I found your correlation to servant

I found your correlation to servant leadership and Starbucks to be an interesting read. I had not thought about servant leadership being applied to organization as a whole vs. particular leaders, but it makes sense that an organization would be servant and instill that leadership in their team members. The connection of ensuring the higher priority needs of others are being met is evident at an organization where the customer is the priority and the employees focus on the needs of the customer by meeting their demand. My personal experience in being served at Starbucks is that the staff is friendly, greets you and says “what can I get started for you” when taking your order. On special order drinks, they will typically call out your name and the drink type, making the whole experience feel personal and individualized. It appears that the organization has a good training program that goes far to make sure that service is the same at each store.

I believe the mention of Starbucks being a servant leader as an organization in respect to their contributions in giving back to the community in the aftermath of hurricane Katrina is a good example of servant leadership behavior. As noted by Northouse (2013), servant leaders create value for the community by giving back to their communities and encourage their followers to also volunteer for community service. By Starbucks initiating the community effort, they demonstrated to their employees the value of servant leadership and linked purposes and the goals of the organization to the broader community that they serve.

Reference

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พบความสัมพันธ์การเป็นผู้นำข้าราชการ และสตาร์บัคส์ให้ ความสนใจอ่าน ฉันไม่มีความคิดเกี่ยวกับความเป็นผู้นำข้าราชการที่ถูกนำไปใช้ในองค์กรทั้งหมดเทียบกับผู้นำเฉพาะ แต่มันทำให้รู้สึกว่า องค์กรจะมีคนใช้ และปลูกฝังให้เป็นผู้นำในทีมของพวกเขา การเชื่อมต่อของบริการที่มีระดับความสำคัญสูงจะมีได้ก็เห็นชัดในองค์กรที่ลูกค้าให้ความสำคัญและเน้นความต้องการของลูกค้าพนักงาน โดยประชุมความต้องการของพวกเขา ประสบการณ์ส่วนบุคคลในการเสิร์ฟที่สตาร์บัคส์คือ พนักงานเป็นมิตร ทักทายคุณ และกล่าวว่า "สามารถอะไรจะเริ่มต้นที่" เมื่อทำการสั่งซื้อ เครื่องดื่มสั่งพิเศษ พวกเขาโดยทั่วไปจะเรียกออกชื่อและชนิดของเครื่องดื่ม ทำให้ความรู้สึกประสบการณ์ทั้งส่วนบุคคล และเป็นรายบุคคล ปรากฏว่า องค์กรมีการฝึกอบรมดีโปรแกรมนั้นไปไกลเพื่อให้แน่ใจว่า บริการจะเหมือนกันในแต่ละร้านผมเชื่อว่าการพูดถึง Starbucks เป็นผู้นำข้าราชการเป็นองค์กรกับผลงานของพวกเขาในความรับผิดชอบชุมชนผลพวงของพายุเฮอริเคนแคทรีนา เป็นตัวอย่างที่ดีของพฤติกรรมผู้นำของข้าราชการ ตามที่ระบุไว้ โดย Northouse (2013), ผู้นำข้าราชการเพิ่มมูลค่าให้กับชุมชน โดยให้ชุมชนของตนกลับ และส่งเสริมให้ผู้ที่ติดตามไปยัง อาสาสมัครบริการชุมชน โดยสตาร์บัคส์เริ่มต้นความพยายามของชุมชน พวกเขาแสดงให้ลูกจ้างของข้าราชการเป็นผู้นำ และเชื่อมโยงวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กรต่อสังคมกว้างขึ้นที่จะให้บริการอ้างอิง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉันพบความสัมพันธ์ของคุณกับความเป็นผู้นำคนรับใช้และสตาร์บัจะเป็นที่น่าสนใจอ่าน ผมไม่ได้คิดเกี่ยวกับความเป็นผู้นำคนรับใช้ถูกนำไปใช้กับองค์กรโดยรวมเมื่อเทียบกับผู้นำโดยเฉพาะ แต่มันทำให้รู้สึกว่าองค์กรที่จะเป็นคนรับใช้และปลูกฝังความเป็นผู้นำที่สมาชิกในทีมของพวกเขา การเชื่อมต่อของการสร้างความมั่นใจความต้องการที่มีลำดับความสำคัญสูงกว่าคนอื่น ๆ ถูกพบที่เห็นได้ชัดในองค์กรที่ลูกค้าเป็นสำคัญและพนักงานมุ่งเน้นความต้องการของลูกค้าโดยการตอบสนองความต้องการของพวกเขา ประสบการณ์ส่วนตัวของฉันในการบริการที่ Starbucks ก็คือพนักงานที่เป็นมิตร, ทักทายคุณและกล่าวว่า "สิ่งที่ผมสามารถเริ่มต้นสำหรับคุณ" เมื่อได้รับการสั่งซื้อของคุณ เครื่องดื่มสั่งพิเศษพวกเขามักจะเรียกชื่อและประเภทเครื่องดื่มของคุณทำให้ประสบการณ์ทั้งความรู้สึกส่วนบุคคลและรายบุคคล ปรากฏว่าองค์กรมีโปรแกรมการฝึกอบรมที่ดีที่จะไปไกลเพื่อให้แน่ใจว่าบริการเดียวกันในแต่ละร้าน. ผมเชื่อว่าการเอ่ยถึงสตาร์บัเป็นผู้นำคนรับใช้ในฐานะองค์กรในส่วนที่เกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพวกเขาในการให้กลับไปที่ชุมชนใน ผลพวงของพายุเฮอริเคนแคทรีนาเป็นตัวอย่างที่ดีของพฤติกรรมความเป็นผู้นำคนรับใช้ เท่าที่สังเกตจาก Northouse (2013) ผู้นำคนรับใช้สร้างคุณค่าให้กับชุมชนโดยให้กลับไปที่ชุมชนของพวกเขาและส่งเสริมให้ติดตามของพวกเขายังเป็นอาสาสมัครในการบริการชุมชน โดยสตาร์บัเริ่มต้นความพยายามของชุมชนที่พวกเขาแสดงให้เห็นถึงพนักงานของพวกเขาค่าของความเป็นผู้นำคนรับใช้และวัตถุประสงค์ในการเชื่อมโยงและเป้าหมายขององค์กรเพื่อชุมชนในวงกว้างที่ว่าพวกเขาให้บริการ. อ้างอิง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมเจอความสัมพันธ์กับภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้และสตาร์บัคส์เป็นอ่านที่น่าสนใจ ผมไม่ได้คิดเกี่ยวกับคนรับใช้ผู้นำถูกใช้กับองค์กรทั้งหมดและผู้นำโดยเฉพาะ แต่มันทำให้รู้สึกว่า องค์กรจะต้องปลูกฝังความเป็นผู้นำผู้รับใช้และสมาชิกในทีมของพวกเขาการเชื่อมต่อของการรับประกันสำคัญกว่าความต้องการของผู้อื่นจะถูกพบเป็นประจักษ์ในองค์กรที่ลูกค้าเป็นสำคัญ และพนักงานที่มุ่งเน้นความต้องการของลูกค้า โดยการประชุมความต้องการของพวกเขา ประสบการณ์ส่วนตัวของฉันในการเสิร์ฟที่ Starbucks คือ พนักงานเป็นกันเอง ทักทายคุณและกล่าวว่า " สิ่งที่ฉันสามารถเริ่มต้นสำหรับคุณเมื่อรับสินค้าเครื่องดื่มสั่งพิเศษ พวกเขามักจะเรียก ชื่อและประเภทเครื่องดื่มทำให้ประสบการณ์ทั้งหมดรู้สึกส่วนบุคคลและส่วนบุคคล ปรากฏว่า องค์กร มีโปรแกรมการฝึกที่ไปไกลเพื่อให้แน่ใจว่าบริการเป็นเหมือนกัน

ในแต่ละร้านผมเชื่อเรื่อง Starbucks เป็นผู้นำผู้รับใช้ เป็นองค์กร ในส่วนที่เกี่ยวกับผลงานของพวกเขาในการให้กลับไปที่ชุมชนในผลพวงของพายุเฮอริเคนแคทรีนา คือตัวอย่างที่ดีของพฤติกรรมภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ . ตามที่ระบุไว้โดย northouse ( 2013 )คนรับใช้ผู้นำ สร้างมูลค่าให้กับชุมชน โดยให้กลับไปที่ชุมชน และกระตุ้นให้ผู้ติดตามของพวกเขาและอาสาสมัครบริการชุมชน โดยสตาร์บัคส์เริ่มความพยายามของชุมชน พวกเขาแสดงให้เห็นพนักงานมูลค่าของภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้และเชื่อมโยงกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กรสู่วงกว้างชุมชนที่พวกเขาให้บริการ

อ้างอิง