Employment DevelopmentAt CKT, we ha

Employment Development

At CKT, we have established Learning and Development programs with the objectives
1) To develop knowledge and skills of our employees at all levels helping them reach their full potential.
2) To equip them with the tools and skill needed in their existing roles and to prepare them for their future career advancement in the organization.
Learning and Development program consists of 3 categories of competency which focus on different development need and target groups.
Core Competency - ability of all employees.It represents the work culture of the organizationand help to develop the enterprise in the same direction to achieve Company’s Core Values.
Managerial Competency - capabilities in managing people and individual job responsibilities of subordinate to achieve target goals and accomplish a task, and in accordance with the strategy.
Functional Competency - the professional skills needed to execute a task to accomplish which are different by function, it can be divided into two parts suchProfessional Development- to enhance a professional skills by working smartly and intelligentlyand Specific–to develop specific skill needed in each function.
Moreover, we provided blended-learning to fit all learning styles of individual and responsibilities not only in classroom , we also promote E-learning , Self-learning , On-the-job-training, Coaching , Knowledge Sharing and so on to ensure that our people will explore value learning experience and enhance their full potential as well.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนางาน

ที่ CKT เราได้สร้างโปรแกรมการเรียนรู้และการพัฒนาวัตถุประสงค์
1) เพื่อพัฒนาความรู้และทักษะของพนักงานของเราที่ระดับช่วยให้พวกเขาเข้าถึงศักยภาพของพวกเขา
2) เพื่อให้พวกเขา ด้วยเครื่องมือและทักษะที่จำเป็นในบทบาทของตนที่มีอยู่ และ เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับก้าวของพวกเขาในอนาคตในองค์กร
เรียนรู้และการพัฒนาโปรแกรมประกอบด้วย 3 ประเภทของสมรรถนะที่เน้นความต้องการพัฒนาแตกต่างกัน และเป้าหมายกลุ่ม.
หลักความสามารถ - ความสามารถของพนักงานทั้งหมดมันแสดงถึงวัฒนธรรมการทำงานของวิธีใช้ organizationand ในการพัฒนาองค์กรในทิศทางเดียวกันเพื่อให้ค่านิยมหลักของบริษัท
ความสามารถบริหารจัดการ - ความสามารถในการจัดการบุคคลและความรับผิดชอบแต่ละงานย่อยบรรลุเป้าหมายเป้าหมาย และทำงาน และ ตามกลยุทธ์
ความสามารถทำงาน - ทักษะด้านอาชีพที่จำเป็นในการปฏิบัติงานให้สำเร็จซึ่งจะแตกต่างกัน โดยฟังก์ชัน สามารถแบ่งออกเป็นสองส่วน suchProfessional พัฒนา-เพื่อเพิ่มทักษะอาชีพ โดยการทำงานคุณภาพและ intelligentlyand เฉพาะ – การพัฒนาทักษะเฉพาะที่จำเป็นในแต่ละฟังก์ชันได้
นอกจากนี้ เราให้ผสมเรียนให้เหมาะสมกับลักษณะการเรียนรู้ทั้งหมดของแต่ละบุคคลและความรับผิดชอบไม่เพียงแต่ในห้องเรียน เรายังส่งเสริมการเรียนรู้ ตนเองเรียนรู้ On-the-job-ฝึกอบรม ฝึกสอน แบ่งปันความรู้และเพื่อให้แน่ใจว่า คนเราจะได้เรียนรู้ค่าประสบการณ์ และเพิ่มศักยภาพของพวกเขาทั้งหมดเช่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาการจ้างงานที่ ckt

เราได้สร้างการเรียนรู้และพัฒนาโปรแกรมที่มีวัตถุประสงค์
1 ) พัฒนาความรู้และทักษะของพนักงานทุกระดับ ช่วยให้พวกเขาถึงศักยภาพของพวกเขา
2 ) เพื่อให้มีเครื่องมือและทักษะที่จําเป็นในบทบาทที่มีอยู่ของพวกเขาและเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคตความก้าวหน้าในอาชีพในองค์กร
การเรียนรู้และพัฒนาโปรแกรมประกอบด้วย 3 ประเภทของสมรรถนะที่เน้นการพัฒนาที่แตกต่างกัน และกลุ่มเป้าหมาย สมรรถนะความสามารถของพนักงานทุกคน
- หลัก มันแสดงถึงวัฒนธรรมการทำงานขององค์กรช่วยในการพัฒนาองค์กรไปในทิศทางเดียวกันเพื่อให้บรรลุคุณค่าหลักของ บริษัท ฯ
ความสามารถสมรรถนะในการบริหารคนและการจัดการ - บุคคล หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเป้าหมายและบรรลุภารกิจ และสอดคล้องกับกลยุทธ์
การทำงานสมรรถภาพ - ทักษะวิชาชีพต้องดําเนินงานเพื่อบรรลุซึ่งแตกต่างจากฟังก์ชันมันสามารถแบ่งออกเป็นสองส่วนคือการพัฒนา suchprofessional เพื่อให้เกิดทักษะวิชาชีพโดยการทำงานอย่างชาญฉลาดและ intelligentlyand เฉพาะ–พัฒนาทักษะที่เฉพาะเจาะจงที่จำเป็นในแต่ละฟังก์ชัน
นอกจากนี้เราให้เรียนรู้ที่จะพอดีกับทุกรูปแบบการเรียนรู้ของความรับผิดชอบส่วนบุคคลและไม่เพียง แต่ในชั้นเรียน นอกจากนี้เรายังส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเอง , การเรียนรู้ในการฝึกอบรมงานการแบ่งปันความรู้ และอื่น ๆเพื่อให้แน่ใจว่าคนของเราจะสำรวจคุณค่าประสบการณ์การเรียนรู้และเสริมสร้างศักยภาพของพวกเขาเช่นกัน