The microenvironmental factors that have affected Xerox’s performance  การแปล - The microenvironmental factors that have affected Xerox’s performance  ไทย วิธีการพูด

The microenvironmental factors that

The microenvironmental factors that have affected Xerox’s performance since the late 1990s
are technological, cultural, and economic forces. Around the late 1990’s a shift in the
industry began to occur, as business transitioned away from the need for exclusively
physical copies of documents, moving many of these files into digital databases. The
internal culture of Xerox did not entirely comprehend the implications of these changes as
they began to occur and subsequently did not adapt to meet their clients new needs fast
enough. The resulting aftermath was that Xerox’s market capitalization fell dramatically,
from an exceedingly valuable business just a few years earlier, to the point where the
business was on the brink of bankruptcy.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานตั้งแต่ปลายปี 1990 ของ Xerox microenvironmentalมีกองกำลังทางเทคโนโลยี วัฒนธรรม และเศรษฐกิจ รอบปลายปี 1990 การเปลี่ยนแปลงในการอุตสาหกรรมเริ่มเกิดขึ้น เป็นธุรกิจที่ถูกเปลี่ยนเป็นจากความต้องการเฉพาะสำเนาเอกสาร ย้ายไฟล์เหล่านี้จำนวนมากเข้าไปในฐานข้อมูลดิจิตอลทางกายภาพ การวัฒนธรรมภายในของ Xerox ไม่ทั้งหมดเข้าใจผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นพวกเขาเริ่มที่จะเกิดขึ้น และต่อมาได้ปรับที่ตามความต้องการลูกค้าใหม่อย่างรวดเร็วพอ ผลพวงผลคือ Xerox ที่ตลาดมูลค่าลดลงอย่างมากจากธุรกิจที่มีคุณค่าเหลือเกินเพียงแค่ไม่กี่ปีก่อนหน้านี้ ไปยังจุดที่การธุรกิจคือในปากของการล้มละลาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ปัจจัย microenvironmental ที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของซีร็อกซ์ตั้งแต่ปลายปี 1990
เป็นเทคโนโลยีวัฒนธรรมและเศรษฐกิจกองกำลัง รอบปลายปี 1990 การเปลี่ยนแปลงใน
อุตสาหกรรมเริ่มที่จะเกิดขึ้นเป็นธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ห่างจากความจำเป็นในการเฉพาะ
สำเนาเอกสารทางกายภาพของย้ายหลายไฟล์เหล่านี้ลงในฐานข้อมูลดิจิตอล
วัฒนธรรมภายในของซีร็อกซ์ไม่ได้อย่างสิ้นเชิงเข้าใจผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็น
พวกเขาเริ่มที่จะเกิดขึ้นและต่อมาไม่ได้ปรับให้เข้ากับความต้องการใหม่ตอบสนองลูกค้าของพวกเขาได้อย่างรวดเร็ว
พอ ผลพวงที่เกิดขึ้นก็คือว่ามูลค่าตลาดของซีร็อกซ์ลดลงอย่างรวดเร็ว
จากธุรกิจที่มีคุณค่าเหลือเกินเพียงไม่กี่ปีก่อนหน้านี้ไปยังจุดที่มี
ธุรกิจอยู่บนขอบของการล้มละลาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ปัจจัยที่ส่งผลต่อการปฏิบัติ microenvironmental ที่ซีร็อกซ์ตั้งแต่ปลายปี 1990เป็นเทคโนโลยี วัฒนธรรม และบังคับทางเศรษฐกิจ รอบปลายปี 1990 การเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมเริ่มที่จะเกิดขึ้น เป็นธุรกิจที่เปลี่ยนไปจากความต้องการเฉพาะสำเนาทางกายภาพของเอกสารการย้ายหลายไฟล์เหล่านี้ลงในฐานข้อมูลดิจิตอล ที่วัฒนธรรมภายในของซีร็อกซ์ไม่ได้ทั้งหมด เข้าใจความหมายของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ เช่นพวกเขาเริ่มที่จะเกิดขึ้นและต่อมาได้ปรับตัวเพื่อตอบสนองความต้องการที่รวดเร็วของลูกค้าใหม่พอ ซึ่งผลที่ตามมาคือตลาดใหญ่ที่ซีร็อกซ์ก็ลดลงอย่างมากจากธุรกิจที่มีคุณค่าเหลือเกิน แค่ไม่กี่ปีก่อนหน้านี้ จุดที่ธุรกิจกำลังจะล้มละลาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: