Study on TQM in Malaysia is first r

Study on TQM in Malaysia is first reported in 1997 while LM in 2010. Since then, voluminous studies reported that TQM and LM can
bring more benefits to a company but there is still lack of case study on company that has implemented both initiatives. Preliminary
status of Integrating TQM and LM has been established from survey conducted on the highly practices LM in Malaysian automotive
companies in 2011. The findings from the survey are used in order to evaluate the Integrated TQM and LM in a Malaysian Automotive
Company. An Integrated Total Quality Management (TQM) with Lean Manufacturing (LM) is a system comprises TQM and LM
principles. This system focuses in achieving total customer satisfaction by removing eight wastes available in any process in an
organization. This paper presents the Integrated TQM and LM practices by a forming company. The integrated practices are an adaptation
combination of four models award, ISO/TS16949 and lean manufacturing principles from Toyota Production System, SAEJ4000 and
MAJAICO Lean Production System. A case study of the forming company in Selangor has been conducted and simulation of the process
is done by Delmia Quest Software. It was found out that the company has been practicing TQM and LM separately. Other type of
software can also be used to measure the level of TQM and LMimplementation and can determine whether the model is adaptable for
other industry and for all type of manufacturing process. This is the initial case study that combined 4 awards practices, ISO/TS16949,
Toyota Production System, SAEJ4000 and MAJAICO Lean Production System (LPS

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศึกษา TQM ในมาเลเซียมีรายงานครั้งแรกในปี 1997 ขณะ LM ใน 2010 หลังจากนั้น มากมายการศึกษารายงานว่า TQM และ LM สามารถ นำประโยชน์ที่บริษัท แต่ก็ยังขาดกรณีศึกษาบริษัทที่ได้ดำเนินการโครงการทั้งสอง เบื้องต้น มีการสร้างสถานะของ TQM รวมและ LM จากสำรวจดำเนินการสูงดี LM ในยานยนต์มาเลเซีย บริษัทในปี 2554 ผลจากการสำรวจใช้การประเมินแบบบูรณาการ TQM และ LM ยานยนต์มาเลเซีย บริษัท การรวมรวมคุณภาพบริหาร (TQM) กับลีผลิต (LM) เป็นระบบประกอบด้วย TQM และ LM หลักการนี้ ระบบนี้มุ่งเน้นในการบรรลุความพึงพอใจของลูกค้าทั้งหมดโดยการเอาแปดเสียในกระบวนการในการ องค์กร เอกสารนี้นำเสนอหลักการ TQM รวมและ LM โดยบริษัทขึ้นรูป แนวทางบูรณาการเป็นการปรับตัว รวม 4 รุ่นรางวัล ISO/TS16949 และหลักการผลิตแบบ lean จากระบบการผลิตโตโยต้า SAEJ4000 และ ระบบการผลิตแบบ Lean MAJAICO กรณีศึกษาของบริษัทขึ้นรูปในดำเนินการ และการจำลองกระบวนการ กระทำ โดยซอฟต์แวร์ Delmia แสวงการ มันถูกพบว่า บริษัทมีการฝึก TQM และ LM แยก ประเภทอื่น ๆ ซอฟต์แวร์ยังสามารถใช้วัดระดับของ TQM และ LMimplementation และสามารถกำหนดว่า แบบจำลองถูกปรับเปลี่ยนเพื่อให้ อุตสาหกรรมอื่น ๆ และ สำหรับกระบวนการผลิตทุกชนิด นี้เป็นกรณีศึกษาครั้งแรกที่รวม 4 รางวัลปฏิบัติ ISO/TS16949 ระบบการผลิตโตโยต้า SAEJ4000 และระบบการผลิตแบบลี MAJAICO (LPS

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษา TQM ในประเทศมาเลเซียมีรายงานครั้งแรกในปี 1997 ในขณะที่ LM ในปี 2010 ตั้งแต่นั้นมาการศึกษาขนาดใหญ่รายงานว่า TQM และ LM สามารถ
ก่อให้เกิดประโยชน์มากขึ้นให้กับ บริษัท แต่ยังคงมีการขาดกรณีศึกษาเกี่ยวกับ บริษัท ที่มีความคิดริเริ่มดำเนินการทั้งสอง เบื้องต้น
สถานะของการบูรณาการ TQM และ LM ได้รับการจัดตั้งขึ้นจากการสำรวจดำเนินการในการปฏิบัติ LM สูงในรถยนต์มาเลเซีย
บริษัท ในปี 2011 ผลการวิจัยจากการสำรวจที่ใช้ในการประเมินแบบบูรณาการ TQM และ LM ในยานยนต์มาเลเซีย
บริษัท แบบบูรณาการจัดการคุณภาพโดยรวม (TQM) ที่มีการผลิตแบบลีน (LM) เป็นระบบประกอบด้วย TQM และ LM
หลักการ ระบบนี้จะมุ่งเน้นในการบรรลุความพึงพอใจของลูกค้าทั้งหมดโดยการเอาแปดของเสียที่มีอยู่ในกระบวนการใด ๆ ใน
องค์กร บทความนี้นำเสนอแบบบูรณาการ TQM และ LM การปฏิบัติโดย บริษัท ขึ้นรูป การปฏิบัติแบบบูรณาการที่มีการปรับตัว
การรวมกันของสี่รุ่นที่ได้รับรางวัล, ISO / TS16949 และหลักการผลิตแบบลีนจากโตโยต้าระบบการผลิต, และ SAEJ4000
MAJAICO ระบบการผลิตแบบลีน กรณีศึกษาของ บริษัท ที่ก่อตัวขึ้นในลังงอร์ได้รับการดำเนินการและการจำลองของกระบวนการที่
จะกระทำโดย DELMIA เควสซอฟท์แว มันถูกพบว่า บริษัท ที่ได้รับการฝึก TQM และ LM แยกต่างหาก ประเภทอื่น ๆ ของ
ซอฟแวร์นอกจากนี้ยังสามารถใช้ในการวัดระดับของ TQM และ LMimplementation และสามารถระบุได้ว่ารูปแบบการปรับตัวสำหรับ
อุตสาหกรรมอื่น ๆ และทุกประเภทของกระบวนการผลิต นี้เป็นกรณีศึกษาครั้งแรกที่รวม 4 รางวัลการปฏิบัติ ISO / TS16949,
ระบบการผลิตของโตโยต้าและ SAEJ4000 MAJAICO ระบบการผลิตแบบลีน (LPS

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาในมาเลเซีย โดยรายงานครั้งแรกในปี 1997 ในขณะที่ LM ใน 2010 ตั้งแต่นั้นมากมายการศึกษารายงานว่า TQM และฉันสามารถให้สิทธิประโยชน์เพิ่มเติมให้กับบริษัท แต่ยังคงมีการขาดกรณีศึกษาบริษัทที่ได้ดำเนินการทั้งโครงการ . เบื้องต้นสถานะของการรวม TQM และฉันได้รับการก่อตั้งขึ้น จากการสำรวจในการปฏิบัติในมาเลเซียยานยนต์สูงโดยบริษัท ในปี 2011 จากผลการสำรวจจะถูกใช้เพื่อประเมินแบบ TQM และ LM ในมาเลเซีย ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์บริษัท การบูรณาการการจัดการคุณภาพรวม ( TQM ) กับการผลิตแบบลีน ( LM ) เป็นระบบที่ประกอบด้วย TQM และโดยหลักการ ระบบนี้มุ่งเน้นในการบรรลุความพึงพอใจของลูกค้าทั้งหมด โดยเอาแปดของเสียที่มีอยู่ในกระบวนการใด ๆในองค์กร บทความนี้นำเสนอแบบ TQM และโดยการปฏิบัติ โดยในรูปบริษัท รวมพฤติกรรมการปรับตัวการรวมกันของรูปแบบสี่รางวัล , ISO / TS16949 และหลักการผลิตเอนจากระบบการผลิตแบบโตโยต้า saej4000 และระบบการผลิตแบบลีน majaico . กรณีศึกษา บริษัทของเรามีวัตถุประสงค์ในการขึ้นรูปและการจำลองกระบวนการจะกระทำโดยการค้นหาซอฟต์แวร์ delmia . พบว่า บริษัท ได้รับการฝึกการสอน TQM และแยก ชนิดอื่น ๆซอฟต์แวร์นี้ยังสามารถใช้วัดระดับของ TQM และ lmimplementation และสามารถตรวจสอบว่าแบบปรับตัวได้สำหรับอุตสาหกรรมอื่น ๆและทุกประเภทของกระบวนการผลิต นี่เป็นครั้งแรกที่การศึกษารวม 4 รางวัลการปฏิบัติ , ISO / TS16949 ,ระบบการผลิตแบบโตโยต้า saej4000 และระบบการผลิตแบบลีน majaico ( หล่อลื่น