Since batch sizes varied from proce

Since batch sizes varied from process, the job order accounting approach presented another serious problem. In the aluminum foundry, a job order could be written up for 4000 pieces of the component. If the process were running smoothly, the supervisor could decide to produce enough to release 4500 good pieces to the next stage. Omitted from this count would be items produced in the batch but which had been set aside as scrap or rework. On the other hand, a few hundred pieces could have been added to the batch after they had been reworked from a previous batch.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจากชุดขนาดที่แตกต่างกันจากกระบวนการ วิธีการบัญชีสั่งงานนำเสนอปัญหาร้ายแรงอื่น ในโรงหล่ออลูมิเนียม สามารถเขียนใบสั่งงานสำหรับ 4000 ชิ้นประกอบ การเรียกใช้ได้อย่างราบรื่น ผู้ควบคุมงานสามารถตัดสินใจในการผลิตเพียงพอที่จะปล่อย 4500 ชิ้นดีในระยะถัดไป เป็นละเว้นจากจำนวนนี้จะเป็นสินค้าผลิตในชุดนี้แต่ที่เคยดองเสีย หรือทำใหม่ บนมืออื่น ๆ ชิ้นกี่ร้อยอาจมีการเพิ่มชุดหลังจากพวกเขามีกโค้ดจากชุดก่อนหน้านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตั้งแต่ขนาดชุดที่แตกต่างจากกระบวนการวิธีการสั่งทำบัญชีที่นำเสนออีกหนึ่งปัญหาที่ร้ายแรง ในโรงหล่ออลูมิเนียม, งานสั่งทำสามารถเขียนขึ้นสำหรับ 4000 ชิ้นส่วนขององค์ประกอบ ถ้ากระบวนการถูกทำงานได้อย่างราบรื่นบังคับบัญชาสามารถตัดสินใจในการผลิตเพียงพอที่จะปล่อย 4500 ชิ้นที่ดีในการขั้นตอนต่อไป ละเว้นจากการนับนี้จะได้รับรายการที่ผลิตในชุด แต่ที่ได้รับการจัดสรรเงินเศษหรือการทำงานซ้ำ ในทางกลับกันไม่กี่ร้อยชิ้นจะได้รับการเพิ่มชุดหลังจากที่พวกเขาได้รับการนําจากชุดก่อนหน้านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพราะขนาดชุดหลากหลายจากกระบวนการ งานสั่งทำบัญชีวิธีการนำเสนอปัญหาอื่น . ในอลูมิเนียมหล่อ , ใบสั่งงานอาจจะเขียนถึง 4 , 000 ชิ้น ขององค์ประกอบ ถ้ากระบวนการทํางานได้อย่างราบรื่น ผู้บังคับบัญชาอาจตัดสินใจที่จะผลิตให้เพียงพอที่จะปล่อย 4500 ชิ้นที่ดีในขั้นตอนต่อไปไม่นับนี้จะเป็นสินค้าที่ผลิตในรุ่น แต่ที่ได้รับการตั้งค่าไว้เป็นเศษหรือแก้ไข . บนมืออื่น ๆไม่กี่ร้อยชิ้นอาจจะถูกเพิ่มไปยังชุดหลังจากที่พวกเขาได้ปรับปรุงจากรุ่นก่อนหน้า .