The dynamic environment in which business is conducted today is characterized by what has been referred to as"the six c's:"change,complexity,customer demands,competitive presure,cost impacts,and constraints.All have a great impact on an organization's ability to meet its stated business goals and objective.Traditionally,organizations have responded to these factos with new products and services.Rarely have they made changes in the processes that support the new goods and services.
Experience shows that success in achieving business goals and objectives depends heavily on large,complex,cross-functional business processes,such as product planning,product development,invoicing,patient care,purchasing,materials procurement,parts distribution,and the like.In the absence of management attention oven time,many of these processes become obsolete,overeextended,redundant,excessively costly,ill-defined,and not adaptable to the demands of a constantly changeing environment.For processes that have suffered this neglett(and this includes a very large number of processes for reasons that will be discussed later in this section)quality of output falla far short of the quality required for competitive performance.
สภาพแวดล้อมแบบไดนามิกที่ธุรกิจจะดำเนินการในวันนี้ เป็นลักษณะของสิ่งที่ได้รับการเรียกว่า " 6 C : " การเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อน ลูกค้าต้องการแข่งขันดันต้นทุน ผลกระทบ และข้อจำกัดต่างๆ ทั้งหมดจะมีผลกระทบที่ดีในองค์กรสามารถตอบสนองเป้าหมายทางธุรกิจและเป้าหมายที่ระบุไว้ขององค์กรโดยทั่วไป ตอบสนองต่อปัจจัยที่เหล่านี้กับผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆแทบไม่มีพวกเขาทำให้การเปลี่ยนแปลงในกระบวนการที่สนับสนุนสินค้าและบริการใหม่ .
ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าประสบความสําเร็จใน achieving วัตถุประสงค์และเป้าหมายทางธุรกิจพึ่งพาขนาดใหญ่ ซับซ้อน ข้ามกระบวนการทางธุรกิจ การทำงาน เช่น การวางแผนผลิตภัณฑ์ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การส่งใบแจ้งหนี้ , ดูแลผู้ป่วย , การจัดซื้อ , การพัสดุ ส่วนการกระจาย , และชอบในการขาดของการจัดการความสนใจเตาอบ เวลามากของกระบวนการเหล่านี้กลายเป็นล้าสมัย , overeextended ซ้ำซ้อน , แพง , ป่วย , เกินกำหนด และไม่ปรับตัวเข้ากับความต้องการของตลอดเวลาเปลี่ยนแปลงตลอกเวลาสภาพแวดล้อมสำหรับกระบวนการที่ได้รับความเดือดร้อน neglett นี้ ( และรวมถึงตัวเลขที่มีขนาดใหญ่มากของกระบวนการด้วยเหตุผลที่ว่าจะได้กล่าวต่อไปในส่วนนี้ ) คุณภาพของผลผลิต Falla ห่างไกลจากคุณภาพที่จำเป็นสำหรับงานแข่งขัน
การแปล กรุณารอสักครู่..