Costco (NASDAQ: COST) is the larges

Costco (NASDAQ: COST) is the largest warehouse club retailer and the second largest general retailer in the United States. Costco sells food and general merchandise, including appliances and other household goods, in bulk and at heavily discounted prices. Costco's two main competitors are Sam's Club and BJ's Wholesale Club (BJ), both of which have similar business strategies to Costco.
Costco's business strategy providing items in bulk and at low prices help the retailer maintain positive growth during slow economic times. Price conscious consumers gravitate toward discount retailers like Costco, hoping to get the most out of their money. As a result, Costco's bottom line has fared well since the economic slowdown. Costco's biggest concern is over expansion and cannibalization of existing store locations. As a result, the company has announced it will slow its domestic expansion plans. Costco will instead look to international markets for future growth

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สนใจ (NASDAQ: ต้นทุน) เป็นตัวแทนจำหน่ายคลับที่ใหญ่ที่สุดของคลังสินค้าและร้านค้าปลีกทั่วไปอันดับสองในสหรัฐอเมริกา สนใจขายอาหารและสินค้าทั่วไป รวมทั้งสินค้าอื่น ๆ ในครัวเรือน และเครื่องใช้ไฟฟ้า ในจำนวนมาก และราคาอย่างมาก คู่แข่งหลักที่สองของสนใจแซมส์คลับและเจขายส่งคลับ (BJ), ซึ่งทั้งสองมีกลยุทธ์ทางธุรกิจที่คล้ายกันจะสนใจสนใจของธุรกิจกลยุทธ์ให้สินค้า ในจำนวนมาก และราคาต่ำสุดที่ช่วยให้ผู้ค้าปลีกขยายตัวเป็นบวกในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจช้ารักษา ผู้บริโภคใส่ใจราคา gravitate ต่อส่วนลดร้านค้าปลีกเช่นสนใจ หวังที่จะได้รับสูงสุดจากเงินของพวกเขา ดัง บรรทัดล่างของสนใจมี fared ดีเนื่องจากการชะลอตัวทางเศรษฐกิจ ความกังวลที่ใหญ่ที่สุดของสนใจขยายและ cannibalization ของสถานเก็บที่มีอยู่ได้ ดัง บริษัทได้ประกาศว่า จะชะลอแผนขยายภายในประเทศ สนใจจะแทนที่มองไปยังตลาดต่างประเทศเติบโตในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Costco ( NASDAQ : ต้นทุน ) เป็นที่ใหญ่ที่สุดในคลับคลังสินค้าร้านค้าปลีกและร้านค้าปลีกทั่วไปที่ใหญ่ที่สุดที่สองในสหรัฐอเมริกา โลตัสขายอาหารและสินค้าทั่วไป รวมทั้งอุปกรณ์ และสินค้าในครัวเรือนอื่น ๆในกลุ่มและในราคาส่วนลดมาก คอสสองคู่แข่งหลักของแซมคลับและสโมสรขายส่ง BJ ( BJ ) ซึ่งมีกลยุทธ์ทางธุรกิจที่คล้ายคลึงกับ Costco
กลยุทธ์ธุรกิจ Costco ให้รายการในกลุ่มและในราคาที่ต่ำช่วยให้ผู้ค้าปลีกยังคงขยายตัวเป็นบวกในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจชะลอตัว ผู้บริโภคที่ใส่ใจราคาไหลไปทางค้าปลีกเช่น Costco , หวังที่จะได้รับประโยชน์สูงสุดจากเงินของพวกเขา เป็นผล , Costco ของบรรทัดล่างมี fared ดีเนื่องจากการชะลอตัวทางเศรษฐกิจความกังวลที่ใหญ่ที่สุดของ Costco มากกว่าการขยายตัวและ cannibalization ของที่ตั้งร้านที่มีอยู่ เป็นผลให้ บริษัท ได้ประกาศจะชะลอแผนการขยายในประเทศ คอสแทนจะดูตลาดต่างประเทศสำหรับ
การเจริญเติบโตในอนาคต