Relationships preferences – and mor

Relationships preferences – and more specifically the interactions between bosses, subordinates, and peers – also differ from country to country.
Power distance refers to the general relationship between superiors and subordinates. Where it is high, people prefer little consultation between superiors and subordinates. Employees usually prefer one of two management styles: autocratic -ruling with unlimited authority - or paternalistic - regulating conduct by supplying needs. Where power distance is low, they prefer “consultative” styles.
Individualism is characterized by a preference for fulfilling leisure time and improving skills outside the organization. It also implies a low preference for receiving compensation in the form of benefits and a high preference for personal decision making and on-the-job challenges.
In contrast, collectivism encourages dependence on the organization and a preference for thorough training, satisfactory workplace conditions, and good benefits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสัมพันธ์ลักษณะ –และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการโต้ตอบ ระหว่างผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อน – ยังต่างประเทศระยะทางพลังงานหมายถึงความสัมพันธ์ทั่วไประหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา สูง คนชอบน้อยปรึกษาระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา พนักงานมักจะชอบรูปแบบการจัดการสองอย่างใดอย่างหนึ่ง: อำนาจ -ปกครอง มีอำนาจไม่จำกัด - หรือ paternalistic - ควบคุมการปฏิบัติ โดยการจัดหาความต้องการ ระยะไฟต่ำ พวกเขาชอบสไตล์ "consultative"มีความต้องการการตอบสนองเวลาว่าง และการพัฒนาทักษะภายนอกองค์กรเป็นลักษณะปัจเจก มันยังหมายถึงการกำหนดลักษณะสำหรับการรับค่าตอบแทนในรูปของผลประโยชน์และมีความต้องการสูงสำหรับการตัดสินใจส่วนบุคคลและความท้าทายแรงต่ำตรงกันข้าม collectivism ส่งเสริมพึ่งพาองค์กรและมีความต้องการการฝึกอบรม สถานที่ทำงานเป็นที่พอใจ และดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์การตั้งค่า–และมากขึ้นโดยเฉพาะปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้บังคับบัญชาผู้ใต้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน และยังแตกต่างจากประเทศพลังงานระยะทาง หมายถึงความสัมพันธ์ทั่วไประหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งมันมีสูง คนชอบปรึกษาเล็กน้อยระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา คนมักจะเลือกหนึ่งในสองรูปแบบการจัดการปกครองด้วยอำนาจเผด็จการ - - ไม่ จำกัด หรือบิดา - ควบคุมความประพฤติ โดยการจัดหาความต้องการ ที่ระยะทางการใช้พลังงานต่ำ พวกเขาชอบ " รูปแบบการให้คำปรึกษา "ซึ่งเป็นลักษณะของการเติมเต็มเวลาว่างและ ปรับปรุง ทักษะ นอกองค์กร นอกจากนี้ยังแสดงถึงระดับการได้รับค่าตอบแทนในรูปแบบของผลประโยชน์และความต้องการสูงสำหรับส่วนบุคคลและการตัดสินใจในความท้าทายในทางตรงกันข้าม collectivism กระตุ้นการพึ่งพาองค์กรและการฝึกอย่างละเอียด เงื่อนไขการทำงานที่น่าพอใจ และสวัสดิการดี