4. Planning, marketing, and other f

4. Planning, marketing, and other functional strategies
– Use company strategy as input, develop functional plans
– Marketing, finance, accounting, purchasing, manufacturing, IT, HR, ...
– Role of marketing
– Guiding philosophy – the marketing concept
– Input to strategic planners, to see and exploit opportunities
– Carry out unit objectives profitably
– Cross-Functional conflict
– Marketing and other functions should be in harmony
– Optimizing one function may have adverse effects on others
– Du Pont “adopt a customer” approach

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. การวางแผนการตลาดและกลยุทธ์การทำงานอื่น ๆ
- ใช้กลยุทธ์ของ บริษัท เป็นข้อมูลในการพัฒนาแผนการทำงาน
- การตลาด, การเงิน, การบัญชี, การจัดซื้อ, การผลิต, IT, HR, ...
- บทบาทของการตลาด
- แนวทางปรัชญา - แนวคิดการตลาด
- การป้อนข้อมูลการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่จะเห็นและใช้ประโยชน์จากโอกาส
- ดำเนินการวัตถุประสงค์ของบทกำไร
- ความขัดแย้งข้ามการทำงาน
- การตลาดและหน้าที่อื่น ๆ ควรจะอยู่ในความสามัคคี
- เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอย่างใดอย่างหนึ่งอาจมีผลกระทบต่อคนอื่น ๆ
- ดูปอง "นำลูกค้าวิธีการ"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . การวางแผนการตลาดและกลยุทธ์อื่น ๆที่ใช้กลยุทธ์ของ บริษัท ฯ
หน้าที่เข้าพัฒนาแผนงานตามหน้าที่
–การตลาด , การเงิน , การบัญชี , การจัดซื้อ , การผลิต , มัน , HR , . . . . . . .

และบทบาทของการตลาดและแนวทางปรัชญาและแนวคิดการตลาดและวางแผนเชิงกลยุทธ์
เข้า ไปดู และใช้ประโยชน์จากโอกาส
- พก ออกหน่วยครั้งนี้เกิดขึ้น

( ข้ามความขัดแย้งตามหน้าที่- การตลาดและฟังก์ชั่นอื่น ๆควรอยู่ในความสามัคคี
–ปรับฟังก์ชันหนึ่งอาจจะมีผลเสียต่อผู้อื่น
- ดูปองท์ " รับลูกค้า วิธีการ "