A key contributing factor to this r

A key contributing factor to this reduction is the large-scale downsizing in the Stateowned and collectively-owned enterprises since the mid-1990s where women had been disproportionately selected for redundancy (Cooke, 2005). Similar waves of downsizing also took place in recent years in the public sector and Government organizations (Cooke, 2005), although the scale has been much smaller and with less damaging effect to women employees. For a number of reasons including age, education, skill portfolio and job preference, retrenched women workers tend to encounter more difficulties, and often discrimination, than men in regaining employment (Cooke, 2005; Lu and Zhao, 2002).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คีย์การสนับสนุนปัจจัยที่ลดลงนี้เป็น downsizing ขนาดใหญ่ Stateowned และองค์กรที่เป็นเจ้าของโดยรวมตั้งแต่ช่วงกลางที่ผู้หญิงมีสลายแล้วสำหรับสำรอง (คุก 2005) คลื่นคล้ายของ downsizing ยังเอาสถานที่ในปีที่ผ่านมาในภาครัฐและองค์กรรัฐบาล (คุก 2005), ถึงแม้ว่ามาตราส่วนมีขนาดเล็ก และ มีผลน้อยกว่าความเสียหายกับพนักงานผู้หญิง สำหรับจำนวนของเหตุผลรวมทั้งอายุ การศึกษา ทักษะการกำหนดลักษณะงานและผลงาน แรงงานหญิง retrenched มักจะ พบความยากลำบาก และอื่น ๆ มักจะเลือกปฏิบัติ กว่าผู้ชายในการจ้างงาน (คุก 2005 กลับคืน ลูกเส้า 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยสำคัญที่เอื้อต่อการลดลงนี้เป็นการลดขนาดขนาดใหญ่ใน stateowned และสถานประกอบการที่เป็นเจ้าของรวมตั้งแต่กลางทศวรรษที่ 1990 ที่ผู้หญิงได้รับการคัดเลือกให้เป็นสัดส่วนสำหรับซ้ำซ้อน (Cooke, 2005) คลื่นที่ใกล้เคียงของการลดขนาดนอกจากนี้ยังเกิดขึ้นในปีที่ผ่านมาในภาครัฐและองค์กรภาครัฐ (Cooke, 2005) แม้ว่าระดับที่ได้รับการขนาดเล็กมากและมีผลกระทบสร้างความเสียหายให้กับพนักงานน้อยกว่าผู้หญิง ด้วยเหตุผลหลายประการรวมทั้งอายุการศึกษาผลงานทักษะและการตั้งค่างาน retrenched แรงงานหญิงมีแนวโน้มที่จะพบความยากลำบากมากขึ้นและมักจะเลือกปฏิบัติมากกว่าผู้ชายในการฟื้นการจ้างงาน (Cooke 2005; Lu และ Zhao, 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คีย์ ปัจจัย เพื่อการลดนี้เป็น downsizing ขนาดใหญ่ใน stateowned และสถานประกอบการรวมเป็นเจ้าของตั้งแต่ช่วงที่ผู้หญิงได้รับการสลายที่ซ้ำซ้อน ( Cooke , 2005 ) คลื่นที่คล้ายกันของ downsizing ยังเอาสถานที่ในปีล่าสุดในภาคประชาชน และองค์กรภาครัฐ ( Cooke , 2005 )แม้ว่าขนาดมีขนาดเล็กมาก และไม่สร้างความเสียหายต่อพนักงานหญิง สำหรับจำนวนเหตุผล ได้แก่ อายุ ระดับการศึกษา ทักษะ ผลงาน และการไล่ออกงาน , คนงานผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะเผชิญความลำบากมากกว่า และมักจะเลือกปฏิบัติในการจ้างงานมากกว่าผู้ชายกลับคืน ( Cooke , 2005 ; Lu และ Zhao , 2002 )