There are multiple reasons why the

There are multiple reasons why the current employees of both Spansion and Cypress may not
want to remain with the combined company. To begin with, at any given point in time, enough
people are interviewing at Cypress to contribute to our turnover rate, which was about 9% last
year. The same is true at Spansion. Indeed, for any company with a turnover rate of about
10%, about that percentage of its employees will be interviewing at any one time. For the
combined 7,259 employees of our companies, that equates to over 725 people interviewing, as I
write this letter.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีหลายเหตุผลที่ว่าทำไมพนักงานปัจจุบันของทั้งสองแปนชั่นและ Cypress อาจจะไม่เป็นที่
ต้องการที่จะยังคงอยู่กับ บริษัท ที่ควบรวม เพื่อเริ่มต้นกับที่จุดใดก็ตามในเวลาพอที่
คนกำลังสัมภาษณ์ที่ Cypress เพื่อนำไปสู่อัตราการหมุนเวียนของเราซึ่งเป็นประมาณ 9% ล่าสุด
ปี เดียวกันเป็นจริงที่แปนชั่น อันที่จริงสำหรับ บริษัท ใดที่มีอัตราการหมุนเวียนประมาณ
10% ประมาณร้อยละของพนักงานที่จะได้รับการสัมภาษณ์ในช่วงเวลาหนึ่ง สำหรับ
พนักงาน 7,259 รวมของ บริษัท ของเราที่เท่ากับกว่า 725 คนสัมภาษณ์ที่ผม
เขียนจดหมายฉบับนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีหลายเหตุผลว่าทำไมพนักงานปัจจุบันของทั้งสองและการ Cypress อาจไม่ได้
ต้องการที่จะยังคงอยู่กับ บริษัท รวม เริ่มด้วย ใด ๆจุดในเวลา , คนไม่พอ
สัมภาษณ์ที่ Cypress สนับสนุนอัตราการหมุนเวียนของเราซึ่งได้ประมาณ 9 % สุดท้าย
ปี เดียวกันเป็นจริงในการ . แน่นอน สำหรับ บริษัท ใด ๆที่มีอัตราการหมุนเวียนของเรื่อง
10 %เกี่ยวกับร้อยละของพนักงานของ บริษัท จะสัมภาษณ์ ณ เวลาใดเวลาหนึ่ง สำหรับการรวมของ บริษัท ของเรา
7259 พนักงาน ที่เป็นมากกว่า 725 คนสัมภาษณ์ เป็นผม
เขียนจดหมายฉบับนี้