An organization...cannot be a leade

An organization...cannot be a leadership organization that simply sends directives to the ranks all the time and doesn't listen to anything they have to say...It is this constant two-way exchange of experiences and ideas that should produce the most important guideline.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

...องค์กรไม่สามารถเป็นองค์กรที่เป็นผู้นำที่เพียงส่งคำสั่งไปจัดอันดับตลอดเวลา และไม่ฟังสิ่งที่พวกเขาได้กล่าว ... มันเป็นนี้คงแบบสองทิศทางแลกเปลี่ยนประสบการณ์และแนวคิดที่ควรให้แนวปฏิบัติที่สำคัญที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กร ... ไม่สามารถเป็นผู้นำองค์กรที่เพียงส่งคำสั่งไปที่ตำแหน่งตลอดเวลาและไม่ได้ฟังสิ่งที่พวกเขาต้องบอกว่า ... มันเป็นค่าคงที่นี้แลกเปลี่ยนแบบสองทางของประสบการณ์และความคิดที่ควรผลิต แนวทางที่สำคัญที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กร . . . . . ไม่สามารถเป็นองค์กรผู้นำที่เพียงส่งคำสั่งไปยังตำแหน่งตลอดเวลา และไม่ฟังสิ่งที่พวกเขาต้องพูด . . . . . . . มันเป็นค่าคงที่นี้สองทางแลกเปลี่ยนประสบการณ์ และความคิดที่จะสร้างแนวทางที่สำคัญที่สุด