Overseeing and monitoring the produ

Overseeing and monitoring the production processes. Reviews, analyzes production and operational
reports and trending to specifications, and operating or production problems. Revises production
schedules and priorities as result of equipment failure or operating problems.  Generates daily and
monthly production reports for equipment utilization and history.
Ensuring that the production is cost effective. Making sure that products are produced on time and
are of good quality.
- Manage and control the total loss in production.
- Manage and control the productivity, production efficiency and production effectiveness.
Coordinates production activities with planning, maintenance, production and quality control activities
to obtain optimum production and utilization of human resources, machines, and equipment.
Working with management to implement the company's policies, quality's policies and goals.
Supervising and motivating a team of workers.
Reviewing worker performance.
Ensuring that health and safety guidelines are followed.
Identifying training need for production staffs.
Confers with management personel to establish production standards, develop budget and cost controls.
Provides technical support for process control and operations of manufacturing equipment.  Updates
Standard Operating Procedures and publishes changes as needed.
Conducts a daily process equipment operational inspection.  Briefs the Advisor/Assistant General
Manager regarding daily operations, personnel matters and changes.  Conducts production supervisor
meetings.
Implementing and driving continuous improvement activities.
Perform all other duties as assigned and required by management from time to time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำกับดูแล และตรวจสอบกระบวนการผลิต ความคิดเห็น วิเคราะห์การผลิต และการดำเนินงาน รายงานและ trending ข้อกำหนด และปัญหาการดำเนินงานหรือการผลิต Revises ผลิต ตารางเวลาและลำดับความสำคัญ as result of อุปกรณ์ล้มเหลวหรือการปฏิบัติงานปัญหา สร้างทุกวัน และ ผลิตรายเดือนรายงานสำหรับการใช้อุปกรณ์และประวัติมั่นใจว่าการผลิตต้นทุนมีประสิทธิภาพ ทำให้แน่ใจว่า ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในเวลา และ มีคุณภาพดี-จัดการ และควบคุมยอดขาดทุนในการผลิต-จัดการ และควบคุมการผลิต ประสิทธิภาพในการผลิต และประสิทธิภาพการผลิตประสานกิจกรรมการผลิต ด้วยกิจกรรมการวางแผน บำรุงรักษา การผลิต และการควบคุมคุณภาพ รับผลิตที่เหมาะสมและการใช้ประโยชน์ของบุคลากร เครื่องจักร และอุปกรณ์ทำงานกับการจัดการการดำเนินการของบริษัทนโยบาย คุณภาพของนโยบาย และเป้าหมายควบคุมและสร้างแรงจูงใจทีมงานตรวจทานประสิทธิภาพของผู้ปฏิบัติงานมั่นใจว่า เป็นตามแนวทางสุขภาพและความปลอดภัยระบุจำเป็นฝึกอบรมสำหรับพนักงานผลิตConfers มีการจัดการบุคลากรการสร้างมาตรฐานการผลิต ควบคุมงบประมาณ และต้นทุนพัฒนาให้การสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับการควบคุมกระบวนการและการดำเนินงานของการผลิตอุปกรณ์ การปรับปรุง ดำเนินงาน และเผยแพร่การเปลี่ยนแปลงตามต้องการดำเนินการตรวจสอบการดำเนินงานอุปกรณ์กระบวนการประจำวัน แบบทั่วไปประธานกรรมการ/ผู้ช่วย จัดการเกี่ยวกับการดำเนินงานประจำวัน เรื่องบุคลากร และการเปลี่ยนแปลง ดำเนินการผลิตผู้ควบคุมงาน ประชุมการใช้ และขับรถกิจกรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามมอบหมาย และต้องจัดการเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกำกับดูแลและการตรวจสอบกระบวนการผลิต ความคิดเห็นเกี่ยวกับการวิเคราะห์การผลิตและการดำเนินงาน
รายงานและแนวโน้มที่จะรายละเอียดและการดำเนินงานหรือปัญหาการผลิต การผลิตปรับ
ตารางเวลาและลำดับความสำคัญเป็นผลมาจากความล้มเหลวของอุปกรณ์หรือมีปัญหาในการดำเนินงาน สร้างทุกวันและ
รายงานการผลิตรายเดือนสำหรับการใช้อุปกรณ์และประวัติศาสตร์.
ให้ความมั่นใจว่าการผลิตเป็นต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ ให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่มีการผลิตในเวลาและ
มีคุณภาพดี.
- การจัดการและการควบคุมการสูญเสียทั้งหมดในการผลิต.
- การจัดการและการควบคุมการผลิตที่มีประสิทธิภาพการผลิตและประสิทธิภาพการผลิต.
พิกัดกิจกรรมการผลิตที่มีการวางแผนการซ่อมบำรุง, การผลิตและกิจกรรมการควบคุมคุณภาพ
ที่จะได้รับการผลิตที่เหมาะสมและการใช้ประโยชน์ของทรัพยากรมนุษย์, เครื่องและอุปกรณ์.
การทำงานกับการจัดการดำเนินการตามนโยบายของ บริษัท ฯ นโยบายคุณภาพและเป้าหมาย.
กำกับดูแลและสร้างแรงจูงใจทีมงาน.
การตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของคนงาน.
ให้ความมั่นใจว่าสุขภาพและแนวทางความปลอดภัยมีการปฏิบัติตาม
การฝึกอบรมการระบุความจำเป็นสำหรับการผลิตบุคคลากร.
ฟาโรห์กับบุคลากรการบริหารจัดการเพื่อสร้างมาตรฐานการผลิต, การพัฒนาและการควบคุมงบประมาณค่าใช้จ่าย.
ให้การสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับการควบคุมกระบวนการผลิตและการดำเนินงานของอุปกรณ์การผลิต การปรับปรุง
มาตรฐานขั้นตอนการดำเนินงานและเผยแพร่การเปลี่ยนแปลงตามความจำเป็น.
จริยธรรมอุปกรณ์กระบวนการการตรวจสอบการดำเนินงานในชีวิตประจำวัน กางเกงที่ปรึกษา / ผู้ช่วยทั่วไป
เกี่ยวกับการจัดการการดำเนินงานประจำวันและเรื่องการเปลี่ยนแปลงบุคลากร ผู้บังคับบัญชาดำเนินการผลิต
การประชุม.
การดำเนินการและการขับรถกิจกรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง.
ปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายและจำเป็นต้องใช้โดยผู้บริหารเป็นครั้งคราว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดูแล และตรวจสอบกระบวนการผลิต วิจารณ์ วิเคราะห์ รายงานการผลิตและปฏิบัติการ
และแนวโน้มความต้องการและการดำเนินงานการผลิตหรือปัญหา ปรับตารางการผลิต
และมีความสำคัญในฐานะผลความล้มเหลวของอุปกรณ์หรือการดำเนินงานปัญหา อะไรจะสร้างรายวันและรายเดือนรายงานการผลิต เพื่อใช้ประโยชน์

อุปกรณ์และประวัติศาสตร์มั่นใจว่าต้นทุนการผลิตที่มีประสิทธิภาพ ให้แน่ใจว่า ผลิตภัณฑ์ที่มีการผลิตในเวลาและมีคุณภาพดี
.
- จัดการและควบคุมความสูญเสียรวมในการผลิต .
- จัดการและควบคุมผลผลิต ประสิทธิภาพการผลิตและประสิทธิภาพการผลิต
พิกัดกิจกรรมการผลิตวางแผนบำรุงรักษา , การผลิตและกิจกรรมการควบคุมคุณภาพ
เพื่อให้ได้การผลิตที่เหมาะสมและการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรบุคคล อุปกรณ์ เครื่องจักร และ .
ทำงานที่จะใช้นโยบายการจัดการของ บริษัท นโยบายและเป้าหมายคุณภาพของ การกระตุ้นทีม

ทบทวนการปฏิบัติงานของคนงาน คนงาน
มั่นใจว่า แนวทางสุขภาพและความปลอดภัยจะตามมา
ระบุความต้องการฝึกอบรมพนักงานในการผลิต
บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการจัดการเพื่อสร้างมาตรฐานการผลิต การพัฒนางบประมาณและควบคุมต้นทุน .
ให้การสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับการดำเนินงานและควบคุมกระบวนการของการผลิตอุปกรณ์ อะไรอัพเดท
มาตรฐานวิธีการปฏิบัติและเผยแพร่การเปลี่ยนแปลงตามที่ต้องการ ทั้งนี้ กระบวนการทุกวัน
อุปกรณ์ปฏิบัติการตรวจสอบ ทำไมกางเกงในที่ปรึกษา / ผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไป
เกี่ยวกับการดำเนินการทุกวันเรื่องส่วนตัว และการเปลี่ยนแปลง อะไร งานประชุมหัวหน้า

และการผลิต การทำให้กิจกรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆตามที่ได้รับมอบหมาย และบังคับใช้โดยการจัดการเวลา .