- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
Dear AllThis mail is the official a
Dear All
This mail is the official announcement of change the plan of
Cooling Down for BCS2 project. Please read this e-mail carefully
and kindly help each other to complete.
1. Present condition
Now we are delay in schedule already. On our first plan today,
room temperature for frozen 1 and 2 should be +2 to +3 degree C,
but now both rooms are around +14 degree C.
As you understand already, we already started 24 hours shift.
But here are the reasons we can not catch up the schedule.
A. So many duties and troubles are coming out.
Strainer cleaning, compressor broken down, unexpected gas leak incident…
B. Heat from the concrete
This matter is also can not be avoidable. At first, we plan not to operate
at night time, because we can not expect what will happen in the night.
But the situation is that, if we stop cooling down at the night time,
the room temperature is going back again nearly by 10 degree C on following day.
So we have to start all over again.
Those matters can not avoid and we have to make it clear one by one,
but actual thing is that we are delay in schedule.
2. Countermeasure
So considering all the situation and experiences, we decide to continue
24 hours operation until the end, meaning to say, until December 1, 2014,
the date of hand over. I made the new plan for cooling down. All the lines
must be handled 24 hours by us until December 1, 2014.
We have no other choice now. As the company, this matter has been
approved already.
So I need your help for 24 hours shift up to end.
Please make the new plan of man power and shift schedule.
New shift schedule will be submitted to BCS, Thai Obayashi
and other related parties.
Also we easily can expect more maintenance duties and
troubles for the start up of Chilled rooms line and
Shipping area lines. We have the remaining jobs also.
So please consider whether the increase of manpower or no.
If we need more manpower, please consider.
Mechanical and service jobs are main things to do.
1. Cleaning strainers.
2. Charging CO2.
3. Monitor the conditions and system.
4. Take the record and judge the condition.
5. Countermeasure for troubles.
NOTE!
I would like to remind all of you again about the record taking.
Taking record is really important. This is the precious data of
operation condition. This data is the basic for us and customer
to understand “what is the standard and good conditions” for this
system. One year later, two years later, we can utilize this one
for the customer to judge the operation conditions, and we can
utilize our job for maintenance. Addition to that, if there is some
problems come out, we can judge that very easily if we continue
to do this. Because we can memorize the good conditions automatically.
You really can “feel” the standard conditions automatically.
So this matter, taking record and judge is really really important.
Please put more importance for this matter. We can ask the contracted
workers to do it but please check the contents of record and check it
what is happen in the system.
Please finish it within few days, because we need to inform them
as soon as possible.
I need your understanding and help from all of you.
Any questions please ask me.
Regards
This mail is the official announcement of change the plan of
Cooling Down for BCS2 project. Please read this e-mail carefully
and kindly help each other to complete.
1. Present condition
Now we are delay in schedule already. On our first plan today,
room temperature for frozen 1 and 2 should be +2 to +3 degree C,
but now both rooms are around +14 degree C.
As you understand already, we already started 24 hours shift.
But here are the reasons we can not catch up the schedule.
A. So many duties and troubles are coming out.
Strainer cleaning, compressor broken down, unexpected gas leak incident…
B. Heat from the concrete
This matter is also can not be avoidable. At first, we plan not to operate
at night time, because we can not expect what will happen in the night.
But the situation is that, if we stop cooling down at the night time,
the room temperature is going back again nearly by 10 degree C on following day.
So we have to start all over again.
Those matters can not avoid and we have to make it clear one by one,
but actual thing is that we are delay in schedule.
2. Countermeasure
So considering all the situation and experiences, we decide to continue
24 hours operation until the end, meaning to say, until December 1, 2014,
the date of hand over. I made the new plan for cooling down. All the lines
must be handled 24 hours by us until December 1, 2014.
We have no other choice now. As the company, this matter has been
approved already.
So I need your help for 24 hours shift up to end.
Please make the new plan of man power and shift schedule.
New shift schedule will be submitted to BCS, Thai Obayashi
and other related parties.
Also we easily can expect more maintenance duties and
troubles for the start up of Chilled rooms line and
Shipping area lines. We have the remaining jobs also.
So please consider whether the increase of manpower or no.
If we need more manpower, please consider.
Mechanical and service jobs are main things to do.
1. Cleaning strainers.
2. Charging CO2.
3. Monitor the conditions and system.
4. Take the record and judge the condition.
5. Countermeasure for troubles.
NOTE!
I would like to remind all of you again about the record taking.
Taking record is really important. This is the precious data of
operation condition. This data is the basic for us and customer
to understand “what is the standard and good conditions” for this
system. One year later, two years later, we can utilize this one
for the customer to judge the operation conditions, and we can
utilize our job for maintenance. Addition to that, if there is some
problems come out, we can judge that very easily if we continue
to do this. Because we can memorize the good conditions automatically.
You really can “feel” the standard conditions automatically.
So this matter, taking record and judge is really really important.
Please put more importance for this matter. We can ask the contracted
workers to do it but please check the contents of record and check it
what is happen in the system.
Please finish it within few days, because we need to inform them
as soon as possible.
I need your understanding and help from all of you.
Any questions please ask me.
Regards
0/5000
เรียนทั้งหมดจดหมายนี้เป็นแผนของการเปลี่ยนแปลงการประกาศอย่างเป็นทางการของ เย็นลงในโครงการ BCS2 กรุณาอ่านอีเมล์นี้อย่างระมัดระวัง และกรุณาช่วยกันให้เสร็จสมบูรณ์ 1. เงื่อนไขปัจจุบันตอนนี้เรามีความล่าช้าในกำหนดการแล้ว แผนแรกของเราวันนี้ อุณหภูมิห้องแช่แข็ง 1 และ 2 ควร + 2 + 3 องศา C แต่ตอนนี้ ทั้งห้องประมาณ +14 องศาเซลเซียส ตามที่คุณเข้าใจแล้ว เราแล้วเริ่มต้นกะ 24 ชม แต่นี่คือเหตุผลที่เราไม่สามารถจับค่ากำหนดการ A. มีหลายหน้าที่และปัญหากำลังมาถึง เครื่องร่อนทำความสะอาด คอมเพรสเซอร์เสียลง เหตุการณ์ไม่คาดคิดแก๊สรั่ว... ความร้อนเกิดจากคอนกรีต เรื่องนี้จะยังไม่สามารถ avoidable ตอนแรก เราจะไม่มี ในเวลากลางคืน เนื่องจากเราไม่สามารถคาดว่า จะเกิดอะไรขึ้นในคืนนั้น แต่สถานการณ์ก็คือ ถ้าเราหยุดร้อนในเวลากลางคืน อุณหภูมิห้องจะกลับไปอีกเกือบ 10 องศาเซลเซียสในวันต่อไปนี้โดยการ ดังนั้น เราต้องเริ่มต้นทั้งหมดกว่าอีก เรื่องที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยง และเราต้องทำให้ชัดเจนโดยหนึ่ง แต่สิ่งที่จริงคือ ว่า เรามีความล่าช้าในกำหนดการ 2. มาตรการป้องกันConsidering ดังนั้นทุกสถานการณ์และประสบการณ์ เราตัดสินใจที่จะดำเนินการต่อไป การดำเนินการตลอด 24 ชั่วโมงจนถึงสุด ความหมาย การพูด จนถึง 1 ธันวาคม 2557 วันที่มือมากกว่า ทำแผนใหม่สำหรับลงเล่นน้ำ รายการทั้งหมด จัดการตลอด 24 ชั่วโมงเราจนถึง 1 ธันวาคม 2557 ตอนนี้เรามีทางเลือกอื่น ๆ ไม่ ได้รับเรื่องนี้เป็นบริษัท อนุมัติแล้ว ดังนั้นต้อง ช่วยเหลือ 24 ชั่วโมงกะค่าสิ้นสุด โปรดวางแผนใหม่ของมนุษย์อำนาจและกะเวลา กำหนดการใหม่กะจะส่ง BCS, Obayashi ไทย และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้ เราได้สามารถคาดหวังหน้าที่บำรุงรักษาเพิ่มเติม และ ปัญหาสำหรับการเริ่มต้นของบรรทัดห้องแช่เย็น และ บรรทัดพื้นที่จัดส่ง นอกจากนี้เรามีงานที่เหลือ ดังนั้นโปรดพิจารณาว่าการเพิ่มขึ้นของกำลังคนหรือไม่ ถ้าเราต้องการกำลังคนเพิ่มเติม โปรดพิจารณา งานเครื่องจักรกล และการบริการเป็นกิจกรรมหลัก1. ทำความสะอาด strainers 2. ชาร์จ CO2 3. ตรวจสอบเงื่อนไขและระบบ 4. ใช้เรกคอร์ด และตัดสินเงื่อนไข5. มาตรการป้องกันปัญหา หมายเหตุ อยากจะเตือนทุกท่านอีกครั้งเกี่ยวกับการเรกคอร์ด การบันทึกเป็นสิ่งสำคัญจริง ๆ นี่คือข้อมูลอันมีค่าของ เงื่อนไขการดำเนินการ ข้อมูลนี้เป็นพื้นฐานสำหรับเราและลูกค้า เข้าใจ "อะไรคือเงื่อนไข ดี" นี้ ระบบ หนึ่งปีต่อมา สองปีต่อมา เราสามารถใช้นี้ สำหรับลูกค้าที่จะตัดสินการ เงื่อนไข และเราสามารถ ใช้งานของเราสำหรับการบำรุงรักษา นอกจากนี้การที่ ถ้ามีบาง ปัญหาออกมา เราสามารถวินิจฉัยที่ง่ายมากถ้าเราต่อไป การทำเช่นนี้ เนื่องจากเราสามารถจดจำสภาพดีโดยอัตโนมัติ คุณสามารถ "รู้สึก" เงื่อนไขมาตรฐานโดยอัตโนมัติ ดังนั้น เรื่องนี้ การบันทึก และผู้พิพากษามีความสำคัญจริง ๆ จริง ๆ กรุณาใส่ความสำคัญสำหรับเรื่องนี้ เราสามารถถามในสัญญา ผู้ปฏิบัติงานจะทำได้ แต่กรุณาตรวจสอบเนื้อหาของเรกคอร์ด และตรวจสอบ อะไรจะเกิดขึ้นในระบบ กรุณาเสร็จสิ้นภายในไม่กี่วัน เนื่องจากเราจำเป็นต้องแจ้งให้ ทันทีเลย ฉันต้องการความเข้าใจ และความช่วยเหลือจากคุณ สงสัยกรุณาถามฉัน ขอแสดงความนับถือ
การแปล กรุณารอสักครู่..
Dear All
This mail is the official announcement of change the plan of
Cooling Down for BCS2 project. Please read this e-mail carefully
and kindly help each other to complete.
1. Present condition
Now we are delay in schedule already. On our first plan today,
room temperature for frozen 1 and 2 should be +2 to +3 degree C,
but now both rooms are around +14 degree C.
As you understand already, we already started 24 hours shift.
But here are the reasons we can not catch up the schedule.
A. So many duties and troubles are coming out.
Strainer cleaning, compressor broken down, unexpected gas leak incident…
B. Heat from the concrete
This matter is also can not be avoidable. At first, we plan not to operate
at night time, because we can not expect what will happen in the night.
But the situation is that, if we stop cooling down at the night time,
the room temperature is going back again nearly by 10 degree C on following day.
So we have to start all over again.
Those matters can not avoid and we have to make it clear one by one,
but actual thing is that we are delay in schedule.
2. Countermeasure
So considering all the situation and experiences, we decide to continue
24 hours operation until the end, meaning to say, until December 1, 2014,
the date of hand over. I made the new plan for cooling down. All the lines
must be handled 24 hours by us until December 1, 2014.
We have no other choice now. As the company, this matter has been
approved already.
So I need your help for 24 hours shift up to end.
Please make the new plan of man power and shift schedule.
New shift schedule will be submitted to BCS, Thai Obayashi
and other related parties.
Also we easily can expect more maintenance duties and
troubles for the start up of Chilled rooms line and
Shipping area lines. We have the remaining jobs also.
So please consider whether the increase of manpower or no.
If we need more manpower, please consider.
Mechanical and service jobs are main things to do.
1. Cleaning strainers.
2. Charging CO2.
3. Monitor the conditions and system.
4. Take the record and judge the condition.
5. Countermeasure for troubles.
NOTE!
I would like to remind all of you again about the record taking.
Taking record is really important. This is the precious data of
operation condition. This data is the basic for us and customer
to understand “what is the standard and good conditions” for this
system. One year later, two years later, we can utilize this one
for the customer to judge the operation conditions, and we can
utilize our job for maintenance. Addition to that, if there is some
problems come out, we can judge that very easily if we continue
to do this. Because we can memorize the good conditions automatically.
You really can “feel” the standard conditions automatically.
So this matter, taking record and judge is really really important.
Please put more importance for this matter. We can ask the contracted
workers to do it but please check the contents of record and check it
what is happen in the system.
Please finish it within few days, because we need to inform them
as soon as possible.
I need your understanding and help from all of you.
Any questions please ask me.
Regards
This mail is the official announcement of change the plan of
Cooling Down for BCS2 project. Please read this e-mail carefully
and kindly help each other to complete.
1. Present condition
Now we are delay in schedule already. On our first plan today,
room temperature for frozen 1 and 2 should be +2 to +3 degree C,
but now both rooms are around +14 degree C.
As you understand already, we already started 24 hours shift.
But here are the reasons we can not catch up the schedule.
A. So many duties and troubles are coming out.
Strainer cleaning, compressor broken down, unexpected gas leak incident…
B. Heat from the concrete
This matter is also can not be avoidable. At first, we plan not to operate
at night time, because we can not expect what will happen in the night.
But the situation is that, if we stop cooling down at the night time,
the room temperature is going back again nearly by 10 degree C on following day.
So we have to start all over again.
Those matters can not avoid and we have to make it clear one by one,
but actual thing is that we are delay in schedule.
2. Countermeasure
So considering all the situation and experiences, we decide to continue
24 hours operation until the end, meaning to say, until December 1, 2014,
the date of hand over. I made the new plan for cooling down. All the lines
must be handled 24 hours by us until December 1, 2014.
We have no other choice now. As the company, this matter has been
approved already.
So I need your help for 24 hours shift up to end.
Please make the new plan of man power and shift schedule.
New shift schedule will be submitted to BCS, Thai Obayashi
and other related parties.
Also we easily can expect more maintenance duties and
troubles for the start up of Chilled rooms line and
Shipping area lines. We have the remaining jobs also.
So please consider whether the increase of manpower or no.
If we need more manpower, please consider.
Mechanical and service jobs are main things to do.
1. Cleaning strainers.
2. Charging CO2.
3. Monitor the conditions and system.
4. Take the record and judge the condition.
5. Countermeasure for troubles.
NOTE!
I would like to remind all of you again about the record taking.
Taking record is really important. This is the precious data of
operation condition. This data is the basic for us and customer
to understand “what is the standard and good conditions” for this
system. One year later, two years later, we can utilize this one
for the customer to judge the operation conditions, and we can
utilize our job for maintenance. Addition to that, if there is some
problems come out, we can judge that very easily if we continue
to do this. Because we can memorize the good conditions automatically.
You really can “feel” the standard conditions automatically.
So this matter, taking record and judge is really really important.
Please put more importance for this matter. We can ask the contracted
workers to do it but please check the contents of record and check it
what is happen in the system.
Please finish it within few days, because we need to inform them
as soon as possible.
I need your understanding and help from all of you.
Any questions please ask me.
Regards
การแปล กรุณารอสักครู่..
ที่รักทุกคน
จดหมายนี้คือการประกาศอย่างเป็นทางการของการเปลี่ยนแปลงแผนการของ
เย็นลง bcs2 โครงการ กรุณาอ่านข้อความนี้และรอบคอบ
กรุณาช่วยแต่ละอื่น ๆที่จะเสร็จสมบูรณ์
1 สภาพปัจจุบัน
ตอนนี้เราล่าช้าในตารางเวลาแล้ว แผนแรกของเราวันนี้
ห้องอุณหภูมิแช่แข็ง 1 และ 2 ต้อง 2 ถึง 3 องศา C
แต่ตอนนี้ทั้งห้องประมาณ 14 C .
.ตามที่คุณเข้าใจแล้ว เราก็เริ่มเปลี่ยน ตลอด 24 ชั่วโมง
แต่นี่คือสาเหตุที่เราไม่สามารถติดตามกำหนดการ
a . ดังนั้นหลายหน้าที่และปัญหาที่จะเกิดขึ้น
ตะแกรงทำความสะอาด , คอมเพรสเซอร์เสีย ไม่คาดคิดเหตุการณ์แก๊สรั่ว . . . . . . .
b . ความร้อนจากคอนกรีต
เรื่องนี้ยังไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ ตอนแรก เราคิดจะไม่ผ่าตัด
ตอนกลางคืนเพราะเราไม่สามารถคาดหวังสิ่งที่จะเกิดขึ้นในเวลากลางคืน
แต่สถานการณ์คือ ถ้าเราหยุดเย็นลงในเวลากลางคืน
อุณหภูมิห้องจะกลับอีกเกือบ 10 องศาเซลเซียส ต่อ วัน
ดังนั้นเราต้องเริ่มต้นอีกครั้ง
เรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเราต้องทำให้มันชัดเจน หนึ่งโดยหนึ่ง
แต่สิ่งแท้จริงก็คือเราล่าช้าในตารางเวลา
2 ตอบโต้
เพื่อพิจารณาสถานการณ์และประสบการณ์ เราตัดสินใจที่จะยังคง
ปฏิบัติการตลอด 24 ชั่วโมงจนจบ ความหมายว่า จนถึงวันที่ 1 ธันวาคม 2014
วันที่มือมากกว่า ฉันได้วางแผนใหม่ให้เย็นลง ทุกเส้น
ต้องจัดการตลอด 24 ชั่วโมง โดยเราจนถึง 1 ธันวาคม 2014
เราไม่มีทางเลือกอื่นแล้ว ตามที่บริษัท เรื่องนี้ได้รับการอนุมัติแล้ว
.
ดังนั้นฉันต้องการความช่วยเหลือตลอด 24 ชั่วโมง กะให้จบ
ขอแผนการใหม่ของคนและตารางกะ
กำหนดการเปลี่ยนใหม่จะถูกส่งไปยัง BCS ไทยโอบายาชิ
และกิจการอื่นที่เกี่ยวข้อง
เรายังสามารถคาดหวังเพิ่มเติมการบำรุงรักษาหน้าที่
ปัญหาสำหรับเริ่มต้นของบรรทัดและพื้นที่ห้องแช่เย็น
บรรทัดการจัดส่ง เรามีงานอีกด้วย
ดังนั้น โปรดพิจารณาว่า การเพิ่มขึ้นของแรงงานหรือเปล่า
ถ้าเราต้องการกำลังคนเพิ่มเติม โปรดพิจารณา
เครื่องกลและบริการงานเป็นหลัก สิ่งที่ต้องทำ .
1 ซักแห้ง strainers .
2 . ชาร์จ CO2
3 ระบบตรวจสอบเงื่อนไขและ
4 ใช้บันทึกและตัดสินเงื่อนไข .
5 ทางแก้สำหรับปัญหา
หมายเหตุ
ผมขอเตือนพวกคุณอีกครั้งเกี่ยวกับการบันทึกการ
การบันทึกที่สำคัญ นี้เป็นข้อมูลที่มีค่า
ปฏิบัติการเงื่อนไข ข้อมูลนี้เป็นพื้นฐานสำหรับเราและลูกค้า
เข้าใจ " อะไรเป็นมาตรฐานและเงื่อนไขที่ดีสำหรับระบบนี้
หนึ่งปีต่อมา สองปีต่อมา เราสามารถใช้ตัวนี้
สำหรับลูกค้าที่จะตัดสินสภาพการดำเนินงาน และเราสามารถ
ใช้งานของเราสำหรับการบำรุงรักษา นอกจากนั้นหากมีบาง
ปัญหาออกมา เราสามารถตัดสินได้ว่า ได้อย่างง่ายดายมาก ถ้าเรายังคง
ทำแบบนี้ เพราะเราสามารถจดจำสภาพดีโดยอัตโนมัติ
จริงๆคุณสามารถ " รู้สึก " เงื่อนไขมาตรฐานโดยอัตโนมัติ
ดังนั้นเรื่องนี้ การบันทึก และตัดสินมันสำคัญจริงๆ
เอาความสำคัญมากขึ้นสำหรับเรื่องนี้ เราสามารถขอสัญญา
งานที่จะทำ แต่โปรดตรวจสอบเนื้อหาของบันทึกและตรวจสอบ
สิ่งที่เกิดขึ้นในระบบ
กรุณาทำให้เสร็จภายในไม่กี่วัน เพราะเราต้องการที่จะแจ้งให้ทราบ
ทันทีที่เป็นไปได้
ผมต้องการความเข้าใจและความช่วยเหลือจากทุกคน
คำถามใด ๆโปรดถามฉัน
นับถือ
จดหมายนี้คือการประกาศอย่างเป็นทางการของการเปลี่ยนแปลงแผนการของ
เย็นลง bcs2 โครงการ กรุณาอ่านข้อความนี้และรอบคอบ
กรุณาช่วยแต่ละอื่น ๆที่จะเสร็จสมบูรณ์
1 สภาพปัจจุบัน
ตอนนี้เราล่าช้าในตารางเวลาแล้ว แผนแรกของเราวันนี้
ห้องอุณหภูมิแช่แข็ง 1 และ 2 ต้อง 2 ถึง 3 องศา C
แต่ตอนนี้ทั้งห้องประมาณ 14 C .
.ตามที่คุณเข้าใจแล้ว เราก็เริ่มเปลี่ยน ตลอด 24 ชั่วโมง
แต่นี่คือสาเหตุที่เราไม่สามารถติดตามกำหนดการ
a . ดังนั้นหลายหน้าที่และปัญหาที่จะเกิดขึ้น
ตะแกรงทำความสะอาด , คอมเพรสเซอร์เสีย ไม่คาดคิดเหตุการณ์แก๊สรั่ว . . . . . . .
b . ความร้อนจากคอนกรีต
เรื่องนี้ยังไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ ตอนแรก เราคิดจะไม่ผ่าตัด
ตอนกลางคืนเพราะเราไม่สามารถคาดหวังสิ่งที่จะเกิดขึ้นในเวลากลางคืน
แต่สถานการณ์คือ ถ้าเราหยุดเย็นลงในเวลากลางคืน
อุณหภูมิห้องจะกลับอีกเกือบ 10 องศาเซลเซียส ต่อ วัน
ดังนั้นเราต้องเริ่มต้นอีกครั้ง
เรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเราต้องทำให้มันชัดเจน หนึ่งโดยหนึ่ง
แต่สิ่งแท้จริงก็คือเราล่าช้าในตารางเวลา
2 ตอบโต้
เพื่อพิจารณาสถานการณ์และประสบการณ์ เราตัดสินใจที่จะยังคง
ปฏิบัติการตลอด 24 ชั่วโมงจนจบ ความหมายว่า จนถึงวันที่ 1 ธันวาคม 2014
วันที่มือมากกว่า ฉันได้วางแผนใหม่ให้เย็นลง ทุกเส้น
ต้องจัดการตลอด 24 ชั่วโมง โดยเราจนถึง 1 ธันวาคม 2014
เราไม่มีทางเลือกอื่นแล้ว ตามที่บริษัท เรื่องนี้ได้รับการอนุมัติแล้ว
.
ดังนั้นฉันต้องการความช่วยเหลือตลอด 24 ชั่วโมง กะให้จบ
ขอแผนการใหม่ของคนและตารางกะ
กำหนดการเปลี่ยนใหม่จะถูกส่งไปยัง BCS ไทยโอบายาชิ
และกิจการอื่นที่เกี่ยวข้อง
เรายังสามารถคาดหวังเพิ่มเติมการบำรุงรักษาหน้าที่
ปัญหาสำหรับเริ่มต้นของบรรทัดและพื้นที่ห้องแช่เย็น
บรรทัดการจัดส่ง เรามีงานอีกด้วย
ดังนั้น โปรดพิจารณาว่า การเพิ่มขึ้นของแรงงานหรือเปล่า
ถ้าเราต้องการกำลังคนเพิ่มเติม โปรดพิจารณา
เครื่องกลและบริการงานเป็นหลัก สิ่งที่ต้องทำ .
1 ซักแห้ง strainers .
2 . ชาร์จ CO2
3 ระบบตรวจสอบเงื่อนไขและ
4 ใช้บันทึกและตัดสินเงื่อนไข .
5 ทางแก้สำหรับปัญหา
หมายเหตุ
ผมขอเตือนพวกคุณอีกครั้งเกี่ยวกับการบันทึกการ
การบันทึกที่สำคัญ นี้เป็นข้อมูลที่มีค่า
ปฏิบัติการเงื่อนไข ข้อมูลนี้เป็นพื้นฐานสำหรับเราและลูกค้า
เข้าใจ " อะไรเป็นมาตรฐานและเงื่อนไขที่ดีสำหรับระบบนี้
หนึ่งปีต่อมา สองปีต่อมา เราสามารถใช้ตัวนี้
สำหรับลูกค้าที่จะตัดสินสภาพการดำเนินงาน และเราสามารถ
ใช้งานของเราสำหรับการบำรุงรักษา นอกจากนั้นหากมีบาง
ปัญหาออกมา เราสามารถตัดสินได้ว่า ได้อย่างง่ายดายมาก ถ้าเรายังคง
ทำแบบนี้ เพราะเราสามารถจดจำสภาพดีโดยอัตโนมัติ
จริงๆคุณสามารถ " รู้สึก " เงื่อนไขมาตรฐานโดยอัตโนมัติ
ดังนั้นเรื่องนี้ การบันทึก และตัดสินมันสำคัญจริงๆ
เอาความสำคัญมากขึ้นสำหรับเรื่องนี้ เราสามารถขอสัญญา
งานที่จะทำ แต่โปรดตรวจสอบเนื้อหาของบันทึกและตรวจสอบ
สิ่งที่เกิดขึ้นในระบบ
กรุณาทำให้เสร็จภายในไม่กี่วัน เพราะเราต้องการที่จะแจ้งให้ทราบ
ทันทีที่เป็นไปได้
ผมต้องการความเข้าใจและความช่วยเหลือจากทุกคน
คำถามใด ๆโปรดถามฉัน
นับถือ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- อย่าคิดจะแก้แค้น
- Thank you wilson ' good to me . But i ho
- Modify the "LabExcel_Part1.xlsx" file to
- 1 เท่า
- Temples
- The nurse updates the record of thetreat
- คุณเพิ่งตื่น
- unfortunatly
- Son i'm sorry mom I forgot to post your
- ขอบคุณ มากๆ
- celebrity
- คุณจะอยู่ในความทรงจำฉันตลอดไป
- Cabinet bear
- Street
- ปรับปรุงตึก
- ซ่อมได้ทุกอย่าง
- flower
- นำมาจากตู้เย็นมินิบาร์ได้ทำความสะอาดเรีย
- na da bin ich aber froh
- พรเทพ
- 1. Outstanding: i order these item in th
- Studio ancora finita?
- What is you short name
- point to the poster
