In their international research stu

In their international research study, Punnett and Shenkar (2007) proposed that
"the new managerial role is much broader than one many managers have been used to"
(p. 485). Even if a manager is conscientious regarding cultural differences, Punnett and
Shenkar noted, this is "only one aspect of managing in a global environment. Learning how to manage across those differences is another. Managers need to learn the reality of
globalization but also the myths" (p. 488).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการศึกษาวิจัยระหว่างประเทศของพวกเขาและ Punnett Shenkar (2007) เสนอว่า
"บทบาทในการบริหารใหม่ที่มีมากกว้างกว่าหนึ่งในผู้จัดการหลายคนได้รับการใช้ในการ"
(พี 485) แม้ว่าผู้จัดการเป็นธรรมในใจเกี่ยวกับความแตกต่างทางวัฒนธรรมและ Punnett
Shenkar สังเกตนี้คือ "เพียงแง่มุมหนึ่งของการจัดการในสภาพแวดล้อมของโลก. การเรียนรู้วิธีการจัดการที่แตกต่างกันในผู้ที่เป็นอีกหนึ่งผู้จัดการจำเป็นต้องเรียนรู้ในความเป็นจริงของโลกาภิวัตน์
แต่ยังตำนาน "(พี 488).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการศึกษาวิจัยต่างประเทศ Punnett Shenkar (2007) การนำเสนอและที่
"บทบาทใหม่ของการบริหารจัดการคือกว้างขึ้นมากกว่าหนึ่งผู้จัดการจำนวนมากได้ใช้"
(p. 485) แม้ว่าผู้จัดการเป็นคุณธรรมเกี่ยวกับความแตกต่างทางวัฒนธรรม Punnett และ
Shenkar ตั้งข้อสังเกต เป็น "ด้านเดียวของการจัดการในสภาพแวดล้อมโลก เรียนรู้วิธีการจัดการข้ามความแตกต่างได้อีก ผู้บริหารจำเป็นต้องเรียนรู้ความจริง
โลกาภิวัตน์ แต่ตำนาน " (p. 488) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการศึกษาการวิจัยระหว่างประเทศของ punnett และ shenkar ( 2007 )ที่เสนอว่า
"บทบาทใหม่ในการบริหารจัดการที่มีมากกว่าหนึ่งผู้จัดการจำนวนมากได้ถูกนำมาใช้เพื่อ"
( p . 485 ) แม้ว่าผู้จัดการที่มีใจเกี่ยวกับความแตกต่างทางวัฒนธรรมและ punnett
shenkar ระบุไว้นี้คือ"เพียงลักษณะหนึ่งของการจัดการในระบบที่ การเรียนรู้ถึงวิธีการในการจัดการกับความแตกต่างที่จะเป็นอีกผู้จัดการฝ่ายไอทีจำเป็นต้องเรียนรู้ความเป็นจริงของ
ซึ่งจะช่วยโลกา ภิวัตน์ แต่ยังมีความเชื่อที่"( p . เพิ่ม 488 )..