Intrapreneurship in NursingIn contr

Intrapreneurship in Nursing
In contrast to an entrepreneur, a nurse intrapreneur is a salaried employee, often of a government run health service, who develops, promotes, and delivers an innovative health or nursing service within a health care setting, such as hospital or nurse-led clinic (Hewison & Badger, 2006). Nurses have been developing intrapreneurial ventures since the time of Florence Nightingale; however, it is only now with increasing demand for safe, high-quality, and effective health care services that more resources are dedicated to nurses assuming a wider variety of roles with more responsibility.
Nurse intrapreneurs develop innovative health practices from within the organisational framework in which they work, and consequently share the risks and benefits associated with this innovative practice with their employer (Dayhoff & Moore, 2005). The type of innovations developed by intrapreneurs often involve efforts to transform workplace climate or culture, improve processes, or develop new products or services (Drucker, 1985). Intrapreneurs are often motivated by the needs of their patients to identify gaps in service that can be addressed through the determined work of a health care team that may or may not include themselves.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Intrapreneurship
พยาบาลในทางตรงกันข้ามกับผู้ประกอบการintrapreneur พยาบาลเป็นพนักงานเงินเดือนมักจะวิ่งให้บริการด้านสุขภาพของรัฐบาลที่จะพัฒนาส่งเสริมและส่งมอบสุขภาพที่เป็นนวัตกรรมใหม่หรือบริการพยาบาลในการตั้งค่าการดูแลสุขภาพเช่นโรงพยาบาลหรือ nurse- คลินิกนำ (Hewison และแบดเจอร์, 2006) พยาบาลได้รับการพัฒนากิจการ intrapreneurial ตั้งแต่เวลาของฟลอเรนซ์ไนติงเกนั้น แต่มันก็เป็นเพียงในขณะนี้มีความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับความปลอดภัยที่มีคุณภาพสูงและการให้บริการด้านการดูแลสุขภาพที่มีประสิทธิภาพที่ทรัพยากรมากขึ้นจะทุ่มเทให้กับพยาบาลสมมติหลากหลายมากขึ้นของบทบาทที่มีความรับผิดชอบมากขึ้น.
พยาบาล intrapreneurs พัฒนาแนวทางปฏิบัติด้านนวัตกรรมเพื่อสุขภาพจากภายในกรอบการทำงานขององค์กรใน ที่พวกเขาทำงานร่วมกันและทำให้ความเสี่ยงและผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติที่เป็นนวัตกรรมใหม่นี้กับนายจ้าง (Dayhoff และมัวร์, 2005) ประเภทของนวัตกรรมที่พัฒนาโดย intrapreneurs มักจะเกี่ยวข้องกับความพยายามที่จะเปลี่ยนสภาพภูมิอากาศในสถานที่ทำงานหรือวัฒนธรรมในการปรับปรุงกระบวนการหรือพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ (Drucker, 1985) Intrapreneurs มีแรงจูงใจมักจะตอบสนองความต้องการของผู้ป่วยของพวกเขาในการระบุช่องว่างในการให้บริการที่สามารถได้รับการแก้ไขผ่านการทำงานมุ่งมั่นของทีมงานในการดูแลสุขภาพที่อาจจะหรืออาจจะไม่รวมถึงตัวเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

intrapreneurship การพยาบาล
ในความคมชัดที่เป็นผู้ประกอบการพยาบาล intrapreneur เป็นลูกจ้างกินเงินเดือน มักจะเรียกใช้บริการสุขภาพของรัฐ ที่ พัฒนา ส่งเสริม และส่งมอบนวัตกรรมสุขภาพหรือบริการพยาบาลในการดูแลสุขภาพ เช่น โรงพยาบาล หรือ คลินิก ( พยาบาล ) hewison &แบดเจอร์ , 2006 )พยาบาลได้รับการพัฒนา intrapreneurial กิจการตั้งแต่เวลาของฟลอเรนซ์ ไนติงเกล อย่างไรก็ตาม มันเป็นเพียงตอนนี้กับความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับที่ปลอดภัย คุณภาพสูง และการบริการสุขภาพที่มีประสิทธิภาพที่ทรัพยากรทุ่มเทให้กับพยาบาล สมมติว่า กว้าง หลากหลาย ของ บทบาท ความรับผิดชอบมากขึ้น
intrapreneurs การปฏิบัติพยาบาลพัฒนานวัตกรรมสุขภาพจากภายในองค์กรและที่พวกเขาทำงาน และจากนั้น ใช้ประโยชน์และความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมการปฏิบัติกับนายจ้าง ( dayhoff &มัวร์ , 2005 ) ประเภทของนวัตกรรมที่พัฒนาโดย intrapreneurs มักจะเกี่ยวข้องกับความพยายามที่จะเปลี่ยนสถานที่ทำงาน สภาพภูมิอากาศ หรือวัฒนธรรม ปรับปรุงกระบวนการหรือพัฒนาสินค้าหรือบริการใหม่ ( Drucker , 1985 ) intrapreneurs มักจะมีแรงจูงใจจากความต้องการของผู้ป่วยของพวกเขาเพื่อระบุช่องว่างในการให้บริการ ที่สามารถ addressed โดยมุ่งมั่นทำงานเป็นทีมในการดูแลสุขภาพที่อาจหรือไม่อาจรวมถึงตัวเอง