2. Literature and Hypotheses2.1 Ent

2. Literature and Hypotheses
2.1 Entrepreneurial Orientation, absorptive capability and Technological Capability
Entrepreneurial orientation (EO), in this study, is based on Miller (1983) which is most widelyaccepted from the firm-level perspective because it has been used and tested in many studies. Hecharacterized EO as consisting of three elements: innovation, proactiveness, and risk taking.Innovation supports creativity and experimentation in new product development and intechnology adoption which lead to the technological capability development (Lumpkin and Dess,1996). Proactiveness refers to an organizational process aimed at pursuing entrepreneurialopportunities. Proactiveness needs high level of TC in order to continuously develop and to firstintroduce new products and services to the market (Stevenson and Jarillo, 1990). Risk taking pursuits the firm to commit an extent of its resources to the new projects (Miller, 1983), and thensupports the firm itself to develop better level of TC. Baker and Sinkula (2009) insisted that firms with strong EO presumably develop utterly new product concepts in responding to latentcustomer needs.Absorptive capability is defined as the ability to assimilate, use, adapt and change existingtechnologies, as well as the ability to create new technologies, and to develop new products and processes in response to a changing economic environment (Kim, 1995). It enables firms to gainand to sustain a competitive advantage, and has become one of the most significant constructs inthe last twenty years. AC allows a firm to use knowledge from the external sources through four sequential elements: acquisition, assimilation, transformation, and application capabilities(Camisón and Forés, 2010).
Acquisition capability
is referred as the recognition andunderstanding of new potentially valuable external knowledge through exploratory learning(Zahra and George, 2002).
Assimilation capability
is defined as the processes and routines thatassimilate new knowledge through transformative learning (Camisón and Forés, 2010).
Transformation capability
is a firm's capability to create new knowledge and commercial outputsthrough exploitative learning (Kogut and Zander, 1992).
Application capability
enables firms toincorporate transformative knowledge into their operations and routines and to create leverage for new operations, competences, routines, goods and organizational forms (Zahra and George, 2002;Camisón and Forés, 2010). Thus:
Hypothesis 1:
SMEs need to develop entrepreneurial orientation and absorptive capability inorder to gain technological capability.
2.2 Technological Capability and Export Performance
In this study, TC is the ability to make effective use of technological knowledge in order toassimilate, use, adapt and change existing technologies as well as the ability to create newtechnologies and to develop new products and processes in response to the changing economicenvironment to the advantage of the SMEs in question (Kim, 1997). It is one of the criticalsuccess factors for firms in emerging economies. It allows firms to reduce cost, to increaseefficiency, to develop new knowledge and technology rapidly, to reconfigure foster firminternational structure, and to upgrade its products and processes (Caniels and Romijn, 2003).Guifu and Hongfu (2009) have classified firm-level TC into three distinctive levels: TAC
–
technological acquiring capability, TOC
–
technological operating capability, and TUC
–
technological upgrading capability. TAC ascribes to capabilities to acquire new knowledgethrough formal, informal, internal and external channels. In general, they form their own TC bygradually absorbing, digesting and improving this knowledge. TOC refers to capabilities tooperate, use and sustain production equipments and facilities. Accompanying with the TC promotion, firms shorten the gaps with other leading companies when they continuouslyintroduce more advanced product and process innovation. TUC concerns capabilities which
improve greatly on products and processes depending on firm’s own strength and on changing
market demands. The upgrading results will allow the firms to reach higher TC level.This paper hypothesizes the relationship between each level of TC and three export performancemeasures: export Intensity; export Growth; and export Diversity.
Export Intensity
has beensuggested as an effective measure for export performance in many of the past studies (Aaby andSlater, 1989; Iyer, 2010). Several scholars confirmed the positive relationship between TC and
Chantanaphant, Jirayuth, Md. Noor Un Nabi, and Utz Dornberger, The Macrotheme Review 2(4), Summer 2013
19
export intensity, however, most of them are emphasized on large firms or SMEs in developedcountries. The relationship between TC and export intensity is still in doubt.
Export growth
is oneof the most commonly used dimensions to measure export performance and is viewed as animportant dynamic measure of export performance (Aaby and Slater, 1989). Kongmanila andTakahashi (2009) have suggested that innovative firms tend to have higher export growth.
Export diversity
is measured by the number of export markets. It has been observed that small firms withhigher TC are most likely to accelerate their international expansion (Karadeniz and Göçer,2007). As a result

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. วรรณคดีและสมมุติฐาน2.1 ผู้ประกอบการวางแนว ความสามารถในการดูดซับ และความ สามารถทางเทคโนโลยีปฐมนิเทศ (อีโอ), กิจการในการศึกษานี้ อยู่กับมิลเลอร์ (1983) ซึ่งเป็น widelyaccepted ส่วนใหญ่จากมุมมองระดับบริษัทเนื่องจากมีการใช้ และทดสอบในการศึกษามากมาย Hecharacterized อีโอว่าประกอบด้วยองค์ประกอบที่ 3: นวัตกรรม proactiveness และรับความเสี่ยง นวัตกรรมสนับสนุนความคิดสร้างสรรค์และการทดลองในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และยอมรับการ intechnology ซึ่งนำไปสู่การพัฒนาความสามารถทางเทคโนโลยี (Lumpkin และ Dess, 1996) Proactiveness หมายถึงกระบวนการองค์กรมุ่งใฝ่หา entrepreneurialopportunities Proactiveness ต้องสูงระดับ TC เพื่อพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และ firstintroduce ผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ สู่ตลาด (สตีเวนสันและ Jarillo, 1990) ความเสี่ยงการชั้นบริษัทใจขนาดของทรัพยากรโครงการใหม่ (มิลเลอร์ 1983), และ thensupports บริษัทตัวเองเพื่อพัฒนาระดับ TC ดีกว่า เบเกอร์และ Sinkula (2009) ยืนยันว่า บริษัทกับอีโอแข็งสันนิษฐานว่าพัฒนาแนวคิดผลิตภัณฑ์ใหม่เชื่อในการตอบสนองความต้องการ latentcustomer มีกำหนดความสามารถในการดูดซับเป็นความสามารถใน การสะท้อน ใช้ ปรับเปลี่ยน existingtechnologies ความสามารถใน การสร้างเทคโนโลยีใหม่ ๆ และพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และกระบวนการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจสิ่งแวดล้อม (คิม 1995) มันทำให้บริษัทต้อง gainand หนุนความ และได้กลายเป็นหนึ่งในโครงสร้างที่สำคัญที่สุดใน 20 ปี AC ให้บริษัทเพื่อใช้ความรู้จากแหล่งภายนอกผ่านองค์ประกอบลำดับที่ 4: ซื้อ ผสม แปลง และแอพลิเคชัน (Camisón และ Forés, 2010) ความสามารถในการซื้อเรียกว่าเป็น andunderstanding การรับรู้ของความรู้ภายนอกอาจมีคุณค่าใหม่ผ่านการเรียนรู้เชิงบุกเบิก (ซาห์ราและจอร์จ 2002) ความสามารถในการผสมกลมกลืนมีกำหนดเป็นกระบวนการและคำสั่ง thatassimilate ใหม่ความรู้ที่ผ่านการเรียนรู้เปลี่ยนแปลง (Camisón และ Forés, 2010)ความสามารถในการแปลงเป็นความสามารถของบริษัทเพื่อสร้างความรู้ใหม่และ outputsthrough พาณิชย์เผชิญเรียน (Kogut และ Zander, 1992) ความสามารถในการประยุกต์ช่วยให้ความรู้การเปลี่ยนแปลง toincorporate ของบริษัท ในการดำเนินงานและคำสั่งของพวกเขา และสร้างประสิทธิภาพการดำเนินงานสำหรับการดำเนินงานใหม่ competences งานประจำ สินค้า และฟอร์มองค์กร (ซาห์ราและจอร์จ 2002 Camisón ก Forés, 2010) ดังนั้น:สมมติฐานที่ 1:SMEs จำเป็นต้องพัฒนาผู้ประกอบการวางและ inorder ความสามารถดูดซับรับความสามารถในเทคโนโลยี2.2 เทคโนโลยีความสามารถและประสิทธิภาพการส่งออกในการศึกษานี้ TC คือ ความมีประสิทธิภาพใช้เทคโนโลยีรู้ toassimilate สั่ง ใช้ ปรับ และเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีที่มีอยู่รวมทั้งสามารถสร้าง newtechnologies และพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และกระบวนการในการตอบสนอง economicenvironment เปลี่ยนแปลงเพื่อประโยชน์ของ SMEs ในคำถาม (คิม 1997) เป็นหนึ่งในปัจจัย criticalsuccess สำหรับบริษัทในประเทศเกิดใหม่ จะช่วยให้บริษัทลดต้นทุน การ increaseefficiency การพัฒนาความรู้ใหม่และเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว การกำหนดค่าโครงสร้างกระชับ firminternational และ การปรับรุ่นของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ (Caniels และ Romijn, 2003) กุยฟู่และฮองฟู (2009) ได้แบ่งระดับบริษัท TC 3 โดดเด่นระดับ: มาตรวัด – เทคโนโลยีได้รับความสามารถ TOC – ความสามารถในการปฏิบัติงานเทคโนโลยี และ TUC – เทคโนโลยีการปรับรุ่นความสามารถในการ มาตรวัด ascribes กับความสามารถจะได้รับ knowledgethrough อย่างเป็นทางการ เป็น ภายใน และภายนอกช่องทางใหม่ ทั่วไป พวกเขาฟอร์มของตนเอง bygradually TC ดูด digesting และปรับปรุงความรู้นี้ สารบัญหมายถึงความสามารถในการ tooperate ใช้ และรักษาอุปกรณ์การผลิตและสิ่งอำนวยความสะดวก พร้อมกับโปรโมชั่น TC บริษัทย่นช่องกับผู้นำอื่น ๆ บริษัทเมื่อพวกเขา continuouslyintroduce นวัตกรรมผลิตภัณฑ์และกระบวนการที่สูงกว่า TUC เกี่ยวข้องกับความสามารถที่ปรับปรุงอย่างมาก กับผลิตภัณฑ์และกระบวนการขึ้นอยู่กับความแข็งแกร่งของบริษัท และการเปลี่ยนแปลงความต้องการของตลาด ผล upgrading จะอนุญาตให้บริษัทถึงระดับ TC สูงขึ้น กระดาษนี้ hypothesizes ความสัมพันธ์ระหว่างแต่ละระดับของ TC performancemeasures ส่งออกสาม: ส่งความเข้ม ส่งออกเติบโต และส่งออกหลากหลาย ความเข้มการส่งออกมีการวัดผลประสิทธิภาพการส่งออกในหลายการศึกษาที่ผ่านมา (Aaby andSlater, 1989; beensuggested Iyer, 2010) นักวิชาการหลายคนได้รับการยืนยันความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่าง TC และ Chantanaphant, Nabi Un นูร์ Jirayuth, Md. และ Utz Dornberger, 2(4) ตรวจทาน Macrotheme ฤดูร้อนปี 201319ความเข้มของการส่งออก อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่จะเน้น SMEs หรือบริษัทขนาดใหญ่ใน developedcountries ความสัมพันธ์ระหว่างความเข้ม TC และส่งออกยังเป็นข้อสงสัย ส่งออกเติบโตเป็นหนึ่งในมิติมักใช้วัดประสิทธิภาพการส่งออก และเป็น animportant แบบวัดประสิทธิภาพการส่งออก (Aaby และสเลเทอร์ 1989) Kongmanila andTakahashi (2009) ได้แนะนำว่า บริษัทนวัตกรรมมักจะ มีการเจริญเติบโตการส่งออกสูง ส่งออกหลากหลายการวัดเป็นตัวเลขของตลาดส่งออก มันได้ถูกตรวจสอบว่า TC withhigher บริษัทขนาดเล็กมักจะเร่งการขยายตัวระหว่างประเทศ (Karadeniz และ Göçer, 2007) เป็นผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. วรรณกรรมและสมมติฐาน
2.1 ปฐมนิเทศผู้ประกอบการ,
ความสามารถในการดูดซับและเทคโนโลยีความสามารถในการปฐมนิเทศผู้ประกอบการ(EO) ในการศึกษาครั้งนี้จะขึ้นอยู่กับมิลเลอร์ (1983) ซึ่งเป็นส่วนใหญ่ widelyaccepted จากมุมมองของ บริษัท ที่ระดับเพราะมันถูกนำมาใช้และผ่านการทดสอบในหลาย ๆ การศึกษา Hecharacterized EO เป็นประกอบด้วยสามองค์ประกอบ: นวัตกรรม proactiveness และ taking.Innovation ความเสี่ยงที่สนับสนุนความคิดสร้างสรรค์และการทดลองในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และการยอมรับ inTechnology ที่นำไปสู่การพัฒนาความสามารถทางเทคโนโลยี (Lumpkin และกลัด, 1996) Proactiveness หมายถึงกระบวนการขององค์กรมุ่งเป้าไปที่การใฝ่หา entrepreneurialopportunities Proactiveness ความต้องการระดับสูงของ TC เพื่อที่จะพัฒนาอย่างต่อเนื่องและเพื่อ firstintroduce ผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ออกสู่ตลาด (สตีเวนสันและ Jarillo, 1990) ความเสี่ยงการแสวงหา บริษัท ที่จะกระทำขอบเขตของทรัพยากรที่มีอยู่ให้กับโครงการใหม่ (มิลเลอร์, 1983) และ thensupports บริษัท ของตัวเองในการพัฒนาในระดับที่ดีขึ้นของ TC เบเกอร์และ Sinkula (2009) ยืนยันว่า บริษัท ที่มี EO ที่แข็งแกร่งน่าจะพัฒนาแนวความคิดผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างเต็มที่ในการตอบสนองต่อความสามารถในการ latentcustomer needs.Absorptive ถูกกำหนดให้เป็นความสามารถในการดูดซึมสารอาหาร, การใช้งานและปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลง existingtechnologies เช่นเดียวกับความสามารถในการสร้างเทคโนโลยีใหม่ ๆ และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และกระบวนการในการตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลง (คิม 1995) ซึ่งจะช่วยให้ บริษัท ที่จะ gainand ที่จะรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันและได้กลายเป็นหนึ่งในโครงสร้างที่สำคัญที่สุด inthe ยี่สิบปี AC ช่วยให้ บริษัท ที่จะใช้ความรู้จากแหล่งภายนอกผ่านสี่องค์ประกอบตามลำดับ. ซื้อการดูดซึมการเปลี่ยนแปลงและความสามารถในการประยุกต์ใช้ (Camisónและหรือไม่ s 2010)
ความสามารถในการได้มาซึ่งเรียกว่าการรับรู้ andunderstanding ความรู้ภายนอกใหม่ที่มีคุณค่าที่อาจเกิดขึ้นผ่านการเรียนรู้สำรวจ (Zahra และจอร์จ, 2002). ความสามารถในการดูดซึมหมายถึงกระบวนการและขั้นตอนการ thatassimilate ความรู้ใหม่การเรียนรู้ผ่านการเปลี่ยนแปลง (Camisónและหรือไม่ s 2010). ความสามารถในการเปลี่ยนแปลงคือความสามารถของ บริษัท ในการสร้างองค์ความรู้ใหม่และการค้า outputsthrough การเรียนรู้แสวงประโยชน์ (Kogut และแซนเดอ ., 1992) ความสามารถในการประยุกต์ใช้จะช่วยให้ บริษัท toincorporate ความรู้การเปลี่ยนแปลงในการดำเนินงานและการปฏิบัติของพวกเขาและเพื่อสร้างการใช้ประโยชน์จากการดำเนินงานใหม่สมรรถภาพประจำสินค้าและรูปแบบองค์กร (Zahra และจอร์จ, 2002; Camisónและหรือไม่ s 2010) ดังนั้น: สมมติฐานที่ 1: ผู้ประกอบการ SMEs ต้องพัฒนาปฐมนิเทศผู้ประกอบการและความสามารถในการดูดซับ inorder ที่จะได้รับความสามารถทางเทคโนโลยี. 2.2 ขีดความสามารถทางเทคโนโลยีและส่งออกผลการดำเนินงานในการศึกษานี้TC คือความสามารถที่จะทำให้การใช้งานที่มีประสิทธิภาพของความรู้ทางด้านเทคโนโลยีในการสั่งซื้อ toassimilate ใช้ปรับตัวและเปลี่ยนแปลง เทคโนโลยีที่มีอยู่รวมทั้งความสามารถในการสร้าง newtechnologies และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และกระบวนการในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง economicenvironment เพื่อประโยชน์ของผู้ประกอบการ SMEs ในคำถาม (คิม 1997) มันเป็นหนึ่งในปัจจัย criticalsuccess สำหรับ บริษัท ในประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่ จะช่วยให้ บริษัท ที่จะลดค่าใช้จ่ายในการ increaseefficiency เพื่อพัฒนาความรู้และเทคโนโลยีใหม่อย่างรวดเร็วกำหนดค่าอุปการะเลี้ยงดูโครงสร้าง firminternational และในการอัพเกรดผลิตภัณฑ์และกระบวนการ (Caniels และ Romijn, 2003) และ .Guifu Hongfu (2009) ได้จัดระดับ บริษัท TC เป็นสามระดับที่โดดเด่น: แทค- เทคโนโลยีการแสวงหาความสามารถ TOC - ความสามารถในการดำเนินงานเทคโนโลยีและทัค- ความสามารถในการอัพเกรดเทคโนโลยี แทคให้เหตุผลเพื่อความสามารถในการที่จะได้รับ knowledgethrough ใหม่อย่างเป็นทางการทางการช่องภายในและภายนอก โดยทั่วไปพวกเขาในรูปแบบของตัวเอง TC bygradually ดูดซับการย่อยและการปรับปรุงความรู้นี้ TOC หมายถึงความสามารถในการ tooperate ใช้และรักษาอุปกรณ์การผลิตและสิ่งอำนวยความสะดวก ที่มาพร้อมกับโปรโมชั่น TC, บริษัท ลดระยะช่องว่างกับ บริษัท ชั้นนำอื่น ๆ เมื่อพวกเขา continuouslyintroduce สินค้าที่สูงขึ้นและนวัตกรรมกระบวนการ ทัคที่เกี่ยวข้องกับความสามารถที่ดีขึ้นอย่างมากเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และกระบวนการขึ้นอยู่กับความแข็งแรงของตัวเองและ บริษัท ที่เกี่ยวกับการเปลี่ยนความต้องการของตลาด ผลการอัพเกรดจะช่วยให้ บริษัท ที่จะไปถึงกระดาษสูง TC level.This hypothesizes ความสัมพันธ์ระหว่างแต่ละระดับของ TC และสามการส่งออก performancemeasures: การส่งออกเข้ม; การส่งออกการเจริญเติบโต; . และการส่งออกหลากหลายความเข้มของการส่งออกได้beensuggested เป็นมาตรการที่มีประสิทธิภาพสำหรับการส่งออกในหลายการศึกษาที่ผ่านมา (Aaby andSlater 1989; เยอร์ 2010) นักวิชาการหลายได้รับการยืนยันความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่าง TC และChantanaphant, Jirayuth, Md. นูอูบิและ Utz Dornberger ทบทวน Macrotheme 2 (4), ฤดูร้อน 2013 19 ความเข้มของการส่งออก แต่ส่วนใหญ่ของพวกเขาจะเน้น บริษัท ขนาดใหญ่หรือผู้ประกอบการ SMEs ใน developedcountries ความสัมพันธ์ระหว่าง TC และความรุนแรงการส่งออกยังคงอยู่ในความสงสัย. โดยการเจริญเติบโตของการส่งออกเป็นoneof มิติใช้กันมากที่สุดในการวัดประสิทธิภาพการส่งออกและถูกมองว่าเป็น animportant วัดแบบไดนามิกของการส่งออก (Aaby และตำหนิ 1989) Kongmanila andTakahashi (2009) ได้ชี้ให้เห็นว่า บริษัท ที่เป็นนวัตกรรมใหม่มักจะมีการเจริญเติบโตของการส่งออกที่สูงขึ้น. ความหลากหลายส่งออกวัดจากจำนวนของตลาดส่งออก มันได้รับการตั้งข้อสังเกตว่า บริษัท ขนาดเล็ก withhigher TC มีแนวโน้มที่จะเร่งการขยายตัวระหว่างประเทศของตน (Karadeniz และGöçer 2007) ผลที่ตามมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . วรรณกรรมและสมมติฐาน
2.1 ผู้ประกอบการการปฐมนิเทศ และความสามารถในการเป็นผู้ประกอบการที่มีความสามารถทางเทคโนโลยี
( EO ) ในการศึกษานี้อยู่บนพื้นฐานของ มิลเลอร์ ( 1983 ) ซึ่งส่วนใหญ่ widelyaccepted จากมุมมองระดับ บริษัท เพราะมันถูกใช้และทดสอบในการศึกษามาก hecharacterized Eo เป็นประกอบด้วยสามองค์ประกอบ : นวัตกรรม proactiveness และความเสี่ยง .นวัตกรรมสนับสนุนความคิดสร้างสรรค์และการทดลองในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และการยอมรับ intechnology ซึ่งนำไปสู่การพัฒนาขีดความสามารถทางเทคโนโลยี ( ลัมป์คิ้น และเดส , 1996 ) proactiveness หมายถึงกระบวนการขององค์กรที่มุ่งใฝ่ entrepreneurialopportunities .proactiveness ความต้องการระดับสูงของ TC อย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาและ firstintroduce ผลิตภัณฑ์และบริการใหม่สู่ตลาด ( สตีเวนสัน และ jarillo , 2533 ) เสี่ยงมั๊ยบริษัทยอมรับขอบเขตของทรัพยากรในโครงการใหม่ ( มิลเลอร์ , 1983 ) และ thensupports บริษัทตัวเองเพื่อพัฒนาระดับดีของ TCเบเกอร์และ sinkula ( 2009 ) ยืนยันว่าบริษัทที่มี EO แรงน่าจะพัฒนาอย่างเต็มที่ ผลิตภัณฑ์ใหม่ แนวคิดในการตอบสนองความต้องการ latentcustomer ความสามารถในการ หมายถึง ความสามารถในการสร้าง ใช้ ปรับและเปลี่ยน existingtechnologies ตลอดจนความสามารถในการสร้างเทคโนโลยีใหม่และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และกระบวนการในการตอบสนองกับการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม ( คิม1995 ) จะช่วยให้ บริษัท gainand เพื่อรักษาความได้เปรียบในการแข่งขัน และได้กลายเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักที่สำคัญที่สุดในช่วงยี่สิบปี AC ช่วยให้ บริษัท ที่จะใช้ความรู้จากแหล่งภายนอกผ่านสี่องค์ประกอบ : การลำดับการ , เปลี่ยนแปลง , และความสามารถในการ camis เลอองและé s , 2010 )

สามารถได้มาจะเรียกว่าการรับรู้และความเข้าใจใหม่ของมีคุณค่าซ่อนเร้นภายนอกความรู้ผ่านการเรียนรู้เชิงสำรวจ ( Zahra และจอร์จ , 2002 ) .

ความสามารถในการดูดซึม หมายถึง กระบวนการ และการปฏิบัติ thatassimilate ความรู้ใหม่ผ่านการเรียนรู้การเปลี่ยนแปลง ( camis เลอองและé s , ความสามารถในการแปลง

) )คือความสามารถของบริษัทที่จะสร้างความรู้ใหม่ และเชิงพาณิชย์ outputsthrough ในการเรียนรู้ ( โคเกิตกับแซนเดอร์ , 1992 ) .

โปรแกรมช่วยให้ บริษัท toincorporate ความรู้ความสามารถในการดําเนินงานของพวกเขาและการปฏิบัติการและสร้างประโยชน์งานใหม่ , ทักษะการ , ปฏิบัติ , สินค้า และองค์กรรูปแบบ ( Zahra และจอร์จ , 2002 ; camis เลอองและ é s , 2010 ) โดย :
สมมติฐานที่ 1 :
SMEs ต้องพัฒนาความเป็นผู้ประกอบการ และการปฐมนิเทศใน inorder เพื่อเพิ่มความสามารถด้านเทคโนโลยี ความสามารถทางเทคโนโลยีและ

2.2 การส่งออกในการศึกษานี้ TC คือความสามารถในการทำให้ใช้ประสิทธิภาพของเทคโนโลยีความรู้เพื่อ toassimilate ใช้ปรับและเปลี่ยนเทคโนโลยีที่มีอยู่ ตลอดจนความสามารถในการสร้าง newtechnologies และพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และกระบวนการในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง economicenvironment เพื่อประโยชน์ของ SMEs ในคำถาม ( คิม , 1997 ) มันเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ criticalsuccess สำหรับ บริษัท ในประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่ มันช่วยให้บริษัทลดต้นทุนในการเข้ามา , ,เพื่อพัฒนาความรู้ และเทคโนโลยีใหม่อย่างรวดเร็วเพื่อจัดการอุปถัมภ์ firminternational โครงสร้างและการอัพเกรดผลิตภัณฑ์และกระบวนการของมัน ( caniels และ romijn , 2003 ) guifu และปรับ ( 2009 ) ได้จำแนกออกเป็นสามระดับ TC ระดับบริษัทที่โดดเด่น : แทค

รับข้อมูลเทคโนโลยีและความสามารถทางเทคโนโลยีและ

ใช้ความสามารถ และ TUC
เทคโนโลยีการอัพเกรดความสามารถ (
.และคุณลักษณะเพื่อความสามารถในการรับใหม่ knowledgethrough เป็นทางการ ไม่เป็นทางการ ภายใน - ภายนอก โดยทั่วไปพวกเขาฟอร์ม TC ของตัวเอง bygradually ดูดซับย่อยและปรับปรุงความรู้นี้ ข้อมูล หมายถึง ความสามารถให้ใช้และรักษาอุปกรณ์การผลิตและสิ่งอำนวยความสะดวก ประกอบกับโปรโมชั่น TC ,บริษัท ลดช่องว่างกับ บริษัท ชั้นนำอื่น ๆ เมื่อพวกเขา continuouslyintroduce ผลิตภัณฑ์ขั้นสูงและกระบวนการนวัตกรรม TUC ซึ่งความกังวลใน
ปรับปรุงอย่างมากในผลิตภัณฑ์และกระบวนการของ บริษัท ขึ้นอยู่กับความแข็งแรงและความต้องการ
ตลาดเปลี่ยนแปลง ปรับผลลัพธ์จะช่วยให้ บริษัท ที่จะเข้าถึงระดับ TC สูงขึ้นกระดาษนี้ hypothesizes ความสัมพันธ์ระหว่างระดับ TC และสามส่งออก performancemeasures แต่ละความเข้มส่งออก การส่งออกที่ขยายตัว และความหลากหลายส่งออก

ความเข้มส่งออกได้ beensuggested เป็นมาตรการที่มีประสิทธิภาพเพื่อการส่งออกในมากมายของการศึกษาที่ผ่านมา ( aaby andslater , 1989 ; ไอเยอร์ , 2010 ) นักวิชาการหลายคนยืนยันความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่าง TC และ chantanaphant jirayuth
, ,. นัวร์สหประชาชาติ Nabi และภาษีอากร dornberger , macrotheme รีวิว 2 ( 4 ) , ฤดูร้อน 2013

ส่งออก 19 ความรุนแรง อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่ของพวกเขาจะเน้นบริษัทขนาดใหญ่หรือขนาดย่อม ใน developedcountries . ความสัมพันธ์ระหว่าง TC และความเข้มส่งออกยังสงสัย

การเจริญเติบโตการส่งออกเป็น 1 ในส่วนใหญ่นิยมใช้มิติที่จะวัดความสามารถในการส่งออก และถูกมองว่าวัดแบบไดนามิกที่มีประสิทธิภาพการส่งออกและ aaby สเลเตอร์ , 1989 ) kongmanila andtakahashi ( 2552 ) พบว่า มีบริษัทใหม่มีแนวโน้มที่จะมีการเจริญเติบโตการส่งออกสูงขึ้น
ความหลากหลายส่งออก
เป็นวัดโดยจำนวนของตลาดส่งออกมันได้รับการตรวจสอบว่า TC มี บริษัท ขนาดเล็กมักจะเร่งการขยายตัวระหว่างประเทศของตน ( karadeniz และ G öçเอ้อ , 2007 ) ผล