Developing strategies is the fourth

Developing strategies is the fourth step in the VMOSA (Vision, Mission, Objectives, Strategies, and Action Plans) process outlined at the beginning of this chapter. Developing strategies is the essential step between figuring out your objectives and making the changes to reach them. Strategies should always be formed in advance of taking action, not deciding how to do something after you have done it. Without a clear idea of the how, your group's actions may waste time and effort and fail to take advantage of emerging opportunities. Strategies should also be updated periodically to meet the needs of a changing environment, including new opportunities and emerging opposition to the group's efforts.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การพัฒนากลยุทธ์เป็นขั้นตอนสี่ใน VMOSA (วิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ และ แผนการดำเนินการ) กระบวนการที่อธิบายไว้ในตอนต้นของบทนี้ การพัฒนากลยุทธ์เป็นขั้นตอนจำเป็นระหว่างหาวัตถุประสงค์ของคุณ และทำการเปลี่ยนแปลงการเข้าถึงพวกเขา กลยุทธ์ควรจะเกิดขึ้นล่วงหน้ากระทำการ การกำหนดวิธีการทำงานหลังจากที่คุณได้ทำมันไม่เสมอ ไม่ มีความคิดที่ชัดเจนของวิธีการ การดำเนินการของกลุ่มของคุณอาจเสียเวลาและความพยายาม และล้มเหลวในการใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เกิดขึ้น กลยุทธ์ควรยังสามารถปรับปรุงเป็นระยะ ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อม รวมทั้งโอกาสใหม่ และเกิดขึ้นต่อต้านกับความพยายามของกลุ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์การพัฒนาเป็นขั้นตอนที่สี่ใน VMOSA (วิสัยทัศน์พันธกิจวัตถุประสงค์กลยุทธ์และแผนปฏิบัติการ) ขั้นตอนที่ระบุไว้ในตอนต้นของบทนี้ กลยุทธ์การพัฒนาเป็นขั้นตอนที่สำคัญระหว่างการหาวัตถุประสงค์ของคุณและการเปลี่ยนแปลงที่จะไปถึงพวกเขา กลยุทธ์ควรจะเกิดขึ้นในอนาคตของการดำเนินการไม่ตัดสินใจเลือกวิธีการทำอะไรบางอย่างหลังจากที่คุณได้ทำมัน โดยไม่ต้องมีความคิดที่ชัดเจนของวิธีการดำเนินการของกลุ่มของคุณอาจจะเสียเวลาและความพยายามและความล้มเหลวในการใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เกิดขึ้นใหม่ กลยุทธ์นี้ยังควรมีการปรับปรุงเป็นระยะ ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงรวมถึงโอกาสใหม่ ๆ และความขัดแย้งที่เกิดขึ้นในความพยายามของกลุ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนากลยุทธ์เป็นขั้นตอนที่สี่ใน vmosa ( วิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ และแผนปฏิบัติการ ) กระบวนการที่ระบุไว้ในตอนต้นของบทนี้ การพัฒนากลยุทธ์เป็นขั้นตอนที่จำเป็นระหว่างการหาวัตถุประสงค์ของคุณและการเปลี่ยนแปลงที่จะเข้าถึงพวกเขา กลยุทธ์ควรเป็นรูปแบบล่วงหน้าของการกระทำไม่ตัดสินใจว่าต้องทำหลังจากที่คุณได้ทำมัน ไม่มีความคิดที่ชัดเจนของวิธีการ การกระทำของกลุ่มของคุณอาจต้องเสียเวลาและความพยายามและล้มเหลวในการใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เกิดขึ้นใหม่ กลยุทธ์ควรมีการปรับปรุงเป็นระยะ ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง รวมทั้งโอกาสใหม่ และเกิดการต่อต้านความพยายามของกลุ่ม