Recently researchers have introduce

Recently researchers have introduced a new leadership construct, referred to as authentic leadership. There has been considerable interest in this new area of study. Scholars conducting work on authentic leadership believe that the recent upswing in corporate scandals and management malfeasance indicate that a new perspective on leadership is necessary. In order to address these negative societal trends, proponents of authentic leadership take a very normative approach, placing a strong emphasis on the creation of interventions to facilitate the development of authenticity. We concur with the basic tenets of this initiative. However, in this article, we note that it is premature to focus on designing interventions to develop authentic leaders before taking further steps in defining, measuring, and rigorously researching this construct. We draw attention to these issues with the hope of insuring that any development initiatives that are implemented are practical and effective for leaders and organizations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อเร็ว ๆ นี้ นักวิจัยได้แนะนำการสร้างผู้นำใหม่ เรียกว่าความเป็นผู้นำที่แท้จริง ได้รับสนใจอย่างมากในพื้นที่ศึกษา นักวิชาการที่ทำงานบนความเป็นผู้นำที่แท้จริงเชื่อว่า แกว่งล่าในเรื่องอื้อฉาวทางองค์กรและการจัดการ malfeasance ระบุมุมมองใหม่บนความเป็นผู้นำที่จำเป็น เพื่อที่จะอยู่แนวโน้มสังคมเหล่านี้เป็นค่าลบ ผู้เสนอของผู้นำที่แท้ใช้วิธีกฎเกณฑ์มาก วางความสำคัญในการสร้างการแทรกแซงเพื่อให้ง่ายต่อการพัฒนาของแท้ เราเห็นด้วยกับความเชื่อพื้นฐานของโครงการนี้ อย่างไรก็ตาม ในบทความนี้ เราหมายเหตุว่า ก่อนวัยจะเน้นการออกแบบการแทรกแซงเพื่อพัฒนาผู้นำที่แท้จริงก่อนที่จะใช้ขั้นตอนต่อไปในการกำหนด วัด และวิจัยโครงสร้างนี้อย่างจริงจัง เราดึงความสนใจไปปัญหาเหล่านี้ด้วยความหวังของประกันว่า โครงการพัฒนาใด ๆ ที่จะดำเนินการที่จะปฏิบัติ และมีประสิทธิภาพสำหรับผู้นำและองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อเร็ว ๆ นี้นักวิจัยได้นำมาสร้างผู้นำใหม่เรียกว่าเป็นผู้นำที่แท้จริง มีความสนใจเป็นอย่างมากในพื้นที่ใหม่ของการศึกษานี้ นักวิชาการการดำเนินงานในการเป็นผู้นำที่แท้จริงเชื่อว่าการแกว่งที่ผ่านมาในเรื่องอื้อฉาวขององค์กรและการจัดการการทุจริตระบุว่ามุมมองใหม่ในการเป็นผู้นำที่มีความจำเป็น เพื่อที่อยู่แนวโน้มเชิงลบเหล่านี้สังคมผู้เสนอของการเป็นผู้นำที่แท้จริงจะใช้วิธีการเชิงบรรทัดฐานมากวางความสำคัญอย่างมากในการสร้างการแทรกแซงเพื่อความสะดวกในการพัฒนาของความถูกต้อง เราเห็นด้วยกับหลักการพื้นฐานของความคิดริเริ่มนี้ แต่ในบทความนี้เราทราบว่ามันเป็นก่อนวัยอันควรให้ความสำคัญกับการออกแบบการแทรกแซงการพัฒนาผู้นำที่แท้จริงก่อนที่จะทำตามขั้นตอนต่อไปในการกำหนด, การวัดผลและการวิจัยอย่างจริงจังนี้สร้าง เราดึงความสนใจไปปัญหาเหล่านี้ด้วยความหวังของการทำประกันที่ริเริ่มการพัฒนาใด ๆ ที่จะนำมาใช้ในทางปฏิบัติและมีประสิทธิภาพสำหรับการเป็นผู้นำและองค์กร