The analysis of how the organizatio

The analysis of how the organization establishes the corporate vision and mission statement.

you are the owner of a company that makes industrial sewing machines. Currently, your company's profits are decreasing because your competitors have lower prices. You cannot lower the price of your machines without losing significant amount of money. The majority of your costs come from labor. You have 2,000 employees in your factory, and your company is primary employer in the region. You could sell your product for a third of the price if you outsourced half your production to a foreign country. However, this would eliminate 1,000 jobs and devastate a community. Also, the country that you would be outsourcing to has a reputation for unsafe working conditions and practices. If you don't outsourced some of your production, over time your company may be unable to compete and you will have to shut down your company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์วิธีที่องค์กรสร้างองค์กรวิสัยทัศน์และพันธกิจงบการ

คุณเป็นเจ้าของบริษัทที่ทำอุตสาหกรรมจักรเย็บผ้า ในปัจจุบัน ผลกำไรของบริษัทจะลดลงเนื่องจากคู่แข่งของคุณมีราคาต่ำกว่า คุณไม่สามารถลดราคาของเครื่องจักรโดยไม่สูญเสียจำนวนเงินสำคัญ ของต้นทุนส่วนใหญ่มาจากแรงงาน คุณมีพนักงาน 2000 ในโรงงาน และบริษัทของคุณเป็นนายจ้างหลักในภูมิภาค คุณสามารถขายผลิตภัณฑ์ของคุณในหนึ่งในสามของราคาถ้าคุณผลิตนอกบริษัทครึ่งการผลิตไปต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม นี้จะขจัดงาน 1000 และล้างผลาญชุมชน ยัง ประเทศที่คุณจะจ้างไปมีชื่อเสียงสำหรับสภาพการทำงานไม่ปลอดภัยและการปฏิบัติ ถ้าคุณไม่ ผลิตนอกบริษัทบางส่วนของการผลิต ช่วงเวลาที่บริษัทของคุณอาจไม่สามารถแข่งขัน และคุณจะต้องปิดบริษัทของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์วิธีการที่องค์กรกำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กรคุณเป็นเจ้าของ บริษัท ที่ทำให้จักรเย็บผ้าอุตสาหกรรม ขณะนี้ผลกำไรของ บริษัท จะลดลงเพราะคู่แข่งของคุณมีราคาต่ำกว่า คุณไม่สามารถลดราคาของเครื่องของคุณโดยไม่สูญเสียเงินจำนวนมาก ส่วนใหญ่ของค่าใช้จ่ายของคุณมาจากแรงงาน คุณมี 2,000 คนในโรงงานของคุณและ บริษัท ของคุณเป็นนายจ้างหลักในภูมิภาค คุณสามารถขายสินค้าของคุณเป็นหนึ่งในสามของราคาถ้าคุณจ้างครึ่งหนึ่งของการผลิตไปต่างประเทศ แต่นี้จะกำจัด 1,000 งานและทำลายล้างชุมชน นอกจากนี้ประเทศที่คุณจะได้รับการจ้างให้มีชื่อเสียงในสภาพการทำงานที่ไม่ปลอดภัยและการปฏิบัติ หากคุณไม่ได้เอาต์ซอร์บางส่วนของการผลิตของคุณเมื่อเวลาผ่านไป บริษัท ของคุณอาจจะไม่สามารถแข่งขันและคุณจะต้องปิดตัวลงของ บริษัท ของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์วิธีการที่องค์กรสร้างวิสัยทัศน์และพันธกิจ

คุณเป็นเจ้าของ บริษัท ที่ทำให้จักรเย็บผ้าอุตสาหกรรม ขณะนี้ กำไรของ บริษัท ของคุณจะลดลง เพราะคู่แข่งของคุณมีการลดราคา คุณไม่สามารถลดราคาเครื่องของคุณโดยไม่สูญเสียจํานวนเงิน ส่วนใหญ่ของค่าใช้จ่ายของคุณที่มาจากแรงงานคุณมี 2 , 000 คน ในโรงงาน และ บริษัท ของคุณเป็นผู้ประกอบการหลักในภูมิภาค คุณสามารถขายสินค้าของคุณสำหรับหนึ่งในสามของราคาถ้าคุณต้องการผลิตครึ่ง ไปยังต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม , นี้จะขจัด 1000 งาน ทำลายล้างชุมชน นอกจากนี้ ประเทศที่คุณจะต้องจ้างมีชื่อเสียงสำหรับสภาพการทำงานที่ไม่ปลอดภัยและการปฏิบัติถ้าคุณไม่ต้อง บางส่วนของการผลิตของคุณ ช่วง เวลา บริษัท ของคุณอาจจะไม่สามารถที่จะแข่งขันและคุณจะต้องปิดตัวลง บริษัท ของคุณ