In general, there are two quite dif

In general, there are two quite different perspectives to exploring issues in IHRM (see Briscoe & Schuler, 2004). These include: 1. Discussions of HR policies and practices and the HR function and department within the multinational enterprise, focused on the management of its employees, and also focused on the strategy and structure of its operations. 2. Discussions of HR policies and practices in various countries as well as characteristics of those countries, focused primarily on what is often referred to as “comparative” human resource management (Briscoe & Schuler, 2004, pp.26-27

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั่วไป มีสองมุมมองที่แตกต่างเพื่อสำรวจปัญหาใน IHRM (ดู Briscoe และ Schuler, 2004) ประกอบด้วย: 1. สนทนา HR นโยบาย และปฏิบัติ และฟังก์ชัน HR และแผนกภายในองค์กรข้ามชาติ เน้นการบริหารพนักงาน และยัง เน้นกลยุทธ์และโครงสร้างของการดำเนินงาน 2. สนทนาของ HR และข้อปฏิบัติในประเทศต่าง ๆ รวมทั้งลักษณะของประเทศ เน้นหลักที่มักจะเรียกว่าการจัดการทรัพยากรมนุษย์ "เปรียบเทียบ" (Briscoe และ Schuler, 2004, pp.26-27

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยทั่วไปมีสองมุมมองที่แตกต่างกันมากทีเดียวที่จะสำรวจปัญหาใน IHRM (ดูบริสและชูเลอร์, 2004) เหล่านี้รวมถึง: 1. การสนทนาของนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลและการปฏิบัติและฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรบุคคลและฝ่ายภายในองค์กรข้ามชาติที่มุ่งเน้นไปที่การจัดการของพนักงานและยังมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์และโครงสร้างของการดำเนินงาน 2. การสนทนาของนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลและการปฏิบัติในประเทศต่าง ๆ เช่นเดียวกับลักษณะของประเทศเหล่านั้นส่วนใหญ่เน้นสิ่งที่มักจะเรียกว่า "เปรียบเทียบ" การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ (บริสและชูเลอร์, 2004, pp.26-27

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยทั่วไปมีอยู่สองมุมมองที่แตกต่างกันค่อนข้างที่จะสำรวจปัญหาใน ihrm ( เห็นตัวแทน& Schuler , 2004 ) เหล่านี้รวมถึง : 1 . การอภิปรายนโยบายและการปฏิบัติงาน HR และแผนก HR และการทำงานในองค์กรข้ามชาติ เน้นการจัดการของพนักงานของ บริษัท และยังมุ่งเน้นกลยุทธ์และโครงสร้างของการดำเนินงาน 2 .การอภิปรายนโยบายและการปฏิบัติงาน HR ในประเทศต่างๆ รวมทั้งลักษณะเฉพาะของประเทศนั้น ๆ เน้นหลักในสิ่งที่มักจะเรียกว่า " การเปรียบเทียบ " การจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( Briscoe & Schuler , 2004 , pp.26-27