What is the single biggest challeng

What is the single biggest challenge or opportunity that this assignment solves for?
In South East Asia, the Ready to Eat Cereal, RTEC, in Kids segment is dominated by Nestle KK Krunch behind strong equity on fun & chocolatey taste. But it’s in a declining trend because 1) kids are getting bored with the flavour and 2) its image is too childish.

To differentiate and compete with Nestle, we would like to focus on building Frosties behind the brand character, Tony the Tiger, then utilize Tony the Tiger to engage with kids and drive trial for whole Kellogg’s kids rang.
What key learning’s do we have on this current challenge or opportunity to help inform this assignment?
1. Kids segment represents around 70% of the Ready-to-Eat Cereal (RTEC) and it is mainly dominated by Nestle with about 53% val share followed by Eurocopp at 23% val share and Kellogg’s places third with 10% val share (Nielsen, Sept 2015)
2. Based on the 2015 brand health check study in Thailand & Malaysia, we found
1) Ideal breakfast should provide satiety, is delicious, provide balance nutrition and is convenient. Asides, there is a need for variety of breakfast choice to be rotated on a daily basis.
2) “The food no longer makes my kids filling till lunch time” is the key barrier why consumers reject or quit RTEC.
3) 95% of respondents in TH & 88% of respondents in MY say that breakfast should contain protein.

So the opportunity for Kellogg’s is to restage Kellogg’s Frosties as a delicious breakfast cereal that could provide energy and build an affinity with kids so that Tony the Tiger will be seen as “me”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดเดียวหรือโอกาสที่กำหนดนี้ช่วยแก้ในคืออะไรใน South East Asia พร้อมที่จะรับประทานธัญพืช RTEC ในเด็กที่ถูกครอบงำ ด้วยร้าน KK Krunch หลังหุ้นแข็งแกร่งบนความสนุกสนานและรสชาติ chocolatey แต่มีแนวโน้มลดลงเนื่องจาก 1) เด็กจะได้รับเบื่อกับรสชาติ และรูป 2 มันจะพูดแบบเด็กเกินไปการแยกความแตกต่าง และแข่งขันกับ Nestle เราจะต้องเน้นสร้าง Frosties หลังอักขระแบรนด์ ไทเกอร์ โทนี่ แล้วใช้โทนี่รังเสือการมีส่วนร่วมและทดลองขับรถสำหรับเด็กของบี.ทั้งหมด เรียนรู้สิ่งสำคัญเราได้ท้าทายปัจจุบันนี้หรือโอกาสที่จะช่วยแจ้งกำหนดนี้หรือไม่1. เด็กเซ็กเมนต์แสดงประมาณ 70% พร้อมกินธัญพืช (RTEC) และเป็นส่วนใหญ่ครอบงำ โดย Nestle มีประมาณ 53% ค่าหุ้นตาม ด้วย Eurocopp 23% val ร่วม และของบี.สถานที่สาม 10% ค่าหุ้น (นีล 2015 กันยายน)2. ตามการศึกษาตรวจสุขภาพแบรนด์ 2015 ในมาเลเซีย และประเทศไทยเราพบ1) ห้องอาหารเช้าควรให้สามารถ อร่อย ให้สมดุลโภชนาการ และสะดวก Asides มีความจำเป็นสำหรับความหลากหลายของอาหารเช้าเลือกหมุนในชีวิตประจำ2) "อาหารไม่ทำให้เด็ก ๆ ที่กรอกข้อมูลจนถึงเวลาอาหารกลางวัน" เป็นอุปสรรคสำคัญทำไมผู้บริโภคปฏิเสธ หรือปิด RTEC3) 95% ของผู้ตอบใน TH และ 88% ของผู้ตอบใน MY พูดว่าอาหารเช้าควรประกอบด้วยโปรตีนดังนั้นโอกาสของบี.จะ restage Frosties ของบี.เป็นธัญพืชอาหารเช้าแสนอร่อยที่สามารถให้พลังงาน และสร้างเป็นความสัมพันธ์กับเด็กเพื่อให้โทนี่เสือที่จะเห็นเป็น "ฉัน"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเดียวหรือโอกาสที่งานนี้แก้เพื่ออะไรในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้พร้อมที่จะกินธัญพืช RTEC ในเด็กส่วนถูกครอบงำโดยเนสท์เล่ KK Krunch ที่อยู่เบื้องหลังการที่แข็งแกร่งในส่วนของความสนุกสนานและรสชาติ chocolatey
แต่มันอยู่ในแนวโน้มลดลงเนื่องจาก 1) เด็กจะได้รับเบื่อกับรสชาติและ 2) ภาพที่เป็นหน่อมแน้มเกินไป. เพื่อแยกความแตกต่างและแข่งขันกับเนสท์เล่เราต้องการที่จะมุ่งเน้นไปที่การสร้าง Frosties ที่อยู่เบื้องหลังตัวละครของแบรนด์, โทนี่เสือแล้ว ใช้โทนี่ไทเกอร์จะมีส่วนร่วมกับเด็ก ๆ และผลักดันการพิจารณาคดีสำหรับเด็กทั้งเคลล็อกก์รัง. สิ่งที่เราเรียนรู้ที่สำคัญของที่มีอยู่ในปัจจุบันนี้ความท้าทายหรือโอกาสที่จะช่วยแจ้งงานนี้? 1 เด็กส่วนแสดงให้เห็นถึงประมาณ 70% ของพร้อมกินธัญพืช (RTEC) และมันถูกครอบงำโดยส่วนใหญ่เนสท์เล่มีประมาณ 53% ส่วนแบ่งวาลตามด้วย Eurocopp ที่ 23% ส่วนแบ่งวาลและสถานที่เคลล็อกที่สามกับ 10% ส่วนแบ่งวาล (นีลเซ่น กันยายน 2015) 2 ขึ้นอยู่กับการศึกษาการตรวจสุขภาพแบรนด์ 2015 ในประเทศไทยและมาเลเซียเราพบว่า1) อาหารเช้าเหมาะควรให้ความอิ่มอร่อยให้คุณค่าทางโภชนาการความสมดุลและมีความสะดวก มานี, มีความจำเป็นสำหรับความหลากหลายของการเลือกอาหารเช้าที่จะหมุนได้ในชีวิตประจำวัน. 2) "อาหารที่ไม่ทำให้เด็ก ๆ ของฉันกรอกจนถึงเวลาอาหารกลางวัน" เป็นอุปสรรคที่สำคัญว่าทำไมผู้บริโภคปฏิเสธหรือเลิก RTEC. 3) 95% ของ ผู้ตอบแบบสอบถามในไทยและ 88% ของผู้ตอบแบบสอบถามในของฉันบอกว่าอาหารเช้าที่ควรมีโปรตีน. ดังนั้นโอกาสในการเคลล็อกก์คือการ restage Frosties ของเคลล็อกเป็นซีเรียลอาหารเช้าแสนอร่อยที่สามารถให้พลังงานและสร้างความสัมพันธ์กับเด็กเพื่อให้โทนี่เสือจะเห็น กับฉัน"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรคือความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดเดียวหรือโอกาสที่งานนี้แก้ ?
ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ , พร้อมที่จะกินเมล็ดธัญพืช rtec ในเด็กส่วนเป็น dominated โดยเนสท์เล่ KK krunch หลังหุ้นแข็งแกร่งในความสนุกสนาน&ช็อกโกแลตรสชาติ แต่มันอยู่ในแนวโน้มลดลง เนื่องจาก 1 ) เด็กที่ได้รับเบื่อกับรสชาติ และ 2 ) ภาพเป็นเด็กเกินไป

เพื่อความแตกต่างและแข่งขันกับ Nestle ,เราต้องการที่จะมุ่งเน้นไปที่การสร้างแบรนด์ frosties เบื้องหลังตัวละคร โทนี่เสือ แล้วใช้โทนี่เสือที่จะมีส่วนร่วมกับเด็กและทดลองขับทั้ง Kellogg ของเด็กดังขึ้น
สิ่งที่คีย์เรียนทำที่เรามีในปัจจุบันความท้าทายหรือโอกาสที่จะช่วยให้งานนี้
1เด็ก ๆส่วนแสดงถึง 70 % ของคนที่พร้อมจะกินซีเรียล ( rtec ) และมันถูกครอบงำโดยส่วนใหญ่ประมาณร้อยละ 53 เบียดกับวาลแบ่งปันตาม eurocopp ที่ 23% วาลแบ่งปันและสถานที่ที่สามกับ 10% วาลแบ่งปันเคลล็อก ( นีลเส็นกันยายน 2015 )
2 ตาม 2015 แบรนด์ตรวจสุขภาพการศึกษาในประเทศไทย&มาเลเซียพบ
1 ) อาหารเช้าที่เหมาะควรให้ความเต็มอิ่ม , อร่อยให้โภชนาการที่สมดุลและสะดวก ด้าน มีความต้องการความหลากหลายของอาหารเช้าทางเลือกที่จะหมุนในแต่ละวัน .
2 ) " อาหารไม่ทำให้เด็ก ๆของฉันกรอกจนถึงเที่ยง " เป็นอุปสรรคสําคัญทำไมผู้บริโภคไม่ยอมรับ หรือเลิก rtec .
3 ) 95% ของผู้ตอบแบบสอบถามใน& 88% ของผู้ตอบแบบสอบถามในกล่าวว่า อาหารเช้าควรประกอบด้วยโปรตีน .

ดังนั้นโอกาสของเคลล็อก คือ restage Kellogg ของธัญพืช frosties เป็นอาหารเช้าที่แสนอร่อย ที่สามารถให้พลังงานและสร้างความใกล้ชิดกับเด็กเพื่อให้โทนี่เสือ จะเห็นเป็น “ฉัน”