Managing the Confliction: There are

Managing the Confliction:
There are many ways of managing the organizational conflict as
its causes, origins & contexts. The purpose of conflict management whether
undertaken by the parties in conflict or whether involving the intervention of an
outside party, is to affect the entire structure of a conflict situation so as to contain the
destructive components in the conflict process and help the parties processing
incompatible goals to find some solution to their conflict. Effective conflict
management succeeds in
 Minimizing disruption stemming from the existence of a conflict
 Providing a solution that is satisfactory and acceptable

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการการ Confliction: มีหลายวิธีของการจัดการความขัดแย้งขององค์กรเป็นของสาเหตุ ต้นกำเนิด และบริบท วัตถุประสงค์ของการจัดการความขัดแย้งว่าดำเนินการ โดยฝ่ายในความขัดแย้งหรือ ว่าเกี่ยวข้องกับการแทรกแซงของการภายนอก งานเลี้ยงจะส่งผลกระทบต่อโครงสร้างทั้งหมดของสถานการณ์ความขัดแย้งเพื่อให้ประกอบด้วยการกระบวนการทำลายส่วนประกอบในความขัดแย้ง และช่วยฝ่ายประมวลผลเป้าหมายที่เข้ากันไม่ได้จะหาวิธีแก้ความขัดแย้งของพวกเขาบาง ความขัดแย้งที่มีประสิทธิภาพการจัดการที่ประสบความสำเร็จใน Minimizing หยุดชะงักที่เกิดจากการดำรงอยู่ของความขัดแย้งให้การแก้ไขปัญหาที่น่าพอใจ และยอมรับได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการ Confliction นี้
มีหลายวิธีในการจัดการความขัดแย้งขององค์กรตามที่มี
สาเหตุต้นกำเนิดและบริบท วัตถุประสงค์ของการจัดการความขัดแย้งไม่ว่าจะ
ดำเนินการโดยบุคคลที่อยู่ในความขัดแย้งหรือไม่ว่าเกี่ยวข้องกับการแทรกแซงของที่
บุคคลภายนอกคือการส่งผลกระทบต่อโครงสร้างทั้งหมดของสถานการณ์ความขัดแย้งเพื่อให้มี
ส่วนประกอบทำลายในกระบวนการความขัดแย้งและช่วยฝ่ายการประมวลผล
เป้าหมายเข้ากันไม่ได้ เพื่อหาวิธีการแก้ปัญหาบางอย่างให้เกิดความขัดแย้งของพวกเขา ความขัดแย้งที่มีประสิทธิภาพ
การจัดการประสบความสำเร็จใน
การหยุดชะงักการลดที่เกิดจากการดำรงอยู่ของความขัดแย้ง
การให้บริการโซลูชั่นที่เป็นที่น่าพอใจและยอมรับได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการความขัดแย้ง :มีหลายวิธีในการจัดการความขัดแย้งในองค์กร เช่นสาเหตุ กำเนิด & บริบท . วัตถุประสงค์ของการจัดการความขัดแย้งว่าดำเนินการโดยฝ่ายขัดแย้งหรือที่เกี่ยวข้องกับการแทรกแซงของบุคคลภายนอก จะส่งผลกระทบต่อโครงสร้างทั้งหมดของสถานการณ์ความขัดแย้ง เพื่อบรรจุส่วนประกอบที่ทำลายในกระบวนการความขัดแย้ง และช่วยฝ่ายประมวลผลเป้าหมายเพื่อหาโซลูชันเข้ากันไม่ได้ขัดแย้งของพวกเขา ความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพประสบความสำเร็จในการจัดการลดการหยุดชะงักที่เกิดจากการดำรงอยู่ของความขัดแย้งให้เป็นทางออกที่พอใจและยอมรับได้