iRobot was not a manufacturing comp

iRobot was not a manufacturing company, nor did it claim to be. Its core competency was to design, develop, and market robots, not manufacture them. All non-core activities were outsource to third parties skilled in manufacturing. While third-party manufacturers provided raw materials and labor, iRobot concentrated on developing and optimizing prototypes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

iRobot ไม่ใช่บริษัทผู้ผลิต หรือไม่ก็อ้างว่า ความสามารถหลักของการ ออกแบบ พัฒนา และตลาดหุ่นยนต์ ผลิตพวกเขาไม่ได้ กิจกรรมทั้งหมดที่ไม่ใช่หลักที่ให้บริการภายนอกแก่บุคคลมีทักษะในการผลิต ในขณะที่ผู้ผลิตอื่นให้วัตถุดิบและแรงงาน iRobot เข้มข้นในการพัฒนา และเพิ่มประสิทธิภาพแบบตัวอย่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

iRobot ไม่ได้เป็น บริษัท ผู้ผลิตหรือไม่ก็อ้างว่าเป็น ความสามารถหลักของมันคือการออกแบบพัฒนาและหุ่นยนต์ตลาดได้ผลิตพวกเขา ทุกกิจกรรมที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักถูก outsource การกับบุคคลที่สามที่มีความเชี่ยวชาญในการผลิต ขณะที่ผู้ผลิตบุคคลที่สามให้วัตถุดิบและแรงงาน iRobot จดจ่ออยู่กับการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพต้นแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไอโรบอทไม่ได้ บริษัท ที่ผลิต และได้เรียกร้องให้มี ความสามารถหลักของมันคือการออกแบบ พัฒนา และผลิตหุ่นยนต์ตลาด , พวกเขา กิจกรรมทั้งหมดที่ไม่ใช่หลักเป็น outsource ให้บุคคลที่สามที่มีทักษะในการผลิต ในขณะที่ผู้ผลิตรายอื่นให้วัตถุดิบและแรงงาน , IROBOT เข้มข้นในการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพการต้นแบบ