Determine whether modifications are

Determine whether modifications are needed prior
to employee training.

Identify manual processes: Evaluate which processes that are manual and should be
automated with the ERP system.

Develop standard operating procedures (SOPs): for every aspect of your business. These
procedures should be documented. Make sure that you modify the document as your SOPs
change. This is a huge task, but it is critical to the success of your implementation.

Examples of SOPs:
• How do you handle global price changes?
• What are the processes for inputting new customer records?
• How do you currently handle the paperwork on drop shipments?
• How do we add a new product or formula?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตรวจสอบว่า ปรับเปลี่ยน ก่อนที่จำเป็น การฝึกอบรมพนักงาน ระบุกระบวนการด้วยตนเอง: ประเมินกระบวนการใดที่ตนเอง และควร อัตโนมัติ ด้วยระบบ ERP พัฒนามาตรฐานขั้นตอนการปฏิบัติ (Sop): สำหรับทุกด้านของธุรกิจของคุณ เหล่านี้ ควรจะจัดทำเอกสารขั้นตอน แน่ใจว่า คุณปรับเปลี่ยนเอกสารตาม SOPs ของคุณ เปลี่ยนแปลง งานนี้ใหญ่ แต่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของการนำไปใช้ ตัวอย่างของ SOPs: •วิธีคุณจัดการสากลราคาเปลี่ยนหรือไม่ •กระบวนการสำหรับเรกคอร์ดลูกค้าใหม่เพียงลงคืออะไร •วิธีทำคุณกำลังจัดการกับเอกสารบนฝากส่ง •วิธีทำเราเพิ่มสินค้าใหม่หรือสูตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตรวจสอบว่ามีการปรับเปลี่ยนมีความจำเป็นก่อน
ที่จะฝึกอบรมพนักงาน. ระบุกระบวนการคู่มือ: ประเมินซึ่งกระบวนการที่มีคู่มือและควรได้รับโดยอัตโนมัติด้วยระบบ ERP. พัฒนาขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐาน (SOPs) สำหรับลักษณะของธุรกิจของคุณทุก เหล่านี้ขั้นตอนที่ควรจะได้รับการบันทึกไว้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณปรับเปลี่ยนเอกสารเป็นระเบียบวิธีปฏิบัติของคุณเปลี่ยนแปลง นี้เป็นงานใหญ่ แต่มันเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จของการดำเนินงานของคุณ. ตัวอย่างของ SOPs: ? •คุณจัดการการเปลี่ยนแปลงของราคาในตลาดโลกได้อย่างไร•อะไรคือกระบวนการในการป้อนข้อมูลลูกค้าใหม่ได้หรือไม่•ขณะนี้คุณไม่จัดการเอกสารเกี่ยวกับวิธี เลื่อนการจัดส่ง? •เราจะเพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่หรือสูตรได้อย่างไร?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตรวจสอบว่า การปรับเปลี่ยนเป็นก่อน

เพื่อฝึกอบรมพนักงาน

ระบุกระบวนการคู่มือประเมิน ซึ่งกระบวนการที่เป็นคู่มือ และควร
อัตโนมัติด้วยระบบ ERP

พัฒนาขั้นตอนการดำเนินการมาตรฐาน ( SOPs ) : สำหรับทุกด้านของธุรกิจของคุณ ขั้นตอนเหล่านี้
ควรจะจัด ให้แน่ใจว่าคุณแก้ไขเอกสารตาม SOPs
ของคุณเปลี่ยน นี่เป็นงานใหญ่แต่มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อความสำเร็จของการดำเนินงานของคุณ

ตัวอย่างของ SOPs :
- วิธีที่คุณจัดการการเปลี่ยนแปลงราคาทั่วโลก
- อะไรคือกระบวนการสำหรับการป้อนข้อมูลลูกค้าใหม่
- คุณขณะนี้การจัดการเอกสารในขนส่งลดลง ?
- แล้วเราจะเพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือสูตร