Spiritual values-based model A mode

Spiritual values-based model
A model of how spiritual values are proposed to affect an organization is shown in figure 1.This figure is based on an integration of the literature on spirituality in business with two models --Anderson's (1997) values-based management model, which focuses on the impact of values on top management strategy, and Schuler and jackson's (1987) strategic human resource management framework,which focuses more on the implementation of organizational strategy. The combination of these frameworks provides an integrated approach for analysis of spirituality in organizations.
At the top of figure 1 are the organization's core spiritual values which represent the philosiphical views of the organization as well as its priorities and sense of purpose (Anderson,1997). In a real sense, these values represent the "soul" of the organization (Blanchard and o'connor,1997) and reflect its sense of spirituality and purpose. The higher purpose of an organization is

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบจำลองจากค่าทางจิตวิญญาณ มีการนำเสนอแบบจำลองของคุณค่าทางจิตวิญญาณวิธีมีผลต่อองค์กรจะแสดงในรูปที่ 1.รูปนี้เป็นไปตามการบูรณาการของวรรณคดีบนจิตวิญญาณกับสองรุ่น - ของแอนเดอร์สัน (1997) -การจัดการรุ่น ซึ่งมุ่งเน้นผลกระทบของค่าจัดการด้านกลยุทธ์ และ Schuler และ jackson ของ (1987) ทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์การจัดการกรอบ ซึ่งมุ่งเน้นการดำเนินงานของกลยุทธ์ขององค์กรมากขึ้น รวมกรอบเหล่านี้ให้แนวทางแบบบูรณาการสำหรับการวิเคราะห์ของจิตวิญญาณในองค์กร ด้านบนของรูปที่ 1 มีคุณค่าทางจิตวิญญาณหลักขององค์กรที่แสดงความเห็น philosiphical ขององค์กร ตลอดจนความสำคัญและเป้าหมาย (Anderson, 1997) ในความรู้สึกที่แท้จริง ค่านี้แสดงถึง "จิตวิญญาณ" ขององค์กร (Blanchard และโอ 1997) และสะท้อนความรู้สึกจิตวิญญาณและวัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ขององค์กรสูงขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จิตวิญญาณแบบจำลองค่าตาม
รูปแบบของวิธีการที่คุณค่าทางจิตวิญญาณมีการเสนอที่จะส่งผลกระทบต่อองค์กรที่จะแสดงในรูปที่ 1. รูปที่อยู่บนพื้นฐานของการรวมกลุ่มของหนังสือที่เกี่ยวกับจิตวิญญาณในการดำเนินธุรกิจที่มีสองรูปแบบการบริหารจัดการ (1997) ค่าตามคุณค่าของ --Anderson รูปแบบที่เน้นเกี่ยวกับผลกระทบของค่าในกลยุทธ์การจัดการด้านบนและชูเลอร์และ (1987) กรอบยุทธศาสตร์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ของแจ็คสันซึ่งมุ่งเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับการดำเนินการตามกลยุทธ์ขององค์กร การรวมกันของกรอบเหล่านี้ยังมีวิธีการแบบบูรณาการสำหรับการวิเคราะห์ของจิตวิญญาณในองค์กร.
ที่ด้านบนของรูปที่ 1 ที่มีคุณค่าทางจิตวิญญาณขององค์กรหลักซึ่งเป็นตัวแทนของมุมมอง philosiphical ขององค์กรเช่นเดียวกับการจัดลำดับความสำคัญและความรู้สึกของวัตถุประสงค์ (Anderson, 1997) . ในความเป็นจริงค่าเหล่านี้เป็นตัวแทนของ "วิญญาณ" ขององค์กร (ชาร์ดและโอคอนเนอร์, 1997) และสะท้อนให้เห็นถึงความรู้สึกของจิตวิญญาณและวัตถุประสงค์ โดยมีวัตถุประสงค์ที่สูงขึ้นขององค์กรคือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ค่าตามรูปแบบมโนมัยรูปแบบวิธีการนำเสนอคุณค่าทางจิตใจที่จะส่งผลกระทบต่อองค์กร คือ แสดงในรูปที่ 1 . รูปนี้จะขึ้นอยู่กับการรวมกันของวรรณกรรมเรื่อง จิตวิญญาณในธุรกิจที่มีสองรูปแบบ -- แอนเดอร์สัน ( 1997 ) ค่ารูปแบบการจัดการตาม ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ผลกระทบของค่าในกลยุทธ์การจัดการด้านบนและ Schuler แจ็คสัน ( และ 1987 ) กรอบแนวคิดการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ ซึ่งเน้นไปที่การประยุกต์ใช้กลยุทธ์องค์การ การรวมกันของกรอบนี้มีการบูรณาการเพื่อการวิเคราะห์ของจิตวิญญาณในองค์การที่ด้านบนของรูปที่ 1 เป็นองค์กรหลักทางจิตวิญญาณคุณค่าที่เป็นตัวแทนของมุมมอง philosiphical ขององค์กร ตลอดจนความสําคัญและความรู้สึกของวัตถุประสงค์ ( Anderson , 1997 ) ในความรู้สึกที่แท้จริง ค่าเหล่านี้เป็นตัวแทนของ " จิตวิญญาณ " ขององค์กร ( ชาร์ด และ โอ คอนเนอร์ , 1997 ) และสะท้อนความรู้สึกของจิตวิญญาณ และวัตถุประสงค์ ยิ่งจุดประสงค์ขององค์กรคือ