One means of analysing job redesign

One means of analysing job redesign in health care
and its impact, is through the concept of ‘skill-mix’.
Skill-mix is used variously to refer to the: mix of skills or
competencies possessed by an individual; ratio of senior
to junior grade staff within a single discipline; or mix of
different types of staff within a multidisciplinary team.
There are a number of different organisational processes
underpinning changes to these aspects of skill-mix.
Within a given service, skill-mix change may be
brought about through:
. enhancement – increasing the depth of a job by
extending the role or skills of a particular group of
workers,
. substitution – expanding the breadth of a job, in
particular by working across professional divides or
exchanging one type of worker for another,
. delegation – moving a task up or down a traditional
unidisciplinary ladder,
. innovation – creating new jobs by introducing a new
type of worker.
Changes in skill-mix may also be brought about by
changing the interface between services, including:
. transfer – moving the provision of a service from one
health care sector to another, e.g. substituting
community for hospital care,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการหนึ่งของการวิเคราะห์งานการออกแบบในการดูแลสุขภาพและผลกระทบ คือแนวคิดของ 'การผสมผสานทักษะ'ทักษะผสมใช้เพิ่มการอ้างอิงถึงใน: ผสมผสานทักษะ หรือความสามารถมอบบุคคล อัตราส่วนของอาวุโสการพนักงานเกรดจูเนียร์วินัยเดียว หรือผสมผสานชนิดต่าง ๆ ของเจ้าหน้าที่ภายในทีม multidisciplinaryมีจำนวน organisational กระบวนต่าง ๆunderpinning เปลี่ยนเป็นแง่ของการผสมผสานทักษะอาจจะเปลี่ยนแปลงผสมผสานทักษะในการให้บริการนำเกี่ยวกับผ่าน:. ปรับปรุง – เพิ่มความลึกของงานโดยขยายบทบาทหรือทักษะเฉพาะกลุ่มแรงงาน. ทดแทน – ขยายขอบงาน ในโดยเฉพาะ โดยทำงานข้ามแบ่งมืออาชีพ หรือแลกเปลี่ยนของผู้ปฏิบัติงานอื่น. การมอบหมายย้ายงานขึ้น หรือ ลงแบบดั้งเดิมบันได unidisciplinary. นวัตกรรม – สร้างงานใหม่ โดยการแนะนำใหม่ชนิดของผู้ปฏิบัติงานการเปลี่ยนแปลงในทักษะผสมอาจยังสามารถนำมาเกี่ยวกับโดยเปลี่ยนอินเทอร์เฟซระหว่างบริการ รวมทั้ง:. โอน – ย้ายสำรองบริการจากสุขภาพภาคอื่น เช่น แทนชุมชนการดูแลในโรงพยาบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งในวิธีการวิเคราะห์การออกแบบงานในการดูแลสุขภาพ
และผลกระทบของมันคือผ่านแนวคิดของสกิลผสม '.
ทักษะการผสมจะใช้ความแตกต่างในการอ้างถึง: การผสมผสานของทักษะหรือ
ความสามารถครอบงำโดยบุคคล อัตราส่วนของผู้บริหารระดับสูง
ให้กับเจ้าหน้าที่จูเนียร์เกรดภายในวินัยเดียว; หรือส่วนผสมของ
. แตกต่างกันของพนักงานที่อยู่ในทีมสหสาขาวิชาชีพ
มีจำนวนของกระบวนการขององค์กรที่แตกต่างกัน
. หนุนการเปลี่ยนแปลงด้านนี้ของสกิลผสม
ภายในบริการที่ได้รับการเปลี่ยนแปลงทักษะการผสมอาจจะ
ผ่านมาเกี่ยวกับ:
เพิ่มประสิทธิภาพ - การเพิ่มความลึกของงานโดย
การขยายบทบาทหรือทักษะของกลุ่มเฉพาะของ
คนงาน,
ทดแทน - ขยายความกว้างของงานใน
การทำงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งทั่วแบ่งมืออาชีพหรือ
การแลกเปลี่ยนประเภทหนึ่งของคนงานอีก,
คณะผู้แทน - ย้ายงานขึ้นหรือลงแบบดั้งเดิม
บันได
unidisciplinary, นวัตกรรม - สร้างงานใหม่โดยการแนะนำใหม่
. ประเภทของการปฏิบัติงาน
การเปลี่ยนแปลงในทักษะการผสมก็อาจจะนำเกี่ยวกับ
การเปลี่ยนแปลงการเชื่อมต่อระหว่างการให้บริการรวมถึง:
โอน - ย้ายการให้บริการจาก
ภาคการดูแลสุขภาพไปยังอีกเช่นแทน
ชุมชนในการดูแลของโรงพยาบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิเคราะห์งานออกแบบ วิธีการหนึ่งในการดูแลสุขภาพ
และผลกระทบ คือ ผ่านแนวคิดของ ' ผสม ' ทักษะ ทักษะ
ผสมใช้นานาเนกอ้างถึง : ผสมของทักษะหรือความสามารถครอบครองโดยบุคคล
; อัตราส่วนของรุ่นพี่
พนักงานเกรดจูเนียร์ในวินัย เดียว หรือผสมของ
ประเภท ที่แตกต่างกันของพนักงานภายในทีมสหสาขา
มีจำนวนขององค์กรที่แตกต่างกันกระบวนการ
การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในลักษณะของการผสมทักษะ
ภายในให้บริการเปลี่ยนผสมทักษะอาจจะนำเรื่องด้วย

การเพิ่มประสิทธิภาพและเพิ่มความลึกของงานโดย
ขยายบทบาทหรือทักษะของเฉพาะกลุ่ม
คน

ทดแทน–ขยายความกว้างของงาน ในการทำงานในวิชาชีพเฉพาะ

แบ่งหรือการแลกเปลี่ยนประเภทหนึ่งของคนงานให้อีก

การมอบหมายงานและการย้ายขึ้นหรือลงแบบ
unidisciplinary บันได

- นวัตกรรมการสร้างงานใหม่โดยการแนะนำชนิดใหม่

ของคนงาน การผสมทักษะนอกจากนี้ยังอาจจะมาเกี่ยวกับ
เปลี่ยนอินเทอร์เฟซระหว่างบริการรวมถึง :

- โอนย้ายการให้บริการจาก
ดูแลสุขภาพภาคอื่น เช่นแทน

ชุมชนเพื่อดูแลโรงพยาบาล