอยูเอฟเป็นพันธมิตรทั่วโลกของสหภาพการค้าที่เป็นตัวแทนของคนงานในภาครวมทั้งภาคเกษตรและสวน, อาหารและเครื่องดื่มและโรงแรมอื่น ๆ ในกลุ่ม มากกว่าร้อยละ 30 ของพนักงานระบบธุรกิจของเราเป็นสมาชิกของสหภาพแรงงานร่วมกับไอยูเอฟ การประชุมครึ่งปีนอกเหนือจากการสื่อสารอย่างต่อเนื่องให้เป็นเวทีเพื่อหารือเกี่ยวกับความหลากหลายของความสัมพันธ์เรื่องแรงงาน อ่านแถลงการณ์ร่วมการปรับปรุงของเรา (PDF). การประชุมสิทธิมนุษยชนในช่วงที่ผ่านมาเจ็ดปีที่เราได้เป็นเจ้าภาพการประชุมอุตสาหกรรมในหัวข้อสิทธิมนุษยชนที่สิ่งอำนวยความสะดวกของเราในแอตแลนต้าที่ได้รับการสนับสนุนจากสหรัฐอเมริกาสภาธุรกิจระหว่างประเทศองค์การระหว่างประเทศของนายจ้างและสหรัฐอเมริกาหอการค้าที่จะแก้ไขปัญหาประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสิทธิมนุษยชน ครั้งแรกที่หกเป็นเจ้าภาพการประชุมที่ว่าสำนักงานแอตแลนตาซับซ้อนและที่เจ็ดคือที่ศูนย์ใหม่สำหรับการประมวลกฎหมายแพ่งและสิทธิมนุษยชนในแอตแลนตา. การประชุมเหล่านี้ได้มีส่วนร่วมทางธุรกิจที่อยู่ในการบังคับใช้แรงงานเด็กแรงงานและธุรกิจอื่น ๆ และปัญหาสิทธิมนุษยชน ในปี 2010 และ 2011 ศาสตราจารย์จอห์น Ruggie อดีตสหประชาชาติแทนพิเศษเพื่อสิทธิธุรกิจและมนุษย์เป็นวิทยากรและจดจ่ออยู่กับเขา "ปกป้องเคารพและเยียวยา" กรอบการเคารพสิทธิมนุษยชนในบริบททางธุรกิจและหลักการของสหประชาชาติใน ธุรกิจและสิทธิมนุษยชน. บริษัท Coca-Cola เป็นสมาชิกชั้นนำของ AIM-ความคืบหน้าเป็นฟอรั่ม 39 ที่เคลื่อนไหวรวดเร็วผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคและซัพพลายเออร์ทำงานร่วมกันเพื่อส่งเสริมการปฏิบัติที่รับผิดชอบในการจัดหา ผ่านการสร้างสรรค์การฝึกอบรมร่วมเป้าความคืบหน้าของกลุ่มที่ดำเนินการในคนและการฝึกอบรมผู้จัดจำหน่ายเสมือนทั่วโลก การฝึกอบรมครอบคลุมสี่เสาหลักของการจัดหาผู้รับผิดชอบ: สิทธิมนุษยชนและมาตรฐานแรงงาน, สุขภาพและความปลอดภัยตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมและความสมบูรณ์ของธุรกิจ ผู้นำจาก บริษัท ที่เข้าร่วมให้มุมมองเกี่ยวกับเหตุผลที่รับผิดชอบในการจัดหาเป็นสิ่งสำคัญให้กับลูกค้าผู้มีส่วนได้เสียและธุรกิจอย่างยั่งยืน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาการประชุมได้ถึงประมาณ 2,500 ซัพพลายเออร์และ 5,000 คน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" เมื่อเราดูสิ่งที่ได้ทำงานที่ดีที่สุดสำหรับเราตลอด 125 ปี มันไม่ได้เกี่ยวกับซิงเกิ้ลบิ๊กแบงนวัตกรรมการตลาดใหม่ ก้าวหน้า หรือหลักฐาน bullet รูปแบบธุรกิจ . เคล็ดลับสูตรลับของเราได้เสมอ พลังของความสัมพันธ์และความร่วมมือประชาชนของเราจะทำทั่วโลก มูทา เคนท์

" . .
" เมื่อเราดูสิ่งที่ได้ทำงานที่ดีที่สุดสำหรับเราตลอด 125 ปี มันไม่ได้เกี่ยวกับซิงเกิ้ลบิ๊กแบงนวัตกรรมการตลาดใหม่ ก้าวหน้า หรือหลักฐาน bullet รูปแบบธุรกิจ . เคล็ดลับสูตรลับของเราได้เสมอ พลังของความสัมพันธ์และความร่วมมือประชาชนของเราจะทำทั่วโลก มูทา เคนท์

" . .
" เมื่อเราดูสิ่งที่ได้ทำงานที่ดีที่สุดสำหรับเราตลอด 125 ปี มันไม่ได้เกี่ยวกับซิงเกิ้ลบิ๊กแบงนวัตกรรมการตลาดใหม่ ก้าวหน้า หรือหลักฐาน bullet รูปแบบธุรกิจ . เคล็ดลับสูตรลับของเราได้เสมอ พลังของความสัมพันธ์และความร่วมมือประชาชนของเราจะทำทั่วโลก มูทา เคนท์

" . .
" เมื่อเราดูสิ่งที่ได้ทำงานที่ดีที่สุดสำหรับเราตลอด 125 ปี มันไม่ได้เกี่ยวกับซิงเกิ้ลบิ๊กแบงนวัตกรรมการตลาดใหม่ ก้าวหน้า หรือหลักฐาน bullet รูปแบบธุรกิจ . เคล็ดลับสูตรลับของเราได้เสมอ พลังของความสัมพันธ์และความร่วมมือประชาชนของเราจะทำทั่วโลก มูทา เคนท์

" . .
" เมื่อเราดูสิ่งที่ได้ทำงานที่ดีที่สุดสำหรับเราตลอด 125 ปี มันไม่ได้เกี่ยวกับซิงเกิ้ลบิ๊กแบงนวัตกรรมการตลาดใหม่ ก้าวหน้า หรือหลักฐาน bullet รูปแบบธุรกิจ . เคล็ดลับสูตรลับของเราได้เสมอ พลังของความสัมพันธ์และความร่วมมือประชาชนของเราจะทำทั่วโลก มูทา เคนท์

" . .
" เมื่อเราดูสิ่งที่ได้ทำงานที่ดีที่สุดสำหรับเราตลอด 125 ปี มันไม่ได้เกี่ยวกับซิงเกิ้ลบิ๊กแบงนวัตกรรมการตลาดใหม่ ก้าวหน้า หรือหลักฐาน bullet รูปแบบธุรกิจ . เคล็ดลับสูตรลับของเราได้เสมอ พลังของความสัมพันธ์และความร่วมมือประชาชนของเราจะทำทั่วโลก มูทา เคนท์

" . .
" เมื่อเราดูสิ่งที่ได้ทำงานที่ดีที่สุดสำหรับเราตลอด 125 ปี มันไม่ได้เกี่ยวกับซิงเกิ้ลบิ๊กแบงนวัตกรรมการตลาดใหม่ ก้าวหน้า หรือหลักฐาน bullet รูปแบบธุรกิจ . เคล็ดลับสูตรลับของเราได้เสมอ พลังของความสัมพันธ์และความร่วมมือประชาชนของเราจะทำทั่วโลก มูทา เคนท์

" . .
" เมื่อเราดูสิ่งที่ได้ทำงานที่ดีที่สุดสำหรับเราตลอด 125 ปี มันไม่ได้เกี่ยวกับซิงเกิ้ลบิ๊กแบงนวัตกรรมการตลาดใหม่ ก้าวหน้า หรือหลักฐาน bullet รูปแบบธุรกิจ . เคล็ดลับสูตรลับของเราได้เสมอ พลังของความสัมพันธ์และความร่วมมือประชาชนของเราจะทำทั่วโลก มูทา เคนท์

" . .
" เมื่อเราดูสิ่งที่ได้ทำงานที่ดีที่สุดสำหรับเราตลอด 125 ปี มันไม่ได้เกี่ยวกับซิงเกิ้ลบิ๊กแบงนวัตกรรมการตลาดใหม่ ก้าวหน้า หรือหลักฐาน bullet รูปแบบธุรกิจ . เคล็ดลับสูตรลับของเราได้เสมอ พลังของความสัมพันธ์และความร่วมมือประชาชนของเราจะทำทั่วโลก มูทา เคนท์

" . .
" เมื่อเราดูสิ่งที่ได้ทำงานที่ดีที่สุดสำหรับเราตลอด 125 ปี มันไม่ได้เกี่ยวกับซิงเกิ้ลบิ๊กแบงนวัตกรรมการตลาดใหม่ ก้าวหน้า หรือหลักฐาน bullet รูปแบบธุรกิจ . เคล็ดลับสูตรลับของเราได้เสมอ พลังของความสัมพันธ์และความร่วมมือประชาชนของเราจะทำทั่วโลก มูทา เคนท์

" . .