Yum China’s localization strategy w

Yum China’s localization strategy was made possible because Pepsi was busy competing with Coca-Cola in the United States and took a hands-off approach toward managing its overseas restaurant business

When Yum Brands was spun off from its parent in 1997, Yum! China had already opened 200 restaurants in major cities

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยำจีนแปลกลยุทธ์ที่ทำไปเพราะแป๊ปซี่กำลังแข่งขันกับโคคา-โคล่าในสหรัฐอเมริกา และใช้วิธี hands-off ไปการจัดการธุรกิจร้านอาหารต่างประเทศเมื่อแบรนด์ยำถูกปั่นออกจากหลักในปี 1997 ยำ จีนมีแล้วเปิดร้าน 200 ในเมืองใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ท้องถิ่นยำของจีนได้ทำไปเพราะเป๊ปซี่ก็กำลังยุ่งอยู่กับการแข่งขันกับ Coca-Cola ในประเทศสหรัฐอเมริกาและเอาวิธีการที่มือปิดที่มีต่อการจัดการธุรกิจร้านอาหารในต่างประเทศเมื่อ Yum Brands ได้ปั่นออกจากผู้ปกครองในปี 1997 Yum! ประเทศจีนได้เปิดแล้ว 200 ร้านอาหารในเมืองใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์การเป็นยำจีนทำให้เป็นไปได้ เพราะเป๊ปซี่กำลังแข่งขันกับโคคา โคล่า ในสหรัฐอเมริกา และเอามือออกจากวิธีการต่อการจัดการธุรกิจร้านอาหารในประเทศ

เมื่อ YUM BRANDS คือปั่นจากแม่ใน 1997 , อร่อย จีนได้เปิด 200 ร้านอาหารในเมืองใหญ่