Most RVP’s developed their own regi

Most RVP’s developed their own regional business plans. These plans reflected the corporate plan but had specific execution goals for the region. Targets and rankings for customer satisfaction scores, for example, often differed by region, even though staples as a whole had embraced the goal of inspiring customer service

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนใหญ่ RVP พัฒนาแผนธุรกิจในภูมิภาคของตนเอง แผนเหล่านี้ประกอบด้วยแผนการขององค์กร แต่มีเป้าหมายในการดำเนินการเฉพาะสำหรับภูมิภาค เป้าหมายและการจัดอันดับสำหรับคะแนนความพึงพอใจของลูกค้า เช่น มักจะแตกต่างไปตามภูมิภาค แม้ว่าลวดเย็บกระดาษทั้งหมดได้นำเป้าหมายของการบริการลูกค้าสร้างแรงบันดาลใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

RVP มากที่สุดในการพัฒนาตัวเองแผนธุรกิจของพวกเขาในระดับภูมิภาค แผนเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงแผนขององค์กร แต่มีเป้าหมายการดำเนินการที่เฉพาะเจาะจงสำหรับภูมิภาคนี้ เป้าหมายและการจัดอันดับคะแนนความพึงพอใจของลูกค้าเช่นมักจะแตกต่างกันไปตามภูมิภาคแม้ลวดเย็บกระดาษเป็นทั้งโอบกอดเป้าหมายของการบริการลูกค้าที่สร้างแรงบันดาลใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนใหญ่ RVP ก็พัฒนาตนเองภาคธุรกิจแผน แผนการเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงแผนการขององค์กร แต่มีการระบุเป้าหมายสำหรับภูมิภาค เป้าหมายและการจัดอันดับคะแนน ความพึงพอใจของลูกค้า ตัวอย่างเช่น มักจะแตกต่างไปตามภูมิภาค แม้ว่าการเย็บเล่มเป็นทั้งได้รับเอาเป้าหมายของการบริการลูกค้าที่ประทับใจ