engine; packaging would check wheth

engine; packaging would check whether the proposed engine could actually fit in the available
space under the hood (see Fig. 1). In the packaging check, particular attention is on such details as minimal distances between components to assure they do not touch even at high speed or on rugged surfaces, resulting in noise and possibly damage of components. Packaging therefore contributes in a major way to a core objective of the organization and its product development activity: to assure a high quality standard for the product. Packaging also qualifies as a core task, its purpose being to eradicate sources of product failure that can generate negative customer reactions of very high impact (such as recall of car models from the market). The budget devoted to packaging makes up 5–10% of the overall budget of the development of a new car model at this engineering centre, making it one of the most costly activities in the development of the car model. Twenty employees are dedicated to the packaging activity on a permanent and full-time basis, constituting a team of an important dimension. Furthermore, packaging is an on-going activity during almost the whole development project, and most importantly, the packaging task is almost the paradigmatic example of a reciprocally interdependent task (our main criterion above). Fig. 1 provides a graphical illustration of the highly reciprocal, technical interdependence: the objective of the packaging task is to optimize the technical performance of the overall system by ensuring that interactions between different combinations of components conform to technical specifications. As explained in more detail below (see Fig. 2), such reciprocal interdependence on the technical level is also reflected on the organizational level: carrying out the full packaging check requires coordinating 26 engineering teams who develop the components and sub-systems in parallel and whose possibilities and constraints in doing so depend on the decisions taken in the other teams. ‘Virtual packaging checks’ (see below) are performed on a bi-weekly basis during the entire life of the development project, from concept development to the industrialization phase. Thus, the packaging activity recurs at least 48 times during a project (and 20 times during our 10
month observation). When our observations started, the project had run for 2 years and had been overseen by the packaging team from the start of the project. Since the people staffed to the team had previous experiences in packaging activities for other projects, their performance is not

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เครื่องยนต์ บรรจุภัณฑ์จะตรวจสอบว่า โปรแกรมนำเสนอจริงอาจพอดีในที่มีพื้นที่ภายใต้กระโปรงหน้ารถ (ดู Fig. 1) ในการตรวจสอบบรรจุภัณฑ์ ใส่ใจมีรายละเอียดดังกล่าวเป็นระยะทางน้อยที่สุดระหว่างคอมโพเนนต์เพื่อให้มั่นใจว่าไม่สัมผัสได้ที่ความเร็วสูง หรือ บนพื้น ผิวขรุขระ เกิดเสียงรบกวน และอาจรวมถึงความเสียหายของส่วนประกอบ บรรจุภัณฑ์จึงสนับสนุนในทางใหญ่มีวัตถุประสงค์หลักขององค์กรและกิจกรรมของการพัฒนาผลิตภัณฑ์: เพื่อให้มั่นใจคุณภาพมาตรฐานสำหรับผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้คุณสมบัติบรรจุภัณฑ์เป็นงานหลัก วัตถุประสงค์ของการการ ขจัดแหล่งที่มาของความล้มเหลวของผลิตภัณฑ์ที่สามารถสร้างปฏิกิริยาลูกค้าลบผลกระทบสูงมาก (เช่นเรียกคืนรุ่นรถจากตลาด) งบประมาณเพื่อรองรับการทำบรรจุภัณฑ์ขึ้น 5-10% ของงบประมาณโดยรวมของการพัฒนาของรถยนต์รุ่นใหม่ที่นี้ศูนย์วิศวกรรม ทำให้ค่าใช้จ่ายมากที่สุดกิจกรรมหนึ่งในการพัฒนารูปแบบรถ 20 พนักงานจะทุ่มเทเพื่อกิจกรรมบรรจุภัณฑ์พื้นฐานถาวร และเต็มเวลา ค่าทีมงานมิติสำคัญ นอกจากนี้ มีกิจกรรมต่อเนื่องระหว่างโครงการพัฒนาทั้งเกือบ และสำคัญ งานบรรจุภัณฑ์คือ เกือบอย่าง paradigmatic ของ reciprocally จัดงาน (ของเราหลักเกณฑ์ข้างต้น) Fig. 1 มีภาพประกอบกราฟิกของอิสระเสรีอัตราแลกเปลี่ยนสูง เทคนิค: วัตถุประสงค์ของงานบรรจุภัณฑ์คือการ ปรับปรุงประสิทธิภาพทางเทคนิคของระบบโดยรวม โดยมั่นใจว่า ระหว่างชุดต่าง ๆ ของคอมโพเนนต์ที่สอดคล้องกับข้อมูลจำเพาะทางเทคนิค ตามที่อธิบายไว้ในรายละเอียดด้านล่าง (ดู Fig. 2), อิสระเสรีเช่นกันและในระดับเทคนิคยังได้สะท้อนอยู่ในระดับองค์กร: กำลังตรวจสอบบรรจุภัณฑ์ทั้งหมดต้องประสานงานทีมงานวิศวกรรมศาสตร์ 26 ผู้พัฒนาส่วนประกอบและระบบย่อยควบคู่กัน และมีโอกาสและข้อจำกัดในการทำขึ้นอยู่กับทีมอื่น ๆ ในการตัดสินใจ ' บรรจุเสมือนตรวจสอบ (ดูด้านล่าง) จะดำเนินการเป็นประจำทุกสองสัปดาห์ในช่วงชีวิตทั้งหมดของโครงการพัฒนา จากแนวคิดการพัฒนาระยะทวีความรุนแรงมากขึ้น ดัง กิจกรรมบรรจุภัณฑ์เกิดขึ้นอีกอย่างน้อย 48 ครั้งใน ระหว่างโครงการ (และ 20 ครั้ง ใน 10 ของเราเดือนสังเกต) เมื่อเราสังเกตเริ่มต้น โครงการได้ทำงาน 2 ปี และก็ได้รับการดูแลจากทีมบรรจุตั้งแต่เริ่มต้นโครงการ ตั้งแต่คนครูให้ ทีมงานมีประสบการณ์ก่อนหน้านี้บรรจุกิจกรรมสำหรับโครงการอื่น ๆ ไม่มีประสิทธิภาพของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เครื่องยนต์ บรรจุภัณฑ์ที่จะตรวจสอบว่าเครื่องมือที่นำเสนอจริงจะพอดีกับที่มีอยู่
พื้นที่ภายใต้ประทุน (ดูรูปที่ 1). ในการตรวจสอบบรรจุภัณฑ์ให้ความสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งในรายละเอียดเช่นระยะทางที่น้อยที่สุดระหว่างองค์ประกอบเพื่อให้มั่นใจว่าพวกเขาไม่ได้สัมผัสแม้ที่ความเร็วสูงหรือบนพื้นผิวขรุขระมีผลในการตัดเสียงรบกวนและอาจเกิดความเสียหายของชิ้นส่วน บรรจุภัณฑ์จึงมีส่วนช่วยในทางที่สำคัญในวัตถุประสงค์หลักขององค์กรและผลิตภัณฑ์กิจกรรมพัฒนา: เพื่อให้มั่นใจมาตรฐานคุณภาพสูงสำหรับผลิตภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์นอกจากนี้ยังมีคุณสมบัติเป็นงานหลักที่เป็นจุดมุ่งหมายของการที่จะกำจัดแหล่งที่มาของความล้มเหลวของผลิตภัณฑ์ที่สามารถสร้างปฏิกิริยาของลูกค้าในเชิงลบที่มีผลกระทบสูงมาก (เช่นการเรียกคืนรถยนต์รุ่นจากตลาด) งบประมาณที่ทุ่มเทให้กับการบรรจุภัณฑ์ทำให้ขึ้น 5-10% ของงบประมาณโดยรวมของการพัฒนารถรุ่นใหม่ที่ศูนย์วิศวกรรมนี้ทำให้มันเป็นหนึ่งในกิจกรรมที่มีราคาแพงที่สุดในการพัฒนารถรุ่น ยี่สิบพนักงานจะทุ่มเทให้กับกิจกรรมบรรจุภัณฑ์เป็นการถาวรและเต็มเวลา, constituting ทีมงานของมิติที่สำคัญ นอกจากนี้บรรจุภัณฑ์ที่กำลังทำกิจกรรมในช่วงเกือบโครงการพัฒนาทั้งหมดและที่สำคัญที่สุดคืองานบรรจุภัณฑ์เกือบตัวอย่างกระบวนทัศน์ของการเป็นงานที่พึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกัน (เกณฑ์หลักของเราด้านบน) มะเดื่อ 1 มีภาพประกอบกราฟิกของกันและกันอย่างมากการพึ่งพาซึ่งกันและกันทางเทคนิค: วัตถุประสงค์ของงานบรรจุภัณฑ์คือการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานทางเทคนิคของระบบโดยรวมโดยมั่นใจว่าการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างการรวมกันของส่วนประกอบที่เป็นไปตามข้อกำหนดทางเทคนิค ตามที่อธิบายในรายละเอียดด้านล่าง (ดูรูปที่ 2.), การพึ่งพาซึ่งกันและกันซึ่งกันและกันดังกล่าวในระดับเทคนิคยังสะท้อนให้เห็นในระดับองค์กร: การดำเนินการตรวจสอบบรรจุภัณฑ์เต็มรูปแบบต้องมีการประสานงาน 26 ทีมวิศวกรที่พัฒนาส่วนประกอบและระบบย่อยในแบบขนานและ ซึ่งมีความเป็นไปได้และข้อ จำกัด ในการทำเช่นนั้นขึ้นอยู่กับการตัดสินใจดำเนินการในทีมอื่น ๆ 'ตรวจสอบบรรจุภัณฑ์เสมือนจริง' (ดูด้านล่าง) จะดำเนินการบนพื้นฐานรายปักษ์ในช่วงชีวิตทั้งหมดของโครงการพัฒนาจากการพัฒนาแนวคิดในการขั้นตอนการอุตสาหกรรม ดังนั้นกิจกรรมบรรจุภัณฑ์ recurs อย่างน้อย 48 ครั้งในช่วงโครงการ (และครั้งที่ 20 ระหว่างวันที่ 10 ของเรา
สังเกตเดือน) เมื่อสังเกตของเราเริ่มต้นโครงการได้ทำงานเป็นเวลา 2 ปีและได้รับการดูแลโดยทีมงานบรรจุภัณฑ์จากจุดเริ่มต้นของโครงการ เนื่องจากคนพนักงานให้กับทีมงานที่มีประสบการณ์ก่อนหน้านี้ในกิจกรรมบรรจุภัณฑ์สำหรับโครงการอื่น ๆ ผลการดำเนินงานของพวกเขาไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เครื่องยนต์ ; บรรจุภัณฑ์จะตรวจสอบว่าเสนอเครื่องยนต์จริงพอดีกับช่องว่างของ
ภายใต้ประทุน ( ดูรูปที่ 1 ) ในบรรจุภัณฑ์ตรวจสอบความสนใจเป็นพิเศษในรายละเอียด เช่น ระยะทางที่น้อยที่สุดระหว่างส่วนประกอบเพื่อให้มั่นใจว่าพวกเขาไม่ได้สัมผัสแม้ที่ความเร็วสูง หรือ บนพื้นผิวที่ขรุขระ ส่งผลรบกวนและอาจเกิดความเสียหายของส่วนประกอบบรรจุภัณฑ์จึงมีส่วนช่วยในวิธีหลักที่จะเป็นวัตถุประสงค์หลักขององค์กร และกิจกรรมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ บริษัท เพื่อรับรองมาตรฐานคุณภาพสูงสำหรับผลิตภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์นอกจากนี้มีคุณสมบัติเป็นหลักงาน วัตถุประสงค์ของการขจัดแหล่งที่มาของผลิตภัณฑ์ความล้มเหลวที่สามารถสร้างปฏิกิริยาเชิงลบของผลกระทบสูงมาก ( เช่น การเรียกคืนรถยนต์รุ่นจากตลาด )งบประมาณที่ทุ่มเทให้กับบรรจุภัณฑ์ ทำให้ขึ้น 5 – 10% ของงบประมาณโดยรวมของการพัฒนารถยนต์รุ่นใหม่ที่ศูนย์วิศวกรรมนี้ ทำให้เป็นหนึ่งในกิจกรรมที่แพงที่สุดในการพัฒนารถต้นแบบ ยี่สิบพนักงานทุ่มเทเพื่อบรรจุกิจกรรมถาวร และเต็มเวลาพื้นฐาน ประกอบทีมงานของมิติที่สำคัญ นอกจากนี้บรรจุภัณฑ์เป็นกิจกรรมต่อเนื่องในโครงการการพัฒนาเกือบทั้งหมด และที่สำคัญที่สุด การบรรจุงานเกือบตัวอย่างเช่นของงานซึ่งกันและกันถ้อยทีถ้อยอาศัยกัน ( หลักเกณฑ์ข้างต้น ) รูปที่ 1 แสดงภาพกราฟิกของการพึ่งพาอาศัยกันในเชิงเทคนิคซึ่งกันและกัน :วัตถุประสงค์ของบรรจุภัณฑ์งานคือการเพิ่มประสิทธิภาพทางเทคนิคของระบบโดยรวม โดยมั่นใจว่า การปฏิสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบที่แตกต่างกันที่สอดคล้องกับข้อกำหนดด้านเทคนิค ตามที่อธิบายไว้ในรายละเอียดด้านล่าง ( ดูรูปที่ 2 ) , พึ่งพาซึ่งกันและกันในระดับเทคนิคยังสะท้อนให้เห็นในระดับองค์การ