Develop products for fast-growing s

Develop products for fast-growing snack-food categories. Recognizing that snack-food categories experience different growth rates, Frito-Lay marketing executives continually monitor consumption patterns to identify new opportunities. For example, Frito-Lay acquired Smartfood brand popcorn in 1989. In 1990, this brand became the number one ready-to-eat popcorn brand in the United States

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนาผลิตภัณฑ์ประเภทขนมอาหารที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ตระหนักว่า ขนมและอาหารประเภทพบอัตราการเจริญเติบโตแตกต่างกัน Frito เลย์ผู้บริหารการตลาดอย่างต่อเนื่องตรวจสอบรูปแบบการใช้เพื่อระบุโอกาสใหม่ ๆ ตัวอย่าง Frito เลย์ซื้อข้าวโพดคั่วแบรนด์ Smartfood ในปี 1989 ในปี 1990 แบรนด์นี้เป็น แบรนด์ของข้าวโพดคั่วพร้อมกินอย่างในสหรัฐอเมริกา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พัฒนาผลิตภัณฑ์ประเภทขนมขบเคี้ยวอาหารที่เติบโตอย่างรวดเร็ว จำได้ว่าประเภทขนมขบเคี้ยวอาหารได้สัมผัสกับอัตราการเจริญเติบโตที่แตกต่างกัน, Frito-Lay ผู้บริหารการตลาดอย่างต่อเนื่องในการตรวจสอบรูปแบบการบริโภคในการระบุโอกาสใหม่ ๆ ตัวอย่างเช่น Frito-Lay ได้รับข้าวโพดคั่วแบรนด์ Smartfood ในปี 1989 ในปี 1990 แบรนด์นี้กลายเป็นหมายเลขหนึ่งพร้อมที่จะกินข้าวโพดคั่วแบรนด์ในประเทศสหรัฐอเมริกา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับตลาดขนมขบเคี้ยวประเภท การตระหนักถึงประเภทขนมขบเคี้ยวประสบการณ์อัตราการเจริญเติบโตที่แตกต่างกันฟรีโทเลย์ผู้บริหารการตลาดอย่างต่อเนื่องการตรวจสอบรูปแบบการระบุโอกาสใหม่ ตัวอย่างเช่นฟรีโทวางได้มา smartfood แบรนด์ข้าวโพดคั่วใน 1989 ในปี 1990 , แบรนด์นี้เป็นแบรนด์อันดับหนึ่งพร้อมที่จะกินข้าวโพดคั่วในสหรัฐอเมริกา