Bio Clinic’s management then reallo

Bio Clinic’s management then reallocated the $8.8 million from the fictitious customer to legitimate customers using invoice numbers and amounts that had previously been paid. The internal auditor was planning to confirm selected customer account balances—which presumably would have revealed the fraud—but the internal auditor inappropriately allowed Bio Clinic’s management to send the confirmation requests. By giving control of the confirmation process to the management team engaged in the fraudulent scheme to overstate accounts receivable, the opportunity to immediately detect the fraud was lost

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไบโอคลินิกจัดการแล้วจัดสรรใหม่ 8.8 ล้านดอลลาร์จากลูกค้าสมมติให้ถูกต้องตามกฎหมายโดยใช้หมายเลขใบแจ้งหนี้และยอดเงินที่ได้ชำระไว้ก่อนหน้านี้ ผู้ตรวจสอบภายในมีการวางแผนเพื่อยืนยันยอดดุลของบัญชีลูกค้าที่เลือก — ซึ่งสันนิษฐานว่าจะมีการเปิดเผยการทุจริต — แต่ผู้ตรวจสอบภายในได้สมไบโอคลินิกจัดการส่งการร้องขอใบรับรอง โดยให้ควบคุมการยืนยัน กระบวนการบริหารที่หมั้นในโครงร่างปลอมจะ overstate ลูกหนี้ สูญเสียโอกาสในการตรวจสอบการทุจริตทันที

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการคลินิกไบโอแล้วจัดสรร $ 8,800,000 จากลูกค้าปลอมให้กับลูกค้าที่ถูกต้องตามกฎหมายโดยใช้หมายเลขใบแจ้งหนี้และจำนวนเงินที่ได้รับชำระเงินก่อนหน้านี้ ผู้ตรวจสอบภายในได้วางแผนที่จะยืนยันบัญชีของลูกค้าที่เลือกยอดซึ่งน่าจะได้เปิดเผยการทุจริต แต่ผู้ตรวจสอบภายในรับอนุญาตไม่เหมาะสมของผู้บริหารไบโอคลินิกในการส่งคำขอยืนยัน โดยให้การควบคุมกระบวนการยืนยันเพื่อทีมผู้บริหารมีส่วนร่วมในโครงการหลอกลวงที่จะคุยโวลูกหนี้มีโอกาสที่จะตรวจสอบการทุจริตในทันทีก็หายไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการทางคลินิกแล้วจัดสรร $ 8.8 ล้าน จาก ลูกค้า สมมติลูกค้าใบแจ้งหนี้ถูกต้องตามกฎหมายโดยใช้ตัวเลขและยอดเงินที่ได้รับก่อนหน้านี้จ่ายการตรวจสอบภายในคือการวางแผนเพื่อยืนยันเลือกบัญชีลูกค้ายอดซึ่งสันนิษฐานว่าคงจะพบการทุจริต แต่การจัดการไบโอคลินิกภายในไม่เหมาะสม ผู้สอบบัญชีได้รับอนุญาตให้ส่งการยืนยันการร้องขอ โดยให้ควบคุมขั้นตอนการยืนยันกับทีมบริหารร่วมในโครงการการหลอกลวงการกล่าวเกินจริงลูกหนี้ ,โอกาสที่จะได้ทันทีตรวจสอบการหายไป