The Organizational Cultural Assessm

The Organizational Cultural Assessment Instrument (OCAI) is a psychometric tool developed by Cameron and Quinn (2006). Its purpose is to help organizations identify their current and preferred culture. Through the use of a simple survey, participants identify their perceptions of both existing culture and their desired future culture. Organizations can then utilize these results to assess both the current cultural state and also to identify gaps between current and desired futures. This article evaluates the use of this psychometric tool as a tool for team development for a new leader. The tool was used with a brand new organizational leader at both the start of his new job and the end of his first year. Results from the OCAI were gathered and shared with the leader and his team after both assessments in order to provide the new leader with a tool for leadership development. Based upon the results and the experience of participants, the usefulness of the OCAI as a tool for new leaders was then assessed. Its usefulness will be viewed from several perspectives: the leader, the consultant and the coach.

ผลลัพธ์ (คาตาลัน) 1:

El Instrument organitzatiu valoració Cultural (OCAI) és una eina psicomètriques desenvolupat per Cameron i Quinn (2006). La seva finalitat és ajudar les organitzacions identificar la seva cultura preferit i actual. Mitjançant una enquesta simple, els participants identificar les seves percepcions de tant cultura existent i la seva cultura futur desitjat. Organitzacions poden llavors utilitzar aquests resultats per avaluar tant la situació cultural i també per identificar les diferències entre futurs actuals i el desitjats. Aquest article s'avalua l'ús d'aquesta eina psicomètriques com una eina per al desenvolupament d'equip per a un nou líder. L'eina va ser utilitzat amb un nou líder organitzatives a l'inici de la seva nova feina i el final del primer any. Resultats de l'OCAI van ser recollides i compartit amb el líder i el seu equip després de dues avaluacions per tal de proporcionar el nou líder amb una eina de desenvolupament de lideratge. Basat en els resultats i l'experiència dels participants, la utilitat de l'OCAI com una eina per a nous dirigents era llavors avaluats. Seva utilitat serà vist des de diverses perspectives: el líder, el consultor i l'entrenador.

ผลลัพธ์ (คาตาลัน) 2:

L'Instrument d'Avaluació Organitzacional Cultura (OCAI) és una eina psicomètrica desenvolupada per Cameron i Quinn (2006). El seu propòsit és ajudar a les organitzacions a identificar la seva cultura actual i preferit. Mitjançant l'ús d'una simple enquesta, els participants identifiquen les seves percepcions tant de la cultura existent i la seva cultura futur desitjat. Organitzacions continuació, poden utilitzar aquests resultats per avaluar tant l'estat cultural de corrent i també per identificar les bretxes entre els futurs actuals i desitjats. En aquest article s'avalua l'ús d'aquesta eina psicomètrica com una eina per al desenvolupament de l'equip per a un nou líder. L'eina s'utilitza amb un nou líder de l'organització de la marca, tant en l'inici del seu nou treball i al final del seu primer any. Els resultats de la OCAI es van reunir i van compartir amb el líder i el seu equip després que les dues avaluacions per tal de proporcionar el nou líder amb una eina per al desenvolupament del lideratge. Amb base en els resultats i l'experiència dels participants, va ser llavors avaluat la utilitat de la OCAI com una eina per als nous líders. La seva utilitat es veu des de diversos punts de vista: el líder, el consultor i l'entrenador.