there are regular meetings to share

there are regular meetings to share ideas and experience, not just between sales and marketing managers, but with staff at every level. In some companies, everybody works in the same office, with every marketing person sitting next to a sales person. Sometimes the shared office also includes customer service and after-sales staff. Instead of having separate conferences, sales and marketing departments now share an annual meeting. At the meeting, they exchange feedback and develop a common vocabulary.
So is this a temporary ceasefire, or is the war really over? Companies that introduce smarketing are seeing increased revenues and new business opportunities. After years of living separate lives, sales and marketing are learning that they can not only work together, but they can also be friends!

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการประชุมเป็นประจำเพื่อแบ่งปันความคิดและประสบการณ์ ไม่ใช่แค่ ระหว่างผู้จัดการฝ่ายขาย และการตลาด แต่ กับพนักงานทุกระดับ ในบางบริษัท ทุกคนทำงานในสำนักงานเดียวกัน กับทุกคนทำการตลาดที่นั่งอยู่ข้าง ๆ คนขาย บางสำนักงานใช้ร่วมกันยังมีพนักงานหลังการขายและบริการลูกค้า แทนแยกประชุม ฝ่ายขาย และการตลาดตอนนี้ร่วมการประชุมประจำปี ในที่ประชุม พวกเขาแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และพัฒนาคำศัพท์ทั่วไปดังนั้นนี่คือการพักรบชั่วคราว หรือมีสงครามจริง ๆ มากกว่า บริษัทที่แนะนำ smarketing จะเห็นรายได้ที่เพิ่มขึ้นและโอกาสทางธุรกิจใหม่ หลังจากปีของชีวิตที่ชีวิต ขาย และการตลาดมีการเรียนรู้ไม่เฉพาะ ทำงานร่วมกัน แต่พวกเขายังสามารถเป็นเพื่อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีการประชุมเป็นประจำเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์ที่ไม่เพียง แต่ระหว่างการขายและผู้จัดการฝ่ายการตลาด แต่มีพนักงานในทุกระดับ ในบาง บริษัท ทุกคนทำงานในสำนักงานเดียวกันกับทุกคนการตลาดนั่งถัดจากคนขาย บางครั้งสำนักงานที่ใช้ร่วมกันนอกจากนี้ยังรวมถึงการบริการลูกค้าและการบริการหลังการขายพนักงาน แทนที่จะมีการประชุมแยกเป็นสัดส่วนยอดขายและฝ่ายการตลาดในขณะนี้ร่วมการประชุมประจำปี ในการประชุมครั้งที่พวกเขาแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและพัฒนาคำศัพท์ทั่วไป.
ดังนั้นนี่คือการหยุดยิงชั่วคราวหรือเป็นสงครามจริงๆมากกว่า? บริษัท ที่แนะนำ smarketing จะเห็นรายได้ที่เพิ่มขึ้นและโอกาสทางธุรกิจใหม่ หลังจากปีของการใช้ชีวิตที่แยกจากกันขายและการตลาดได้เรียนรู้ว่าพวกเขาไม่เพียง แต่สามารถทำงานร่วมกัน แต่พวกเขายังสามารถเป็นเพื่อน!

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีการประชุมปกติที่จะแบ่งปันความคิดและประสบการณ์ ไม่ใช่แค่ระหว่างการขายและผู้จัดการฝ่ายการตลาด แต่กับพนักงานในทุกระดับ ในบาง บริษัท ทุกคนต้องทำงานในสำนักงานเดียวกันกับทุกตลาด คนนั่งข้างๆคนขาย บางครั้งใช้สำนักงานรวมถึงการบริการลูกค้าหลังการขายและพนักงาน แทนที่จะมีการประชุมแยกแผนกการขายและการตลาดร่วมกันประชุมประจำปี ในที่ประชุม พวกเขาแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและพัฒนาคำศัพท์ทั่วไปนี่คือหยุดยิงชั่วคราว หรือเป็นสงครามจริงมากกว่า ? บริษัทที่แนะนำ smarketing เห็นเพิ่มรายได้และโอกาสทางธุรกิจใหม่ หลังจากปีของชีวิตที่แยกจากกัน การขาย และการตลาด มีการเรียนรู้ที่พวกเขาไม่เพียง แต่สามารถทำงานร่วมกันได้ แต่พวกเขายังสามารถเป็นเพื่อน !