For some executives, it’s about tec

For some executives, it’s about technology. For others, digital is a new way of engaging with customers. And for others still, it represents an entirely new way of doing business. None of these definitions is necessarily incorrect. But such diverse perspectives often trip up leadership teams because they reflect a lack of alignment and common vision about where the business needs to go. This often results in piecemeal initiatives or misguided efforts that lead to missed opportunities, sluggish performance, or false starts.

Even as CEOs push forward with their digital agendas, it’s worth pausing to clarify vocabulary and sharpen language. Business leaders must have a clear and common understanding of exactly what digital means to them and, as a result, what it means to their business (for a deeper look at how companies can develop meaningful digital strategies and drive business performance, see “Raising your Digital Quotient”).

It’s tempting to look for simple definitions, but to be meaningful and sustainable, we believe that digital should be seen less as a thing and more a way of doing things. To help make this definition more concrete, we’ve broken it down into three attributes: creating value at the new frontiers of the business world, creating value in the processes that execute a vision of customer experiences, and building foundational capabilities that support the entire structure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำหรับผู้บริหารบาง ได้เกี่ยวกับเทคโนโลยี ผู้อื่น ดิจิทัลได้วิธีใหม่มีลูกค้า และผู้อื่น ยัง แสดงทางเลือกใหม่ของการทำธุรกิจ ไม่มีข้อกำหนดเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องถูกต้อง แต่มุมมองที่หลากหลายเช่นมักจะเดินทางขึ้นเป็นผู้นำทีม เพราะพวกเขาสะท้อนถึงการขาดการจัดตำแหน่งและวิสัยทัศน์ร่วมกันเกี่ยวกับการที่ธุรกิจต้องการไป นี้มักจะส่งผลในแผนดำเนินงานหรือความพยายาม misguided ที่นำไปสู่โอกาสพลาด ประสิทธิภาพชะลอตัว หรือเริ่มต้นเป็นเท็จแม้เป็น CEOs ผลักกับวาระดิจิตอลของพวกเขา มันเที่ยวหยุดชั่วคราวเพื่อชี้แจงคำศัพท์ และเพิ่มภาษา ผู้นำธุรกิจต้องมีความเข้าใจที่ชัดเจน และทั่วไปดิจิตอลอะไรความหมายโดยตรงของ ก เป็นผล ความหมายของธุรกิจ (มองลึกที่ว่าบริษัทสามารถพัฒนากลยุทธ์ดิจิตอลที่มีความหมายและประสิทธิภาพธุรกิจไดรฟ์ ดู "เพิ่มผลหารของคุณดิจิตอล")จึงดึงดูด เพื่อค้นหาข้อกำหนดเรื่อง แต่จะมีความหมาย และยั่งยืน เราเชื่อว่าดิจิตอลควรเห็นน้อยเป็นสิ่งเพิ่มวิธีการทำ เพื่อช่วยให้คำนิยามนี้เพิ่มเติมคอนกรีต เราได้แบ่งมันออกเป็นแอตทริบิวต์สาม: สร้างค่าที่ขอบเขตใหม่ของโลกธุรกิจ สร้างมูลค่าในกระบวนการที่ดำเนินการวิสัยทัศน์ประสบการณ์ลูกค้า และการสร้างความสามารถในการ foundational ที่สนับสนุนโครงสร้างทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับผู้บริหารบางส่วนก็เป็นเรื่องของเทคโนโลยี สำหรับคนอื่น ๆ ดิจิตอลเป็นวิธีใหม่ของการมีส่วนร่วมกับลูกค้า และสำหรับคนอื่น ๆ ก็ยังจะแสดงให้เห็นถึงวิธีการใหม่ทั้งหมดในการทำธุรกิจ ไม่มีคำนิยามเหล่านี้จำเป็นต้องถูกต้อง แต่มุมมองที่หลากหลายดังกล่าวมักจะเดินทางขึ้นมาเป็นผู้นำทีมเพราะพวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงการขาดการจัดตำแหน่งและวิสัยทัศน์ร่วมกันเกี่ยวกับการที่ความต้องการทางธุรกิจที่จะไป นี้มักจะส่งผลในการริเริ่มทีละน้อยหรือความพยายามเข้าใจผิดที่นำไปสู่โอกาสประสิทธิภาพซบเซาหรือลองผิดลองถูก. แม้ในขณะที่ซีอีโอผลักดันไปข้างหน้าด้วยวาระดิจิตอลของพวกเขาก็คุ้มค่าการหยุดชั่วคราวเพื่อชี้แจงคำศัพท์ภาษาและความคมชัด ผู้นำธุรกิจต้องมีความเข้าใจที่ชัดเจนและร่วมกันของสิ่งที่หมายถึงดิจิตอลเพื่อพวกเขาและเป็นผลให้สิ่งที่มันหมายถึงธุรกิจของพวกเขา (สำหรับมองลึกลงไปที่วิธีการที่ บริษัท สามารถพัฒนากลยุทธ์ดิจิตอลที่มีความหมายและผลักดันผลการดำเนินงานดูที่ "การเพิ่มของคุณ ความฉลาดทางดิจิตอล "). เป็นที่ดึงดูดที่จะมองหาคำจำกัดความที่เรียบง่าย แต่จะมีความหมายและมีความยั่งยืนเราเชื่อว่าดิจิตอลควรจะเห็นน้อยเป็นสิ่งที่และอื่น ๆ วิธีการทำสิ่งต่างๆ ที่จะช่วยให้คำนิยามนี้เป็นรูปธรรมมากขึ้นเราได้ทำลายมันลงมาเป็นสามคุณลักษณะ: การสร้างมูลค่าที่เขตแดนใหม่ของโลกธุรกิจที่สร้างมูลค่าในกระบวนการที่วิสัยทัศน์ของประสบการณ์ของลูกค้าและการสร้างความสามารถพื้นฐานที่สนับสนุนทั้งหมด โครงสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับผู้บริหาร เกี่ยวกับเทคโนโลยี สำหรับคนอื่น ๆ , ดิจิตอลเป็นวิธีใหม่ของการมีส่วนร่วมกับลูกค้า และสำหรับคนอื่น ๆมันเป็นวิธีการใหม่ทั้งหมดของการทำธุรกิจ ไม่มีคำนิยามเหล่านี้จะต้องไม่ถูกต้อง แต่มุมมองที่หลากหลายดังกล่าวมักจะเดินทางทีมภาวะผู้นำเพราะพวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงการขาดวิสัยทัศน์ในการจัดตำแหน่งและทั่วไปเกี่ยวกับความต้องการทางธุรกิจไปนี้มักจะส่งผลในการริเริ่มทีละน้อย หรือเข้าใจผิด ความพยายาม ทำให้พลาดโอกาส ประสิทธิภาพซบเซาหรือเท็จเริ่ม

แม้จะเป็นซีอีโอ ผลักดันกับวาระดิจิตอลของพวกเขา มันคุ้มค่ากับการอธิบายศัพท์ และลับภาษา ผู้นำธุรกิจจะต้องมีความเข้าใจที่ชัดเจนและร่วมกันของสิ่งที่ดิจิตอลหมายถึงการเหล่านั้น และ ผลมันหมายถึงสิ่งที่ธุรกิจของพวกเขา ( ให้มองลึกลงไปในวิธีที่บริษัทสามารถพัฒนากลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพดิจิตอลและธุรกิจ , ขับรถเห็นเพิ่มไอคิวดิจิตอลของคุณ " )

มันดึงดูดให้ค้นหาความหมายง่ายๆ แต่ต้องมีความหมายและยั่งยืน เราเชื่อว่าดิจิตอลควรจะเห็นน้อยเป็นสิ่งที่และอื่น ๆ วิธีทำ เพื่อช่วยให้นิยามนี้เป็นรูปธรรมมากขึ้นเราทำลายมันลงเป็น 3 คุณลักษณะ : การสร้างมูลค่าในที่เขตแดนใหม่ของโลกธุรกิจ การสร้างคุณค่าในกระบวนการที่เรียกวิสัยทัศน์ของประสบการณ์ของลูกค้า และสร้างพื้นฐานความสามารถที่สนับสนุนโครงสร้างทั้งหมด