The American company 3M did somethi

The American company 3M did something comparable when it introduced Post-it notes. Entrepreneurs who attempt to copy radical innovations are more common. They may strictly imitate the product ,but this does not represent the majority of cases, as breakthrough innovations are protected. Generally, these entrepreneurs will bring some modifications to the initial product in trying to increase its attractiveness (and its value creation potential) while bypassing the protection measures. This is how, for example, some entrepreneurs have followed in the tracks of Techno med and 3M to propose competitive products. Incremental innovations are, by far, the most common. Small adaptations and modifications made on existing products, services or processes do not involve major difficulties for someone who knows how to observe and analyse behaviours, habits, needs or operating modes. These changes may prove to be extremely positive and improve greatly the adequacy between the supply and the demand that must be met. For example, in the sector of dry cleaning, a few years ago, a French entrepreneur proposed a new service to a segment of his clientele: it consisted in collecting the laundry at home, cleaning it and delivering it back home, all with in twenty four hours .Compared to the existing service, are ducedleadtime was thus introduced ,along with an additional service (home collection and delivery) saving the customer the trouble of having to go anywhere. For some people such as busy executives and managers who are highly committed to their professional activities and have sufficient funds, the offer undeniably generated new value. This service has since been reproduced by several entrepreneurs who have contributed to making it available in several major French cities. The typology presented above shows that to innovate and create new value, entrepreneurs may adopt various strategies, which call upon various qualities, skills and resources. These strategies may rely on scientific and technological knowledge associated with great curiosity; others may call upon more ordinary qualities, such as a good sense of observation, analogy and analysis, as well as a great capacity for listening to signals emitted by the environment.
New value creation and types of entrepreneurial projects
Not all projects have the same value potential or require the same amount of resources. There is often a correlation between the value creation potential and the amount/nature of the resources required.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทอเมริกัน 3 เมตรได้อย่างเทียบเมื่อจะนำมันลงบันทึก ผู้ประกอบการที่พยายามคัดลอกรุนแรงนวัตกรรมทั่วไปได้ พวกเขาอาจเลียนแบบผลิตภัณฑ์อย่างเคร่งครัด แต่นี้ไม่ได้แสดงถึงส่วนใหญ่ของกรณี เป็นนวัตกรรมความก้าวหน้ามีป้องกัน ทั่วไป ผู้ประกอบการเหล่านี้จะนำ modifications บางผลิตภัณฑ์เริ่มต้นในการพยายามเพิ่มความเท่ของ (และสร้างค่าความเป็นไปได้) ในขณะที่ต่อมาตรการป้องกัน อย่างไร เช่น ผู้ประกอบการบางได้ตามในเพลงของเทคโนเม็ดและ 3M เสนอผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้ นวัตกรรมเพิ่มขึ้นได้ โดยมาก มากที่สุด ท้องเล็กและ modifications ทำผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ บริการ หรือกระบวนไม่เกี่ยวข้องกับหลัก difficulties สำหรับคนที่รู้วิธีการสังเกต และวิเคราะห์พฤติกรรม พฤติกรรม ความต้องการ หรือวิธีการปฏิบัติงาน เปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจพิสูจน์ให้เป็นค่าบวกมาก และปรับปรุงอย่างมากเพียงพอระหว่างการจัดหาวัสดุและความต้องการที่ต้องเป็นไปตาม ในภาคของการซักแห้ง ตัวอย่าง กี่ปีที่ผ่านมา ผู้ประกอบการฝรั่งเศสนำเสนอบริการใหม่กับเซ็กเมนต์ของลูกค้าของเขา: มันประกอบด้วยในการรวบรวมซักรีดที่บ้าน ทำความสะอาดได้ และส่งกลับบ้าน ทั้งยี่สิบสี่ชั่วโมงเมื่อเทียบกับบริการที่มีอยู่ เป็น ducedleadtime จึงถูกนำมาใช้พร้อมกับบริการเพิ่มเติม (ชุดบ้านและจัดส่ง) บันทึกลูกค้าปัญหาต้องไปที่ใดก็ สำหรับบางคนเช่นผู้บริหารที่ว่างและผู้จัดการที่มีความมุ่งมั่นสูงนักกิจกรรมมืออาชีพ และมีเงิน sufficient ข้อเสนอดี ๆ สร้างค่าใหม่ขึ้น บริการนี้มีตั้งแต่การทำซ้ำ โดยผู้ประกอบการต่าง ๆ ที่มีส่วนทำให้พร้อมใช้งานในหลายเมืองฝรั่งเศส จำแนกนำเสนอข้างต้นแสดงว่า การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และสร้างมูลค่าใหม่ ผู้ประกอบการอาจนำกลยุทธ์ต่าง ๆ ซึ่งเรียกตามคุณภาพ ทักษะ และทรัพยากรต่าง ๆ กลยุทธ์เหล่านี้อาจอาศัยความ scientific และความรู้เทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับความอยากรู้ดี คนอื่นอาจเรียกตามคุณภาพเพิ่มเติมสามัญ เช่นความสังเกต เปรียบเทียบ และวิเคราะห์ รวมทั้งแขกดีฟังสัญญาณที่ออกมาจากสภาพแวดล้อมดี
สร้างมูลค่าใหม่และผู้ประกอบการโครงการชนิด
โครงการทั้งหมดไม่มีค่าเดียวกันเป็นไปได้ หรือต้องการจำนวนทรัพยากรเดียวกัน มักจะมีความสัมพันธ์ระหว่างศักยภาพในการสร้างมูลค่าและจำนวน/ลักษณะของทรัพยากรที่ต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3M บริษัทอเมริกันทำเปรียบเมื่อมันแนะนำโพสต์มันหมายเหตุ ผู้ประกอบการที่พยายามที่จะคัดลอกนวัตกรรมรุนแรงจะมีมากกว่าปกติ พวกเขาอาจอย่างเคร่งครัดเลียนแบบผลิตภัณฑ์ แต่นี้ไม่ได้เป็นตัวแทนส่วนใหญ่ของกรณีที่เป็นนวัตกรรมโดดเด่นจะได้รับความคุ้มครอง โดยทั่วไปผู้ประกอบการเหล่านี้จะนำโมดิ จึงทำให้ผลิตภัณฑ์เบื้องต้นในการพยายามที่จะเพิ่มความน่าสนใจของมัน ( และการสร้างมูลค่าที่อาจเกิดขึ้น ) ในขณะที่ไม่ผ่านการป้องกัน . นี้เป็นอย่างไร เช่น บางผู้ประกอบการได้ปฏิบัติตามในแทร็คด้วยเทคโนและ 3M เพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้ นวัตกรรมที่เพิ่มขึ้นเป็น โดยไกลมากที่สุดดัดแปลงขนาดเล็กและไอออนใน Modi จึงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ บริการ หรือกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับ culties จึงแยกสาขาสำหรับคนที่รู้วิธีการสังเกตและวิเคราะห์พฤติกรรม นิสัย ความต้องการ หรือใช้โหมด การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจพิสูจน์จะเป็นบวกมากและปรับปรุงอย่างมากเพียงพอระหว่างอุปทานและอุปสงค์ที่ต้องเจอ ตัวอย่างเช่น ในภาคของการซักแห้งไม่กี่ปีที่ผ่านมาผู้ประกอบการฝรั่งเศสเสนอบริการใหม่ในส่วนของลูกค้าของเขาคือ ในการซักผ้าที่บ้าน ทำความสะอาดมันและส่งมันกลับบ้าน ทั้งหมดที่มีในยี่สิบสี่ชั่วโมง เมื่อเทียบกับบริการที่มีอยู่เป็น ducedleadtime าดังนั้นพร้อมกับบริการเพิ่มเติม ( ของสะสม สินค้า ) บันทึกลูกค้าลำบาก ต้องไปที่ไหน สำหรับบางคน เช่น ผู้บริหารที่ว่างและผู้จัดการที่มุ่งมั่นอย่างมากกับกิจกรรมอาชีพของพวกเขาและมีกองทุน cient ซุฟจึงปฏิเสธไม่ได้ ข้อเสนอสร้างมูลค่าใหม่บริการนี้มีตั้งแต่ ทำซ้ำ โดยผู้ประกอบการหลาย ๆคนที่มีส่วนทำให้มันใช้ได้ในหลายเมืองในฝรั่งเศสที่สําคัญ ที่นำเสนอข้างต้นแสดงให้เห็นว่าการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และสร้างคุณค่าใหม่ ผู้ประกอบการอาจเลือกใช้กลวิธีต่าง ๆ ซึ่งเรียกตามลักษณะต่าง ๆ ทักษะ และทรัพยากรกลยุทธ์เหล่านี้อาจต้องพึ่งพาความรู้และถ่ายทอดเทคโนโลยี scienti C ที่เกี่ยวข้องกับความอยากรู้อยากเห็น คนอื่นอาจเรียกตามคุณภาพธรรมดา เช่นความรู้สึกที่ดีของการสังเกต การวิเคราะห์เปรียบเทียบและเช่นเดียวกับความจุยิ่งใหญ่เพื่อฟังสัญญาณที่ออกมาจากสิ่งแวดล้อม การสร้างคุณค่าใหม่ และประเภท

ผู้ประกอบการโครงการโครงการไม่ทุกคนมีศักยภาพเท่าเทียมกัน หรือต้องใช้จำนวนเงินเดียวกันของทรัพยากร มักจะมีความสัมพันธ์ระหว่างค่าสร้างศักยภาพและปริมาณ / ธรรมชาติของทรัพยากรที่ต้องการ