This paper examines two different w

This paper examines two different ways of measuring the distribution of power in sixteen health and welfare organizations. Participation in decision making about the allocation of organizational resources and the determination of organizational policy was strongly related to the degree of complexity as measured by (1) the number of occupational specialities, (2) the amount of professional training, and (3) the amount of professional activity and was weakly related to the degree of formalization as measured by the degree of job codification and the amount of rule observation. Except for rule observation, hierarchy of authority or the reliance on the chain of command for work decisions was not as strongly related to each of these measures of organizational structure. A partial correlational analysis between each measure of the distribution of power and the five structural properties indicates that participation in decision making retains an association with the first two indicators of complexity and the first indicator of formalization even when the other five variables are controlled simultaneously. The hierarchy of authority retains an association with the amount of professional activity and the amount of rule observation. At the same time, it is important to recognize that these two measures of the distribution of power are themselves strongly interrelated. When decisions about the allocation of organizational resources are centralized, then there is a centralization of work decisions as well

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้ตรวจสอบสองวิธีวัดการกระจายของพลังงานในองค์กรสุขภาพและสวัสดิการที่สิบหก มีส่วนร่วมในการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดสรรทรัพยากรขององค์กรและกำหนดนโยบายขององค์กรเป็นอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับระดับของความซับซ้อนซึ่งประเมินตาม (1)อาหารอาชีพ ฝึกอาชีพจำนวน (2) และ (3) จำนวนกิจกรรมมืออาชีพ และเกี่ยวข้องกับระดับการ formalization วัดจากระดับการประมวลผลของงานและจำนวนการสังเกตกฎ weakly ยกเว้นกฎสังเกต ลำดับชั้นของอำนาจหรือพึ่งบัญชาสำหรับการตัดสินใจทำงานไม่เป็นขอเกี่ยวมาตรการเหล่านี้ของโครงสร้างองค์กรแต่ละ การวิเคราะห์ correlational บางส่วนระหว่างการวัดการกระจายของพลังงานแต่ละคุณสมบัติโครงสร้าง 5 บ่งชี้ว่า มีส่วนร่วมในการตัดสินใจรักษาความสัมพันธ์กับตัวบ่งชี้ที่ 2 ตัวบ่งชี้แรก formalization และซับซ้อนแม้มีควบคุมตัวแปร 5 พร้อมกัน ลำดับชั้นของหน่วยรักษาความสัมพันธ์กับจำนวนประสบการณ์การทำงานและจำนวนการสังเกตกฎ ในเวลาเดียวกัน มันเป็นสิ่งสำคัญการรับรู้การวัดการกระจายของพลังงานเหล่านี้สองตัวสัมพันธ์กันอย่างยิ่ง เมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดสรรทรัพยากรขององค์กรเป็นส่วนกลาง การชอบรวมศูนย์การตัดสินใจทำงานด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษนี้จะตรวจสอบสองวิธีที่แตกต่างกันในการวัดการกระจายอำนาจในการดูแลสุขภาพสิบหกและองค์กรสวัสดิภาพ การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดสรรทรัพยากรขององค์กรและความมุ่งมั่นของนโยบายขององค์กรที่มีความสัมพันธ์อย่างยิ่งกับระดับของความซับซ้อนเป็นวัดโดย (1) จำนวนของผู้เชี่ยวชาญการประกอบอาชีพ (2) ปริมาณของการฝึกอบรมอาชีพและ (3) จำนวนของกิจกรรมที่เป็นมืออาชีพและมีความสัมพันธ์ที่ไม่ค่อยจะระดับของ formalization วัดจากระดับของการประมวลงานและปริมาณของการสังเกตกฎ ยกเว้นสำหรับการสังเกตกฎลำดับชั้นของผู้มีอำนาจหรือความเชื่อมั่นในสายการบังคับบัญชาในการตัดสินใจการทำงานไม่ได้เป็นอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับแต่ละมาตรการเหล่านี้ของโครงสร้างองค์กร การวิเคราะห์หาความสัมพันธ์ระหว่างส่วนมาตรการของการกระจายอำนาจและห้าคุณสมบัติโครงสร้างแต่ละแสดงให้เห็นว่าการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจยังคงรักษาความสัมพันธ์กับครั้งแรกที่สองตัวชี้วัดของความซับซ้อนและตัวบ่งชี้แรกของ formalization แม้ในขณะที่อีกห้าตัวแปรที่ถูกควบคุมไปพร้อม ๆ กัน ลำดับชั้นของผู้มีอำนาจยังคงมีความสัมพันธ์กับปริมาณของกิจกรรมที่เป็นมืออาชีพและปริมาณของการสังเกตกฎ ในขณะเดียวกันก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะรับรู้ว่าทั้งสองมาตรการของการกระจายอำนาจเป็นตัวเชื่อมโยงกันอย่างมาก เมื่อการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดสรรทรัพยากรขององค์กรที่มีการรวมศูนย์นั้นมีอำนาจในการตัดสินใจในการทำงานได้เป็นอย่างดี