Based on the cumulative sales, Tesc

Based on the cumulative sales, Tesco places orders with its suppliers by means of electronic data interchange (EDI). As volumes and product ranges increased during the 1990s, food retailers such as Tesco aimed to destock their distribution centres by order-ing only what was needed to meet tomorrow’s forecast sales. For fast-moving products such as types of cheese and washing powders, the aim is day 1 for day 2: that is, to order today what is needed for tomorrow. For fast-moving products, the aim is to pick to zero in the distribution centre: no stock is left after store orders have been fulfilled and deliveries to stores are made as soon as the product is picked, which increases the stock availability for the customer. The flow of the product into the distribution centre is broken into four waves and specific products are delivered in different cycles through the day. This means that the same space in the distribution centre can be used several times over.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คะแนนจากยอดขายสะสม เทสโก้วางใบสั่งกับซัพพลายเออร์ โดยแลกเปลี่ยนข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ (EDI) เป็นปริมาณและผลิตภัณฑ์ ช่วงขึ้นในช่วงปี 1990 อาหารร้านค้าปลีกเช่นเทสโก้ที่มุ่งการ destock ที่กระจายศูนย์ โดยสั่ง ing เท่านั้น สิ่งจำเป็นเพื่อตอบสนองการขายที่คาดการณ์ในอนาคต สำหรับเคลื่อนที่เร็วเช่นประเภทของชีส และผงซักผ้า จุดมุ่งหมายคือ วันที่ 1 สำหรับวันที่ 2: คือ การสั่งซื้อ วันนี้สิ่งที่จำเป็นสำหรับวันพรุ่งนี้ สำหรับการเคลื่อนไหวเร็วผลิตภัณฑ์ เป้าหมายคือการ รับเป็นศูนย์กลางการกระจาย: ไม่มีสต็อกเหลือหลังจากเก็บใบสั่งได้รับการเติมเต็ม และทำส่งร้านเป็นผลิตภัณฑ์มีการเบิกสินค้า ซึ่งเพิ่มความพร้อมสำหรับลูกค้า การไหลของสินค้าในศูนย์กระจายสินค้าจะแบ่งเป็นสี่คลื่น และเฉพาะผลิตภัณฑ์จะถูกส่งในรอบต่าง ๆ ตลอดทั้งวัน ซึ่งหมายความ ว่า พื้นที่ในศูนย์กระจายสินค้าเดียวกันสามารถใช้หลายครั้งกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขึ้นอยู่กับยอดขายสะสม, เทสโก้วางคำสั่งซื้อกับซัพพลายเออร์ของตนโดยใช้วิธีการแลกเปลี่ยนข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ (EDI) ในฐานะที่เป็นเล่มและช่วงที่ผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้นในช่วงปี 1990, ร้านค้าปลีกอาหารเช่นเทสโก้มีวัตถุประสงค์เพื่อ destock ศูนย์กระจายสินค้าของพวกเขาโดยการสั่งซื้อไอเอ็นจีเพียงสิ่งที่ถูกต้องเพื่อตอบสนองความคาดการณ์ยอดขายในวันพรุ่งนี้ สำหรับผลิตภัณฑ์ที่เคลื่อนไหวรวดเร็วเช่นประเภทชีสและผงซักผ้ามีจุดมุ่งหมายคือ 1 วันสำหรับวันที่ 2: นั่นคือการสั่งซื้อวันนี้สิ่งที่จำเป็นสำหรับวันพรุ่งนี้ สำหรับผลิตภัณฑ์ที่เคลื่อนไหวรวดเร็วมีจุดมุ่งหมายคือการเลือกที่จะเป็นศูนย์ในศูนย์กระจาย: ไม่มีหุ้นเหลือหลังจากการสั่งซื้อร้านค้าได้รับการเติมเต็มและการส่งมอบให้กับร้านค้าที่ทำโดยเร็วที่สุดเท่าที่สินค้าจะถูกเลือกซึ่งจะเป็นการเพิ่มความพร้อมสต็อกสำหรับลูกค้า . การไหลเวียนของสินค้าเข้าไปในศูนย์กระจายสินค้าจะถูกแบ่งออกเป็นสี่คลื่นและผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงจะถูกส่งในรอบที่แตกต่างกันตลอดทั้งวัน ซึ่งหมายความว่าพื้นที่เดียวกันในศูนย์กระจายสินค้าสามารถนำมาใช้หลายครั้งในช่วง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามยอดขายสะสม เทสโก้ ที่สั่งซื้อกับซัพพลายเออร์โดยวิธีการแลกเปลี่ยนข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ ( EDI ) เป็นปริมาณสินค้าเพิ่มขึ้นในช่วงปี 1990 และช่วง อาหาร ค้าปลีก เช่น เทสโก้ มีวัตถุประสงค์เพื่อ destock ศูนย์กระจายของพวกเขาโดยเฉพาะสิ่งที่จำเป็นเพื่อไอเอ็นจีเพื่อตอบสนองการขายการพยากรณ์ของวันพรุ่งนี้ สำหรับผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย เช่น ประเภทของชีสและผงซักฟอก เป้าหมาย คือ วันที่ 1 วันที่ 2 : นั่นคือ สั่งซื้อวันนี้ สิ่งที่จำเป็นสำหรับวันพรุ่งนี้ สำหรับผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็ว เป้าหมายคือการเลือกศูนย์ในศูนย์กระจายหุ้นที่เหลืออยู่หลังจากสั่งซื้อร้านได้สำเร็จและส่งมอบให้กับร้านค้าได้ทันทีที่สินค้า จะเลือก ซึ่งเพิ่มห้องว่างหุ้นสำหรับลูกค้า การไหลของสินค้าในศูนย์กระจายสินค้าจะแบ่งออกเป็นสี่คลื่นและผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงจะถูกส่งในรอบต่างๆ ผ่านวัน ซึ่งหมายความว่าพื้นที่เดียวกันในศูนย์กระจายสินค้าสามารถใช้งานได้หลายครั้งกว่า