Managing for catastrophes: Building

Managing for catastrophes: Building a resilient supply chain

Once a futuristic ideal, the post-industrial, globally-interconnected economy has arrived. With it have come countless benefits, including unprecedentedly high international trade, lean supply chains that deliver low cost consumer goods and an improved standard of living in many developing countries. Along with these advances, this interdependent global economy has amplified collective exposure to catastrophic events. At the epicenter of the global economy is a series of interconnected supply chains whose core function is to continue to supply the world’s population with essential goods, whether or not a catastrophe strikes.

In the last several years, a number of man-made and natural events have lead to significant disruption within supply chains. Hurricane Sandy closed shipping lanes in the northeastern U.S., triggering the worst fuel shortages since the 1970s and incurring associated costs exceeding $70 billion. The 2011 earthquake and tsunami that struck the coast of Japan, home to the world’s 3rd largest economy representing almost nine percent of global GDP caused nearly $300 billion in damages. The catastrophic impact included significant impairment of country-wide infrastructure and had a ripple effect on global supply chains that were dependent on Japanese manufacturing and transportation lanes. Due to interconnected supply chains across a global economy, persistent disruption has become the new norm.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการสำหรับหายนะทาง: สร้างห่วงโซ่อุปทานความยืดหยุ่นครั้งเดียวเหมาะมากมาย เศรษฐกิจหลังอุตสาหกรรม เข้าใจทั่วโลกมาถึง มันมีมาประโยชน์นับไม่ถ้วน การค้าระหว่างประเทศสูง unprecedentedly รวมทั้งห่วงโซ่อุปทานแบบ lean ที่ส่งต้นทุนต่ำสินค้าอุปโภคบริโภคและการปรับปรุงมาตรฐานการครองชีพในประเทศกำลังพัฒนา พร้อมกับความก้าวหน้าเหล่านี้ เศรษฐกิจโลกเปลี่ยนแปลงได้ง่ายกว่านี้ได้ขยายรวมสัมผัสกับเหตุการณ์รุนแรง ที่จุดศูนย์กลางของเศรษฐกิจโลกเป็นชุดของห่วงโซ่อุปทานที่เชื่อมต่อกันเป็นฟังก์ชันหลักที่มีต่อประชากรของโลก มีสินค้าจำเป็น การจัดหาไม่ว่าแผ่นดินไหวนัดหรือไม่ในหลายปี หมายเลขของเหตุการณ์ของธรรมชาติ และมนุษย์สร้างขึ้นได้นำไปทรัพยสำคัญภายในห่วงโซ่อุปทาน พายุเฮอริเคนทรายปิดถนนหนทางในการจัดส่งสินค้าในสหรัฐอเมริกาตะวันออกเฉียงเหนือ การทริกเกอร์การขาดแคลนน้ำมันเชื้อเพลิงที่เลวร้ายที่สุดนับตั้งแต่ทศวรรษ 1970 และผลต่อต้นทุนที่เกี่ยวข้องเกิน 70 พันล้านเหรียญ 2011 แผ่นดินไหวและสึนามิชายฝั่งญี่ปุ่น บ้านของโลก 3 ที่ใหญ่ที่สุดเศรษฐกิจแทนเกือบเก้าเปอร์เซ็นต์ของ GDP โลกที่ เกิดขึ้นเกือบ 300 ล้านดอลลาร์ในความเสียหาย ผลกระทบรุนแรงรวมผลสำคัญของโครงสร้างพื้นฐานทั่วประเทศ และมีผลเป็นระลอกคลื่นในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกที่ได้ขึ้นอยู่กับถนนหนทางการผลิตและการขนส่งที่ญี่ปุ่น เนื่องจากห่วงโซ่อุปทานที่เชื่อมต่อกันระหว่างเศรษฐกิจโลก ทรัพยแบบได้กลายเป็น บรรทัดฐานใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับการจัดการภัยพิบัติ: การสร้างห่วงโซ่อุปทานมีความยืดหยุ่นเมื่อเหมาะนิยายโพสต์อุตสาหกรรมเศรษฐกิจทั่วโลกที่เชื่อมต่อกันได้มาถึง กับมันได้มาประโยชน์มากมายรวมทั้งการค้าระหว่างประเทศสูงเคยมีโซ่อุปทานแบบลีนที่ให้ต้นทุนต่ำสินค้าอุปโภคบริโภคและมาตรฐานที่ดีขึ้นของการใช้ชีวิตในประเทศกำลังพัฒนาจำนวนมาก พร้อมกับความก้าวหน้าเหล่านี้นี้เศรษฐกิจโลกพึ่งพากันได้ขยายการเปิดรับรวมกับเหตุการณ์ภัยพิบัติ ที่ศูนย์กลางของเศรษฐกิจโลกเป็นชุดของห่วงโซ่อุปทานที่เชื่อมต่อที่มีหน้าที่หลักคือการดำเนินการจัดหาประชากรโลกที่มีสินค้าที่จำเป็นหรือไม่ภัยพิบัตินัด. ในหลาย ๆ ปีที่ผ่านมาจำนวนของที่มนุษย์สร้างขึ้นและเป็นธรรมชาติ เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นได้นำไปสู่การหยุดชะงักอย่างมีนัยสำคัญภายในห่วงโซ่อุปทาน พายุเฮอริเคนแซนดี้ปิดเดินเรือในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของสหรัฐวิกฤติการขาดแคลนน้ำมันเชื้อเพลิงที่เลวร้ายที่สุดนับตั้งแต่ปี 1970 และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเกี่ยวข้องเกิน $ 70000000000 แผ่นดินไหวและสึนามิ 2011 ที่หลงชายฝั่งของประเทศญี่ปุ่นที่บ้านเพื่อเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดของโลกที่ 3 หรือคิดเป็นเกือบเก้าเปอร์เซ็นต์ของจีดีพีทั่วโลกที่เกิดเกือบ $ 300,000,000,000 ในความเสียหาย ผลกระทบภัยพิบัติรวมถึงการด้อยค่าอย่างมีนัยสำคัญของโครงสร้างพื้นฐานทั่วประเทศและมีผลกระทบระลอกในห่วงโซ่อุปทานระดับโลกที่ขึ้นอยู่กับการผลิตญี่ปุ่นและช่องทางขนส่ง เนื่องจากห่วงโซ่อุปทานที่เชื่อมต่อกันทั่วทั้งเศรษฐกิจโลกหยุดชะงักถาวรได้กลายเป็นบรรทัดฐานใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการภัยพิบัติ : สร้างความยืดหยุ่นห่วงโซ่อุปทาน

เมื่อเหมาะมากมาย ตำแหน่งอุตสาหกรรมทั่วโลกเชื่อมโยงเศรษฐกิจมาแล้ว กับมันได้มาผลประโยชน์นับไม่ถ้วน รวมถึงการค้าระหว่างประเทศเป็นต้นแบบสูง ยันห่วงโซ่อุปทานที่ส่งมอบสินค้าอุปโภคบริโภคมีราคาต่ำและมาตรฐานที่ดีขึ้นของการใช้ชีวิตในประเทศที่พัฒนามาก พร้อมกับความก้าวหน้าเหล่านี้เศรษฐกิจโลกนี้พึ่งพากันได้ขยายกลุ่มจากเหตุการณ์รุนแรง ที่ศูนย์กลางของเศรษฐกิจโลกเป็นชุดเชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทานที่มีหน้าที่หลักคือการยังคงผลิตประชากรของโลกกับสินค้าจำเป็นหรือไม่ที่ภัยพิบัตินัด

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาจำนวนของที่มนุษย์สร้างขึ้นและเหตุการณ์ธรรมชาติไปสู่การหยุดชะงักอย่างมีนัยสำคัญในโซ่อุปทาน พายุเฮอริเคนทรายปิดจัดส่งเลนในสหรัฐอเมริกาอีสานเรียกเลวร้ายที่สุดการขาดแคลนเชื้อเพลิงตั้งแต่ปี 1970 และก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายที่เกิน $ 70 พันล้าน 2011 แผ่นดินไหวและคลื่นสึนามิที่ถล่มชายฝั่งของญี่ปุ่นหน้าแรกของโลกที่ใหญ่ที่สุด 3 เศรษฐกิจเกือบเก้าเปอร์เซ็นต์ของ GDP ของโลก ทำให้เกือบ $ 300 พันล้านดอลลาร์ในความเสียหาย ผลกระทบที่รุนแรง ได้แก่ ความสําคัญของประเทศที่กว้าง และโครงสร้างพื้นฐานที่มีผลกระเพื่อมในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกที่ได้ขึ้นอยู่กับการผลิตของญี่ปุ่นและเส้นทางการขนส่ง เนื่องจากเชื่อมโยงโซ่อุปทานในเศรษฐกิจโลกถาวรหยุดชะงักได้กลายเป็นบรรทัดฐานใหม่