Schumpeter defined creative destruction as theprocess by which entrepr การแปล - Schumpeter defined creative destruction as theprocess by which entrepr ไทย วิธีการพูด

Schumpeter defined creative destruc

Schumpeter defined creative destruction as the
process by which entrepreneurs continuously create value
while simultaneously destroying old values through the
development of disruptive technological innovations. Due to the
complex nature of fast changing technologies, the disruptiveness
of technological innovations can be difficult to characterize and
recognize. Firms that disregard the disruptive nature of technological
innovation could be supplanted by new entrants which
dominate the new technological paradigms.
For instance,
IBM disregarded the disruptive nature of the personal computer
(PC) and the once dominant computer giant gave way to the
two new entrants, Intel and Microsoft. Despite Christensen's
prominent work on the subject,disruptive innovations
do not always offer superior performance, but are still able
to invade the mainstream market. Utterback argues that
radical technologies invade the market in different ways.
While technological changes follow different patterns, both
Christensen and Utterback strive to explore the strategic
implications of technological evolutions.
A more systematic
research approach is needed to investigate the interrelationships
among technological innovation, technology paradigms
and the wider developmental environment.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ทำลายความคิดสร้างสรรค์เป็นกำหนด Schumpeterกระบวนการที่ผู้ประกอบการอย่างต่อเนื่องสร้างมูลค่าในขณะที่พร้อมทำลายค่าเก่าผ่านการการพัฒนานวัตกรรมเทคโนโลยีขวัญ เนื่องการธรรมชาติซับซ้อนของเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การ disruptivenessนวัตกรรมเทคโนโลยีสามารถยากที่จะกำหนดลักษณะ และจดจำ บริษัทที่ไม่สนใจขวัญธรรมชาติของเทคโนโลยีนวัตกรรมที่สามารถ supplanted โดย entrants ใหม่ซึ่งครอง paradigms เทคโนโลยีใหม่ตัวอย่างIBM ละเว้นลักษณะขวัญของคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล(PC) และยักษ์ครั้งหลักคอมพิวเตอร์ให้ไปสองใหม่ entrants, Intel และ Microsoft แม้จะเป็นคริสเตนเซ่นทำงานที่โดดเด่นในนวัตกรรมชื่อเรื่อง ขวัญทำให้ประสิทธิภาพไม่เสมอ แต่ยังคงสามารถจะบุกตลาดจอแจ จน Utterback ที่เทคโนโลยีรุนแรงบุกตลาดด้วยวิธีการต่าง ๆในขณะที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงตามรูปแบบที่แตกต่างกัน ทั้งสองคริสเตนเซ่นและ Utterback พยายามสำรวจการเชิงกลยุทธ์ผลกระทบของวิวัฒนาการทั้งเทคโนโลยีระบบมากขึ้นวิธีการวิจัยที่จำเป็นสำหรับการตรวจสอบที่ interrelationshipsในนวัตกรรมเทคโนโลยี เทคโนโลยี paradigmsและกว้างขึ้นพัฒนาสิ่งแวดล้อม
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ชัมที่กำหนดไว้ทำลายความคิดสร้างสรรค์เป็นกระบวนการที่ผู้ประกอบการอย่างต่อเนื่องสร้างมูลค่าในขณะเดียวกันการทำลายค่าเก่าผ่านการพัฒนานวัตกรรมทางเทคโนโลยีก่อกวน เนื่องจากธรรมชาติที่ซับซ้อนของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วที่ disruptiveness ของนวัตกรรมทางเทคโนโลยีอาจเป็นเรื่องยากที่จะอธิบายลักษณะและการรับรู้ บริษัท ที่สนใจลักษณะก่อกวนของเทคโนโลยีนวัตกรรมจะได้รับการแทนที่ด้วยผู้เข้าใหม่ซึ่งครองกระบวนทัศน์ทางเทคโนโลยีใหม่. ยกตัวอย่างเช่นไอบีเอ็มปัดทิ้งลักษณะก่อกวนของคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล(PC) และยักษ์คอมพิวเตอร์ที่โดดเด่นเคยให้วิธีการทั้งสองเข้าใหม่อินเทลและไมโครซอฟ แม้จะมีคริสของการทำงานที่โดดเด่นในเรื่องนวัตกรรมก่อกวนไม่เคยนำเสนอประสิทธิภาพที่เหนือกว่าแต่ยังคงสามารถที่จะบุกตลาดหลัก Utterback ระบุว่าเทคโนโลยีหัวรุนแรงบุกตลาดในรูปแบบที่แตกต่างกัน. ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีตามรูปแบบที่แตกต่างกันทั้งคริสและ Utterback มุ่งมั่นที่จะสำรวจกลยุทธ์ผลกระทบของการวิวัฒนาการทางเทคโนโลยี. เป็นระบบมากขึ้นวิธีการวิจัยเป็นสิ่งจำเป็นในการตรวจสอบสัมพันธ์ในหมู่นวัตกรรมเทคโนโลยีกระบวนทัศน์เทคโนโลยีและสภาพแวดล้อมการพัฒนาที่กว้างขึ้น






















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ชัมกำหนดทำลายความคิดสร้างสรรค์เป็น
กระบวนการ ซึ่งผู้ประกอบการอย่างต่อเนื่องสร้างค่า
ในขณะที่พร้อมทำลายค่าเก่าผ่านการพัฒนานวัตกรรมเทคโนโลยีก่อกวน . เนื่องจากลักษณะที่ซับซ้อนของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

, disruptiveness ของนวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่สามารถยากที่จะอธิบายลักษณะและ
จำ .บริษัทที่สนใจธรรมชาติก่อกวนของนวัตกรรมทางเทคโนโลยี
ไม่สามารถ supplanted โดยเข้าใหม่ซึ่งมีกระบวนทัศน์ทางเทคโนโลยีใหม่
.
ตัวอย่างเช่น
IBM ไม่คำนึงถึงธรรมชาติก่อกวนของคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล ( PC ) และเมื่อ
คอมพิวเตอร์ยักษ์เด่นให้วิธีการ
2 เข้าใหม่ , Intel และ Microsoft . แม้ คริสเตนเซนเป็น
งานโดดเด่นในเรื่องสุดยอดนวัตกรรม
ไม่เสมอเสนอประสิทธิภาพที่เหนือกว่า แต่จะยังคงสามารถ
บุกตลาดหลัก ตัวแทนระบุว่าเทคโนโลยี
หัวรุนแรงบุกตลาดในรูปแบบที่แตกต่างกัน ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีตามรูปแบบต่าง ๆ

คริสเตนเซ่น ทั้ง และตัวแทนมุ่งมั่นที่จะสำรวจผลกระทบของวิวัฒนาการเทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์
.

เป็นระบบมากกว่าการวิจัยเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างนวัตกรรมทางเทคโนโลยี

และกว้างขึ้น เทคโนโลยี กระบวนทัศน์การพัฒนาสิ่งแวดล้อม
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: