• Overseeing the department office,

• Overseeing the department office, human resources and the operations of the company in order to achieve the objectives set by Managing Director.
• To plan, develop and implement strategy for HR management and development. This includes recruitment and selection of policy/practices, discipline, contracts, training, development and performance appraisal.
• To monitor, development the necessary plans and consistent with the strategy policies and Strategic Business Development Planning.
• Analyze budget, cost and profitability include a monthly summary of budget and variance analysis report for management.
• Liaise with all departments within the entire organization.
• Create SOP (Standard Operating Procedure) documents for each department.
• Prepare and manage correspondence, reports, business letters, Work Permit, Social Security, Workmen's Compensation Fund and other documents.
• Establish and maintain of relationships within and outside the company.
• Plan daily schedule for Managing Director such as meetings, appointments, flights, itinerary, etc.
• Informing, monitor and follow up weekly report and compare with daily report and e-mail to the organization, including the Managing Director.
• Prepare and check documents for Managing Director approval before signature. Perform other tasks as assigned by Managing Director.
• Co-ordinate with IT Department to develop, maintain costing and pricing systems.
• Identify need of management reports or any systems required for developing with IT Department.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•กำกับดูแลสำนักงานแผนก ทรัพยากรบุคคล และการดำเนินงานของบริษัทเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนด โดยกรรมการผู้จัดการ•การวางแผน พัฒนา และใช้กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลและพัฒนา ซึ่งรวมถึงการสรรหาและการเลือกนโยบาย/แนวทางปฏิบัติ ระเบียบวินัย สัญญา ฝึกอบรม การพัฒนา และประสิทธิภาพการทำงานเพื่อประเมินผล •การตรวจสอบ การพัฒนาแผนความจำเป็น และสอดคล้องกับนโยบายกลยุทธ์และยุทธศาสตร์การพัฒนาแผนการ•วิเคราะห์งบประมาณ ต้นทุน และผลกำไรรวมสรุปรายเดือนของงบประมาณและผลต่างการวิเคราะห์สำหรับการจัดการ• Liaise กับทุกแผนกภายในองค์กรทั้งหมด•สร้างเอกสาร SOP (ขั้นตอนปฏิบัติมาตรฐาน) สำหรับแต่ละแผนก•จัดเตรียม และจัดการติดต่อ รายงาน จดหมายธุรกิจ ใบ อนุญาตทำงาน สังคม เงินค่าตอบแทนของสบู่ และเอกสารอื่น ๆ•สร้าง และรักษาความสัมพันธ์ภายใน และนอกบริษัท•วางแผนตารางเวลาประจำวันสำหรับกรรมการผู้จัดการประชุม การนัดหมาย เที่ยวบิน เดินทาง ฯลฯ•แจ้ง ตรวจสอบ และติดตามรายงานรายสัปดาห์เปรียบเทียบกับรายงานประจำวัน และอีเมล์สำหรับองค์กร รวมทั้งกรรมการผู้จัดการ•จัดเตรียม และตรวจสอบเอกสารสำหรับกรรมการผู้จัดการอนุมัติก่อนลายเซ็น ปฏิบัติงานอื่น ๆ ตามที่กำหนด โดยกรรมการผู้จัดการ•ประสานกับแผนกพัฒนา รักษาต้นทุน และกำหนดราคาระบบ•ระบุจำเป็นต้องจัดการรายงานหรือระบบใด ๆ ที่จำเป็นสำหรับการพัฒนากับแผนก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ดูแลสำนักงานแผนกทรัพยากรมนุษย์และการดำเนินงานของ บริษัท ฯ ในการสั่งซื้อเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดโดยกรรมการผู้จัดการ.
•ในการวางแผนการพัฒนาและการใช้กลยุทธ์ในการบริหารจัดการและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ซึ่งรวมถึงการสรรหาและการเลือกของนโยบาย / การปฏิบัติที่มีระเบียบวินัยสัญญาการฝึกอบรมการพัฒนาและการประเมินผลการปฏิบัติ.
•ในการตรวจสอบแผนพัฒนาที่จำเป็นและสอดคล้องกับนโยบายกลยุทธ์และกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจการวางแผน.
•วิเคราะห์งบประมาณค่าใช้จ่ายและผลกำไรรวมถึง สรุปรายเดือนของงบประมาณและรายงานการวิเคราะห์ความแปรปรวนในการบริหารจัดการ.
•ติดต่อประสานงานกับทุกหน่วยงานภายในองค์กรทั้งหมด.
•สร้าง SOP (Standard การดำเนินงานขั้นตอน) เอกสารสำหรับแต่ละแผนก.
•เตรียมความพร้อมและจัดการจดหมายรายงานจดหมายธุรกิจใบอนุญาตทำงานประกันสังคม , กองทุนเงินทดแทนและเอกสารอื่น ๆ .
•สร้างและรักษาความสัมพันธ์ภายในและภายนอก บริษัท .
•แผนกำหนดการประจำวันสำหรับกรรมการผู้จัดการเช่นการประชุมการนัดหมายเที่ยวบินการเดินทาง ฯลฯ
•แจ้งการตรวจสอบและติดตามรายงานรายสัปดาห์และเปรียบเทียบ กับรายงานประจำวันและ e-mail มาที่องค์กรรวมถึงกรรมการผู้จัดการ.
•จัดทำและตรวจสอบเอกสารเพื่อขออนุมัติกรรมการผู้จัดการก่อนที่ลายเซ็น ปฏิบัติงานอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากกรรมการผู้จัดการ.
•ประสานงานกับแผนก IT ที่จะพัฒนารักษาต้นทุนและระบบการกำหนดราคา.
•ระบุความต้องการของรายงานการจัดการหรือระบบใด ๆ ที่จำเป็นสำหรับการพัฒนากับ IT กรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ดูแลสำนักงานทรัพยากรมนุษย์และการดำเนินงานของบริษัท เพื่อให้บรรลุจุดประสงค์ที่ตั้งไว้ โดยกรรมการผู้จัดการ
- วางแผน พัฒนา และใช้กลยุทธ์สำหรับการจัดการทรัพยากรบุคคลและการพัฒนา ซึ่งรวมถึง การสรรหาและการเลือกของนโยบาย / แนวทางปฏิบัติ วินัย สัญญา การฝึกอบรม การพัฒนา และการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- ติดตามการพัฒนาแผนกลยุทธ์ที่จำเป็นและสอดคล้องกับนโยบายและการวางแผนกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจ .
- วิเคราะห์งบประมาณ ต้นทุน และกำไรรวมสรุปรายเดือนงบประมาณและการวิเคราะห์ความแปรปรวนรายงานเพื่อการจัดการ .
- ติดต่อประสานงานกับทุกแผนกภายในองค์กรทั้งหมด
- สร้าง SOP มาตรฐาน ( ขั้นตอน ) เอกสารให้แต่ละแผนก
- จัดเตรียมและจัดการจดหมาย , รายงาน , จดหมายธุรกิจ , ใบอนุญาตทำงาน , ประกันสังคม , กองทุนเงินทดแทน กองทุนและเอกสารอื่น ๆ .
- สร้าง และรักษาความสัมพันธ์ภายในและภายนอกบริษัท วางแผนตารางทุกวัน กรรมการผู้จัดการ เช่น การประชุม การนัดหมาย , เที่ยวบิน , การเดินทาง
-
- , ฯลฯ เพื่อแจ้งให้ทราบตรวจสอบและติดตามรายงานรายสัปดาห์และเปรียบเทียบกับรายงานประจำวันและอีเมลให้กับองค์กร รวมทั้งกรรมการผู้จัดการ .
- เตรียมและตรวจสอบเอกสารสำหรับการจัดการการอนุมัติผู้อำนวยการก่อนลายเซ็น ปฏิบัติงานอื่นๆตามที่ได้รับมอบหมายจากกรรมการผู้จัดการ
- Co บวชชีกับแผนกพัฒนา รักษาต้นทุนและการตั้งราคา
ระบบ .- ระบุความต้องการของรายงานการจัดการหรือระบบที่จำเป็นสำหรับการพัฒนากับแผนกไอที .