Theory background of Organizational

Theory background of Organizational Commitment
Organisational commitment for an individual is to accept the goals and values of an
organisation, to spend effort to reach these goals and to wish to continue to be a
member of the organisation. Organizational Commitment is a versatile consept that
its different perspectives discussed (Mathews & Shepherd, 2002). Morrow emphasizes that
there are more than 25 descriptions for organizational commitment (Oliver, 1990, p.10).
As for the descriptions, even if there is consensus on organizational commitment is
a direct relation between organization and worker, there are different perspectives
about structure and evaluation of this relation. According to Mathews and
Shepherd, “individuals having high commitment are the persons strongly believes
the organization’s objectives and aims, working hard for the sake of organization
and willingness to be a member and part of organization” (p.369). As it is observed
organizational commitment is acceptance of organizational process by workers.
Grusky says organizational commitment is the strength of affinity of worker to the

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เบื้องหลังทฤษฎีของความมุ่งมั่นขององค์กรมุ่งมั่นของแต่ละองค์กรจะยอมรับเป้าหมายและค่าของการองค์กร การใช้ความพยายาม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ และต้องการจะเป็นสมาชิกขององค์กร ผูกพันเป็น consept อเนกประสงค์ที่มุมมองแตกต่างกันกล่าวถึง (แมทิวส์และเลี้ยงแกะ 2002) รุ่งขึ้นเน้นที่มีคำอธิบายมีความมุ่งมั่นขององค์กร (Oliver, 1990, p.10)สำหรับคำอธิบาย แม้ว่าจะมี มติในการผูกพันเป็นความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างองค์กรและผู้ปฏิบัติงาน มีมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับโครงสร้างและประเมินผลของความสัมพันธ์นี้ ตามแมทิวส์ และเลี้ยงแกะ "บุคคลที่มีความมุ่งมั่นสูงเป็นบุคคลที่เชื่ออย่างยิ่งวัตถุประสงค์และจุดมุ่งหมาย ทำงานเพื่อองค์กรขององค์กรและความตั้งใจที่จะเป็นสมาชิกและเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร" (p.369) มันเป็นที่สังเกตผูกพันคือ การยอมรับกระบวนการขององค์กรโดยผู้ปฏิบัติงานGrusky กล่าวว่า ความมุ่งมั่นขององค์กรเป็นความแข็งแกร่งของความสัมพันธ์ของผู้ปฏิบัติงานเพื่อการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พื้นหลังทฤษฎีขององค์กรมุ่งมั่นใน
ความมุ่งมั่นขององค์กรสำหรับบุคคลคือการยอมรับเป้าหมายและค่านิยมของนั้น
องค์กรจะใช้ความพยายามเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้และเพื่อต้องการที่จะยังคงเป็น
สมาชิกขององค์กร ความผูกพันต่อองค์การเป็น consept อเนกประสงค์ที่
มุมมองที่แตกต่างกันกล่าวถึง (แมทธิวส์และต้อน, 2002) พรุ่งนี้เน้นว่า
มีมากกว่า 25 รายละเอียดสำหรับความมุ่งมั่นขององค์กร (โอลิเวอร์ปี 1990 เล่ม 10).
ในฐานะที่เป็นรายละเอียดที่แม้ว่าจะมีมติเกี่ยวกับความมุ่งมั่นขององค์กรคือ
ความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างองค์กรและการปฏิบัติงานที่มีมุมมองที่แตกต่างกัน
เกี่ยวกับโครงสร้าง และการประเมินผลของความสัมพันธ์นี้ ตามที่แมทธิวส์และ
ต้อน "บุคคลที่มีความมุ่งมั่นสูงเป็นบุคคลที่เชื่อมั่น
วัตถุประสงค์ขององค์กรและจุดมุ่งหมายของการทำงานหนักเพื่อประโยชน์ขององค์กร
และความตั้งใจที่จะเป็นสมาชิกและเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร" (p.369) ในขณะที่มันเป็นที่สังเกต
ความมุ่งมั่นขององค์กรคือการยอมรับของกระบวนการขององค์กรโดยคนงาน.
Grusky กล่าวว่าความมุ่งมั่นขององค์กรคือความแข็งแกร่งของความสัมพันธ์ของคนงานไปที่