SummarySeveral items were common ac

Summary
Several items were common across each of the three
regression models. The item ‘Praise and recognition for a
job well done’ had a relatively low score in both positive and
negative wards, but was statistically significant in all regres-
sion models. This item had the strongest influence on job
satisfaction and satisfaction with nursing, with an increase of
one point linking to a 47% increase in the odds of being
satisfied with the job and a 40% increase in the odds of being
satisfied with nursing. This item was also associated with a
17% decrease in nurses’ intent to leave.
In addition, an increase of one on the item ‘A nurse
manager or immediate supervisor who is a good manager and
leader’ decreased intent to leave by 20% and increased job
satisfaction by 17%. This factor scored highly in positive
wards and also in the positive range for wards with an overall
negative leadership score. However, it also showed a large
difference between these two ward categories of 0Æ6 (Fig. 1)
suggesting there is considerable room for improvement.
Finally, the presence of ‘A clear philosophy of nursing
that pervades the patient care environment’ increased
satisfaction with nursing and job satisfaction by 29 and
26%, respectively. Again, both ward categories were in the positive range, although with a relatively small difference of
0Æ4.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุปหลายรายการได้ทั่วไปในแต่ละข้อแบบจำลองถดถอย สินค้า ' สรรเสริญและการรับรู้ในการงานที่ทำดี ' มีคะแนนค่อนข้างต่ำทั้งค่าบวก และลบเขตการปกครอง แต่ถูกทางสถิติทั้งหมด regres-significantนแบบจำลอง รายการนี้มี influence แข็งแกร่งงานความพึงพอใจและความพึงพอใจกับพยาบาล กับการเพิ่มขึ้นของจุดหนึ่งที่เชื่อมโยงกับการเพิ่มขึ้น 47% ในราคาถูกsatisfied กับงานและการเพิ่มขึ้น 40% ในราคาถูกsatisfied กับพยาบาล สินค้านี้ถูกยังเกี่ยวข้องกับการลด 17% ในเจตนาพยาบาลไป นอกจากนี้ การเพิ่มขึ้นของสินค้า ' พยาบาลผู้จัดการหรือผู้ควบคุมงานทันทีที่ผู้จัดการที่ดี และผู้นำ ' เจตนาไป 20% และงานที่เพิ่มขึ้นลดลงความพึงพอใจ โดย 17% ตัวนี้คะแนนบวกสูงเขตการปกครองและ ในช่วงค่าบวกสำหรับเขตการปกครองด้วยโดยรวมมีลบคะแนนความเป็นผู้นำ อย่างไรก็ตาม ก็ยังพบว่าขนาดใหญ่ความแตกต่างระหว่างประเภทสองผู้ป่วยเหล่านี้ 0Æ6 (Fig. 1)แนะนำมีมีห้องมากสำหรับการปรับปรุง ในที่สุด สถานะของ ' ปรัชญาชัดเจนของพยาบาลที่ pervades ป่วยสิ่งแวดล้อม ' ขึ้นความพึงพอใจกับพยาบาลและงานความพึงพอใจโดย 29 และ26% ตามลำดับ อีกครั้ง มีทั้งประเภทผู้ป่วยในช่วงบวก ถึงแม้ว่า มีความแตกต่างของขนาดค่อนข้างเล็ก0Æ4

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปหลายรายการทั่วไป
3
) ในแต่ละรุ่น รายการ ' สรรเสริญและเป็นที่ยอมรับสำหรับ
ทำได้ดีได้คะแนนค่อนข้างต่ำในด้านบวกและลบ แต่อย่างมีนัยสำคัญ
wards , signi จึงไม่สามารถใน regres -
Sion รุ่น รายการนี้ได้แข็งแกร่งที่สุดในfl
uence ต่อความพึงพอใจในงานและความพึงพอใจในการพยาบาล กับการเพิ่มขึ้นของ
จุดหนึ่งที่เชื่อมโยงเพื่อเพิ่มเป็น 47% ในอัตราต่อรองของการ
พอจึงเอ็ดกับงาน และเพิ่มเป็น 40% ในอัตราต่อรองของการ
พอจึงเอ็ดกับพยาบาล รายการนี้ยังเกี่ยวข้องกับ
17 % ลดความตั้งใจที่จะลาออกของพยาบาล .
นอกจากนี้ การเพิ่มขึ้นของหนึ่งในรายการ ' พยาบาลผู้จัดการหรือหัวหน้างานที่ทันที

เป็นผู้จัดการที่ดีและผู้นำ ' ลดลง 20% และความตั้งใจที่จะลาออกจากงานที่เพิ่มขึ้น
ความพึงพอใจโดย 17 % ปัจจัยนี้ได้คะแนนสูงในวอร์ดบวก
และยังอยู่ในช่วงบวกกับคะแนนภาวะผู้นำเชิงลบโดยรวมห้อง

อย่างไรก็ตาม มันมีความแตกต่างใหญ่ระหว่างทั้งสองประเภทของวอร์ด
0
กู้ 6 ( รูปที่ 1 ) ว่ามีห้องพักมากในการปรับปรุง
ในที่สุด การปรากฏตัวของ ' ปรัชญาที่ชัดเจนของพยาบาล
การดูแลผู้ป่วยที่ขจรขจายสภาพแวดล้อมเพิ่มขึ้น
ความพึงพอใจในการพยาบาล และความพึงพอใจในงานโดย 29
26 เปอร์เซ็นต์ ตามลำดับ อีกทั้งประสบการณ์ประเภท อยู่ในช่วงบวก แม้จะมีความแตกต่างที่ค่อนข้างเล็กของ
0
กู้ 4