Thailand: Marketing guru Philip Kotler comments on Thailand's selling points
Asia News Monitor [Bangkok] 07 Mar 2013.
Abstract (summary)
OverlayEndThailand should take the lead as the "United States of Asean" and take advantage of the Kingdom's rich, religious culture as its selling points in branding itself ahead of the Asean Economic Community (AEC) in 2015, said marketing guru Philip Kotler, The Nation reports.
Thailand should take the lead as the "United States of Asean" and take advantage of the Kingdom's rich, religious culture as its selling points in branding itself ahead of the Asean Economic Community (AEC) in 2015, said marketing guru Philip Kotler, The Nation reports.
"Thailand has a beautiful culture and is one of the major Buddhist countries in Southeast Asia. The country is religious-oriented and has a good harmony and principles of good living. These should be the selling points of Thailand," he said.
"You need to think about Asean in branding the country and think about what should be the brand idea behind Thailand. You need to find out the best way to brand Thailand," he said.
Kotler, an 81-year-old distiguished professor at the Kellogg School of Management of Northwestern University in the US, has been dubbed "the father of marketing management" and is the author of the book "Marketing 3.0". He spoke at the exclusive training session on "Values Driven Marketing" held on March 6 by the Krungthep Turakij newspaper and TV channel.
Revealing the global trends of the growing middle class, consumer empowerment and the rise of "Chindia" (China and India), he said business momentum would gravitate to where the growth is.
Up to now, multinational corporations from the "triad" powers of Europe, the US and Japan had created most of the new products. However, there are now emerging multinationals from China, India, Brazil, Russia, Turkey, South Africa, Thailand and Mexico. They have strong ambition, vision and confidence and want to become global giants themselves, Kotler said.
"Traditional marketing is dead," he said, pointing to the changes taking place in which companies can no longer rely on the traditional four Ps of marketing - product, place, price and promotion. Instead of sales-oriented strategies, Kotler said companies need to have a real purpose that sets their brand apart from others, creating genuine brand loyalty and ultimately contributing back to society to spur demand for their products.
Asia has adapted Western ideas to become a marketing powerhouse, with such countries as Japan and South Korea leading the pack in creating a culture of consistent improvement or what Kotler called "creative destruction".
One such brand that has exceeded expectations is Samsung, which has built itself up from being a parts supplier to electronic brands of the West to become a leading producer of smart phones and televisions. For every product, Samsung assigns a team to "creatively destroy" by looking for flaws and finding out how the product can be better developed. Kotler sees Samsung as a "mega-brand" that will continue to lead.
"Samsung is not afraid of Apple," says Kotler. Instead he says, the company is more concerned about China producing cheaper options. An example is Japanese car brand Toyota facing competition from cheaper brands in India and China.
Thailand: Marketing guru Philip Kotler comments on Thailand's selling points
Asia News Monitor [Bangkok] 07 Mar 2013.
Abstract (summary)
OverlayEndThailand should take the lead as the "United States of Asean" and take advantage of the Kingdom's rich, religious culture as its selling points in branding itself ahead of the Asean Economic Community (AEC) in 2015, said marketing guru Philip Kotler, The Nation reports.
Thailand should take the lead as the "United States of Asean" and take advantage of the Kingdom's rich, religious culture as its selling points in branding itself ahead of the Asean Economic Community (AEC) in 2015, said marketing guru Philip Kotler, The Nation reports.
"Thailand has a beautiful culture and is one of the major Buddhist countries in Southeast Asia. The country is religious-oriented and has a good harmony and principles of good living. These should be the selling points of Thailand," he said.
"You need to think about Asean in branding the country and think about what should be the brand idea behind Thailand. You need to find out the best way to brand Thailand," he said.
Kotler, an 81-year-old distiguished professor at the Kellogg School of Management of Northwestern University in the US, has been dubbed "the father of marketing management" and is the author of the book "Marketing 3.0". He spoke at the exclusive training session on "Values Driven Marketing" held on March 6 by the Krungthep Turakij newspaper and TV channel.
Revealing the global trends of the growing middle class, consumer empowerment and the rise of "Chindia" (China and India), he said business momentum would gravitate to where the growth is.
Up to now, multinational corporations from the "triad" powers of Europe, the US and Japan had created most of the new products. However, there are now emerging multinationals from China, India, Brazil, Russia, Turkey, South Africa, Thailand and Mexico. They have strong ambition, vision and confidence and want to become global giants themselves, Kotler said.
"Traditional marketing is dead," he said, pointing to the changes taking place in which companies can no longer rely on the traditional four Ps of marketing - product, place, price and promotion. Instead of sales-oriented strategies, Kotler said companies need to have a real purpose that sets their brand apart from others, creating genuine brand loyalty and ultimately contributing back to society to spur demand for their products.
Asia has adapted Western ideas to become a marketing powerhouse, with such countries as Japan and South Korea leading the pack in creating a culture of consistent improvement or what Kotler called "creative destruction".
One such brand that has exceeded expectations is Samsung, which has built itself up from being a parts supplier to electronic brands of the West to become a leading producer of smart phones and televisions. For every product, Samsung assigns a team to "creatively destroy" by looking for flaws and finding out how the product can be better developed. Kotler sees Samsung as a "mega-brand" that will continue to lead.
"Samsung is not afraid of Apple," says Kotler. Instead he says, the company is more concerned about China producing cheaper options. An example is Japanese car brand Toyota facing competition from cheaper brands in India and China.
การแปล กรุณารอสักครู่..

ความคิดเห็นที่ฟิลิป คอตเลอร์ ประเทศไทย : กูรูการตลาดไทยจุดขาย
เอเชียข่าวตรวจสอบ [ กรุงเทพฯ ] 07 มี.ค. 2013 บทคัดย่อ ( สรุป )
overlayendthailand ควรนำเป็น " สหรัฐอเมริกา อาเซียน " และใช้ประโยชน์ของราชอาณาจักรที่อุดมไปด้วยวัฒนธรรม ศาสนา เป็นจุดขายในการสร้างตราสินค้าตัวเองไปข้างหน้าของประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ( AEC ) ในปี 2558 ว่า กูรู ฟิลิป คอตเลอร์ , การตลาด ,ประเทศรายงาน
ประเทศไทยควรใช้ตะกั่วเป็น " สหรัฐอเมริกา อาเซียน " และใช้ประโยชน์จากอาณาจักรรวยวัฒนธรรม ศาสนา เป็นจุดขายในการสร้างตราสินค้าตัวเองไปข้างหน้าของประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ( AEC ) ในปี 2558 ว่า ฟิลิป คอตเลอร์ กูรูการตลาด ประเทศ รายงาน
" ประเทศไทยมีวัฒนธรรมที่สวยงาม และเป็นหนึ่งในหลักพุทธศาสนา ประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ประเทศเป็นเชิงศาสนาและมีความสามัคคีที่ดีและหลักการของชีวิตที่ดี . เหล่านี้ควรเป็นจุดขายของประเทศ " เขากล่าว
" คุณต้องคิดเกี่ยวกับอาเซียนในการสร้างตราสินค้าในประเทศและคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ควรจะคิดที่อยู่เบื้องหลังแบรนด์ไทย คุณต้องการหาวิธีที่ดีที่สุดแบรนด์ไทย " เขากล่าว ชื่อ
,เป็นศาสตราจารย์ที่อายุ 81 ปี distiguished Kellogg โรงเรียนของการจัดการของมหาวิทยาลัยชิคาโกในสหรัฐอเมริกา ได้รับการขนานนามว่า " บิดาแห่งการจัดการการตลาด " และเป็นผู้เขียนหนังสือ " การตลาด 3.0 " เขาพูดในเซสชั่นการฝึกพิเศษ " ค่านิยมขับเคลื่อนการตลาด " ที่จัดขึ้นเมื่อวันที่ 6 มีนาคม โดยสถานีขนส่งกรุงเทพ หนังสือพิมพ์ และโทรทัศน์
เปิดเผยแนวโน้มทั่วโลกของชนชั้นกลางที่กำลังเติบโตของการเพิ่มขึ้นของ " จินเดีย " ( จีนและอินเดีย ) , เขากล่าวว่าโมเมนตัมทางธุรกิจจะไหลไปที่การเจริญเติบโตเป็น .
ถึงตอนนี้ บริษัท ข้ามชาติจาก " สาม " อำนาจของยุโรป สหรัฐฯ และญี่ปุ่นได้สร้างมากที่สุดของผลิตภัณฑ์ใหม่ อย่างไรก็ตาม ขณะนี้มี บริษัท ข้ามชาติที่เกิดขึ้นใหม่จากจีน อินเดีย บราซิล รัสเซียตุรกี , แอฟริกาใต้ , ไทยและเม็กซิโก พวกเขามีความทะเยอทะยานมาก วิสัยทัศน์และความมั่นใจและต้องการที่จะกลายเป็นยักษ์ใหญ่ระดับโลกเอง คอตเลอร์ กล่าว
" การตลาดแบบดั้งเดิมจะตาย " เขาพูดแล้วชี้ไปที่การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในที่ บริษัท ไม่สามารถพึ่งพาแบบสี่ PS ของการตลาด - ผลิตภัณฑ์ สถานที่ ราคาและโปรโมชั่น แทนการขายที่มุ่งเน้นกลยุทธ์คอตเลอร์กล่าวว่า บริษัท จะต้องมีวัตถุประสงค์ที่แท้จริงที่ชุดแบรนด์ของพวกเขาแตกต่างจากคนอื่น ๆ การสร้างความภักดีในแบรนด์แท้และสาเหตุสุด คืนกลับสู่สังคม เพื่อกระตุ้นความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน
เอเชียได้ปรับความคิดตะวันตกเป็นเจ้าแม่การตลาดกับประเทศเช่นญี่ปุ่นและเกาหลีใต้นำแพ็คในการสร้างวัฒนธรรมของการพัฒนาที่สอดคล้องหรือมีชื่อเรียกว่า " การทำลาย " สร้างสรรค์
แบรนด์หนึ่งที่ได้เกินความคาดหวังคือ ซัมซุง ซึ่งได้สร้างขึ้นเองจากการเป็นผู้ผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ของแบรนด์ตะวันตกจะกลาย เป็นผู้ผลิตชั้นนำของโทรศัพท์มือถือสมาร์ทและโทรทัศน์ สำหรับทุกผลิตภัณฑ์ซัมซุง ส่งทีม " สร้างสรรค์ทําลาย " โดยการมองหาข้อบกพร่องและการหาวิธีการที่ผลิตภัณฑ์ สามารถพัฒนา คอตเลอร์เห็นว่าซัมซุงเป็นแบรนด์ " เมกะ " ว่า จะยังคงนำ
" ซัมซุงไม่กลัวของแอปเปิ้ล กล่าวว่า คอตเลอร์ . แต่เขากล่าวว่า บริษัทมีความกังวลเกี่ยวกับจีนผลิตตัวเลือกที่ถูกกว่าตัวอย่างเป็นแบรนด์รถยนต์ญี่ปุ่นโตโยต้าเผชิญการแข่งขันจากถูกกว่ายี่ห้อในอินเดียและจีน
การแปล กรุณารอสักครู่..
