While environmental management prin

While environmental management principles

and standards provide powerful tools that have a

potential to generate significant improvements to

environmental performance of organizations, their

focus restricted only on creating and documenting

environmental policies and procedures (Curkovic et

al., 2005). Such policies and procedures may represent

efforts to improve environmental performance only

within the organization’s operational boundaries

rather than being extended throughout the supply

chain (Bansal & Clelland, 2004; Handfield, et al.,

2005). Firms can market themselves as being

environmentally proactive (by virtue of having an

EMS) without undertaking the effort of “greening”

their supply chains (Darnall, Jolley & Handfield,

2006). Unlike the traditional environmental

management, the concept of green supply chain

assumes full responsibility of a firm towards its

products from the extraction or acquisition of raw

materials up to final use and disposal of products

(Hart, 1997). It represents application of

environmental management principles to the whole

set of activities spanning the entire customer order

cycle, including design, procurement, manufacturing

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่หลักการจัดการสิ่งแวดล้อมและมาตรฐานเครื่องมือทรงประสิทธิภาพที่มีการศักยภาพในการสร้างปรับปรุงที่สำคัญในการองค์กร สิ่งแวดล้อมของพวกเขาโฟกัสจำกัดเท่า นั้นในการสร้างเอกสารนโยบายสิ่งแวดล้อมและกระบวนการ (Curkovic etal., 2005) นโยบายและกระบวนการดังกล่าวอาจแสดงถึงความพยายามในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานด้านสิ่งแวดล้อมภายในขอบเขตการดำเนินงานขององค์กรแทนที่ถูกขยายทั้งการจัดหาเชน (Bansal & Clelland, 2004 Handfield, et al.,2005) . บริษัทตลาดตัวเองเป็นสิ่งแวดล้อมเชิงรุก (อาศัยอำนาจตามมีการEMS) ได้โดยไม่ต้องดำเนินความพยายามของ "greening"ของห่วงโซ่อุปทาน (Darnall, Jolley และ Handfield2006) ซึ่งแตกต่างจากที่ดั้งเดิมสิ่งแวดล้อมจัดการ แนวคิดของโซ่อุปทานสีเขียวเต็มความรับผิดชอบของบริษัทต่อความผลิตภัณฑ์จากการดูดหรือซื้อวัตถุดิบวัสดุที่ใช้สุดท้ายและทิ้งผลิตภัณฑ์(Hart, 1997) แสดงการประยุกต์หลักการจัดการสิ่งแวดล้อมกับทั้งหมดชุดกิจกรรมที่ครอบคลุมใบสั่งลูกค้ารอบ รวมถึงการออกแบบ ผลิต จัดซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่หลักการการจัดการสิ่งแวดล้อมและมาตรฐานการให้เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่มีศักยภาพในการสร้างการปรับปรุงที่สำคัญในการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กรของพวกเขาโฟกัส จำกัด เฉพาะในการสร้างและจัดเก็บเอกสารนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมและวิธีการ (Curkovic et al., 2005) นโยบายดังกล่าวและขั้นตอนอาจเป็นตัวแทนของความพยายามที่จะปรับปรุงการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมเพียงภายในขอบเขตการดำเนินงานขององค์กรมากกว่าการขยายทั่วอุปทานห่วงโซ่ (Bansal & Clelland 2004. Handfield, et al, 2005) บริษัท สามารถตลาดตัวเองว่าเป็นเชิงรุกกับสิ่งแวดล้อม (โดยอาศัยอำนาจของการมีEMS) โดยไม่ต้องดำเนินความพยายามของ "สีเขียว" ในห่วงโซ่อุปทาน (Darnall, Jolley & Handfield, 2006) ซึ่งแตกต่างจากแบบดั้งเดิมสิ่งแวดล้อมการจัดการแนวคิดของห่วงโซ่อุปทานสีเขียวรับผิดชอบเต็มรูปแบบของ บริษัท ที่มีต่อของผลิตภัณฑ์ที่ได้จากการสกัดหรือการได้มาของวัตถุดิบวัสดุขึ้นอยู่กับการใช้งานและการกำจัดขั้นสุดท้ายของผลิตภัณฑ์(ฮาร์ท 1997) เพราะมันหมายถึงการประยุกต์ใช้หลักการการจัดการสิ่งแวดล้อมให้ทั้งชุดของกิจกรรมซึ่งประกอบไปด้วยคำสั่งของลูกค้าทั้งวงจรรวมทั้งการออกแบบ, การจัดซื้อ, การผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่หลักการจัดการสิ่งแวดล้อมและมาตรฐานให้เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมีศักยภาพในการสร้างการปรับปรุงที่สำคัญที่จะการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กรของพวกเขาโฟกัสจำกัดเฉพาะในการสร้างและเอกสารนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมและวิธีการ ( curkovic และal . , 2005 ) นโยบายและขั้นตอนอาจเป็นตัวแทนความพยายามที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมเท่านั้นภายในขอบเขตของการดำเนินงานขององค์กรมากกว่าการขยายตลอด ซัพพลายโซ่ ( เค แบนซัล & clelland , 2004 ; handfield , et al . ,2005 ) บริษัทสามารถทำตลาดตัวเองเป็นเชิงรุกต่อสิ่งแวดล้อม ( นามมีEMS ) โดยไม่มีการความพยายามของ " สีเขียว "ห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา ( ดาร์เนิลจอลลีย์ & handfield , ,2006 ) ซึ่งแตกต่างจากแบบดั้งเดิมที่สิ่งแวดล้อมการจัดการ , แนวคิดของห่วงโซ่อุปทานสีเขียวถือว่าเต็มความรับผิดชอบของบริษัทต่อของมันผลิตภัณฑ์จากการสกัดหรือการซื้อวัตถุดิบวัสดุที่ได้ใช้และการกำจัดของผลิตภัณฑ์สุดท้าย( ฮาร์ท , 1997 ) มันเป็นโปรแกรมของการจัดการสิ่งแวดล้อมหลักการทั้งชุดของกิจกรรมที่ครอบคลุมลูกค้าที่สั่งซื้อทั้งหมดวงจร รวมถึงออกแบบ จัดหา ผลิต