1 Lack of accountability in carrying out productivity tasks No account การแปล - 1 Lack of accountability in carrying out productivity tasks No account ไทย วิธีการพูด

1 Lack of accountability in carryin

1 Lack of accountability in
carrying out productivity tasks
No accountability for productivity or loss of
productivity, implementation activities
2 No detailed productivity
improvement plan
No productivity base line, no designated
duties, ad-hoc approaches
3 Productivity requirements &
targets defined externally
Less buy-in from staff, ground realities were
overlooked,
4 No regular productivity review
meetings
No timely tracking and updated knowledge
on of productivity performance,
5 Productivity targets were defined
only for few selected activities
Productivity performance were not
consistent
6 Lack of integration of
productivity functions
improvement efforts created unexpected
impacts on other activities, poor corporation
7 Inconsistent productivity
improvement/control process
Productivity has not become an integral part
of the work process
8 No productivity progress
monitoring mechanism
No track of productivity performance,
performance issues were not identified
9 Lack of awareness of
productivity concepts
Workers didn’t know productivity
expectations, no tangible targets,
10 project specific characteristics
were not considered in
productivity planning
Non-compliance of improvement efforts to
the relevant productivity issues,
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ขาดความรับผิดชอบใน 1 ดำเนินงานผลิต ไม่รับผิดชอบต่อผลผลิตหรือการสูญเสีย ผลผลิต กิจกรรมการดำเนินงาน 2 ไม่ทำรายละเอียด แผนปรับปรุง ไม่ผลิตฐานบรรทัด ไม่กำหนด หน้าที่ กิจวิธี ความต้องการผลผลิตที่ 3 และ เป้าหมายที่กำหนดไว้ภายนอก พื้นดินจริงได้น้อยในจากพนักงาน มองข้าม 4 ตรวจทานประสิทธิภาพปกติไม่ ประชุม ความรู้ในการติดตาม และปรับปรุงทันเวลา ในผลผลิต มีกำหนดเป้าหมายผลผลิต 5 สำหรับกิจกรรมที่เลือก ไม่มีประสิทธิภาพประสิทธิผล สอดคล้องกัน รวม 6 ประการ ฟังก์ชันการผลิต ความพยายามปรับปรุงสร้างไม่คาดคิด ส่งผลกระทบต่อกิจกรรมอื่น ๆ บริษัทดี ผลผลิตไม่สอดคล้องกัน 7 ปรับปรุง/ควบคุมกระบวนการ ผลผลิตได้กลายเป็น ส่วนสำคัญ การทำงาน 8 ความคืบหน้าผลผลิตไม่ กลไกการตรวจสอบ ไม่ติดตามผลผลิตประสิทธิภาพ ไม่ระบุปัญหาประสิทธิภาพการทำงาน 9 ขาดการรับรู้ของ แนวคิดการเพิ่มผลผลิต ผู้ปฏิบัติงานไม่ทราบผล ความคาดหวัง เป้าหมายไม่มีตัวตน ลักษณะเฉพาะของโครงการ 10 ไม่ได้ถือใน วางแผนผลิต ไม่สอดคล้องของความพยายามปรับปรุง ปัญหาผลผลิตที่เกี่ยวข้อง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
1 ขาดความรับผิดชอบใน
การดำเนินงานการผลิตที่
รับผิดชอบสำหรับการผลิตหรือการสูญเสียไม่มี
การผลิต, การดำเนินกิจกรรม
การผลิตที่ 2 ไม่มีรายละเอียด
แผนปรับปรุง
ไม่มีเส้นฐานการผลิตที่ไม่มีการกำหนด
หน้าที่เฉพาะกิจแนวทาง
3 ความต้องการผลผลิตและ
เป้าหมายที่กำหนดไว้ภายนอก
น้อยซื้อใน จากพนักงานที่ความเป็นจริงพื้นดินถูก
มองข้าม
4 ปกติไม่มีการผลิตการตรวจสอบ
การประชุม
ไม่มีการติดตามในเวลาที่เหมาะสมและมีการปรับปรุงความรู้
เกี่ยวกับผลการดำเนินงานการผลิต
5 เป้าหมายผลผลิตถูกกำหนด
เท่านั้นสำหรับกิจกรรมที่เลือกไม่กี่
ประสิทธิภาพผลผลิตไม่
สอดคล้อง
6 ขาดการรวมตัวกันของ
ฟังก์ชั่นการผลิต
การปรับปรุงความพยายามสร้าง ที่ไม่คาดคิด
ส่งผลกระทบต่อกิจกรรมอื่น ๆ ที่ บริษัท ที่ไม่ดี
7 การผลิตที่ไม่สอดคล้องกัน
การปรับปรุงกระบวนการ / การควบคุม
ผลผลิตยังไม่ได้กลายเป็นส่วนหนึ่ง
ของขั้นตอนการทำงาน
8 ไม่มีความคืบหน้าการผลิต
ตรวจสอบกลไกการ
ติดตามผลการดำเนินงานการผลิตไม่มี
ปัญหาเรื่องประสิทธิภาพที่ไม่ได้ระบุ
9 ขาดความตระหนักใน
แนวคิดการผลิต
คนไม่ได้รู้ว่าการผลิต
คาดหวังไม่มีเป้าหมายที่มีตัวตน,
ลักษณะเฉพาะ 10 โครงการ
ที่ไม่ได้รับการพิจารณาใน
การวางแผนการผลิต
การไม่ปฏิบัติตามของความพยายามในการปรับปรุง
ปัญหาการผลิตที่เกี่ยวข้อง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
1 ขาดความรับผิดชอบในการดําเนินงานเพิ่มผลผลิต

ไม่มีความรับผิดชอบสำหรับการสูญเสียของผลผลิตหรือผลผลิตกิจกรรม
,
2 ไม่มีรายละเอียดแผนการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

ไม่มีเส้นฐานการดำเนินงาน ไม่มีเขต
หน้าที่ พิจารณาแนวทางการผลิตความต้องการ&
3

เป้าหมายที่กําหนดไว้ภายนอกน้อยซื้อมาจากความเป็นจริงพื้นดินถูก
พนักงาน มองข้าม
4 ไม่มีการประชุมทบทวน

ไม่มีผลผลิตปกติเวลาการติดตามและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตในความรู้

5 , กำหนดเป้าการผลิตเพียงไม่กี่เลือก

กิจกรรมเพิ่มประสิทธิภาพสอดคล้องไม่ได้

6

ขาดการบูรณาการการทำงานการปรับปรุงความพยายามสร้างผลกระทบที่ไม่คาดคิด

กิจกรรมอื่น ๆ จนบริษัท7 ไม่สอดคล้องประสิทธิภาพการพัฒนาผลผลิตกระบวนการควบคุม /

ได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ
8 ไม่มีผลผลิตความคืบหน้า

ไม่มีกลไกการตรวจสอบติดตามประสิทธิภาพการผลิต , ปัญหาเรื่องประสิทธิภาพไม่ได้ระบุ

9

ขาดความตระหนักแนวคิดผลิตภาพแรงงานไม่รู้ความคาดหวังผลผลิต
ไม่มีเป้าหมายที่เป็นรูปธรรม
10 โครงการคุณลักษณะเฉพาะ

ไม่ได้พิจารณาในการไม่ปฏิบัติตามของความพยายามในการปรับปรุงการวางแผน


ปัญหาการผลิตที่เกี่ยวข้อง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: