This article examines the effect of

This article examines the effect of different product location strategies on the distance
that order pickers must cover to do their job. This distance is an important cost
component in warehousing activities. Our empirical study is based on a real industrial
setting, in which the products are located on both sides of a conveyor belt. We show that
choosing the right product location strategy allows the current picking distance to be
reduced more than 10%. We also propose a post-optimization procedure that can further
reduce picking distances—up to 20% of the current distances. Through a study of the
routing strategy used to dispatch pickers, we demonstrate that solving a simple traveling
salesman problem can further reduce distances up to 13%, compared with the distances
incurred using a predetermined route. We show that reductions of up to 27% compared to
current picking distances are possible if our product location and routing methods are
combined.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความนี้ตรวจสอบผลของกลยุทธ์ที่ตั้งผลิตภัณฑ์แตกต่างกันระยะห่าง ที่สั่งคนขับต้องครอบคลุมการทำงานของพวกเขา ระยะนี้เป็นต้นทุนสำคัญ ส่วนประกอบในกิจกรรมคลังสินค้า ศึกษาผลของเราอยู่ในอุตสาหกรรมจริง ตั้งค่า ซึ่งอยู่ด้านบนทั้งสองข้างของสายพาน เราแสดงที่ เลือกกลยุทธ์ตำแหน่งผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมช่วยให้ระยะห่างรับปัจจุบันให้ ลดลงมากกว่า 10% นอกจากนี้เรายังเสนอเพิ่มประสิทธิภาพหลังกระบวนงานที่สามารถเพิ่มเติม ลดระยะทางการรับตัวถึง 20% ของระยะทางปัจจุบัน ผ่านการศึกษา สายงานการผลิตกลยุทธ์ที่ใช้ในการจัดส่งพนักงานขับ เราแสดงให้เห็นถึงที่แก้ปัญหาเรื่องการเดินทาง ปัญหาขายสามารถลดระยะทางถึง 13% เมื่อเทียบกับระยะทาง เกิดขึ้นโดยใช้เส้นทางที่กำหนดไว้ แสดงว่า ลดถึง 27% เมื่อเทียบกับ ปัจจุบันรับความเป็นไปได้ถ้าผลิตภัณฑ์สถานและวิธีการกำหนดเส้นทาง รวมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้จะตรวจสอบผลกระทบของกลยุทธ์ที่ตั้งสินค้าที่แตกต่างกันในระยะทางที่สั่งซื้อแจ่มจะต้องครอบคลุมการทำงานของพวกเขา
ระยะนี้เป็นค่าใช้จ่ายที่สำคัญองค์ประกอบในกิจกรรมคลังสินค้า
การศึกษาเชิงประจักษ์ของเราจะขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมจริงการตั้งค่าซึ่งผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ทั้งสองด้านของสายพานลำเลียง
เราแสดงให้เห็นว่าเลือกที่เหมาะสมกลยุทธ์ที่ตั้งผลิตภัณฑ์ที่ช่วยให้ระยะทางที่เลือกในปัจจุบันที่จะลดลงมากกว่า10% นอกจากนี้เรายังนำเสนอขั้นตอนการโพสต์การเพิ่มประสิทธิภาพที่ยังสามารถลดระยะทางที่ยกขึ้นถึง 20% ของระยะทางที่ปัจจุบัน ผ่านการศึกษาที่กลยุทธ์การกำหนดเส้นทางที่ใช้ในการจัดส่งแจ่มเราแสดงให้เห็นว่าการแก้เดินทางง่ายปัญหาพนักงานขายยังสามารถลดระยะทางได้ถึง13% เมื่อเทียบกับระยะทางที่เกิดขึ้นโดยใช้เส้นทางที่กำหนดไว้ เราแสดงให้เห็นว่าการลดลงถึง 27% เมื่อเทียบกับระยะทางเลือกที่เป็นไปได้ในปัจจุบันหากตำแหน่งผลิตภัณฑ์ของเราและวิธีการกำหนดเส้นทางที่มีการทำงานร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้จะตรวจสอบผลกระทบของกลยุทธ์ตำแหน่งผลิตภัณฑ์ต่าง ๆเพื่อเก็บระยะทาง
ที่ต้องครอบคลุมการทำงานของพวกเขา ระยะทางนี้เป็นองค์ประกอบที่สำคัญค่าใช้จ่าย
กิจกรรมคลังสินค้า การศึกษาเชิงประจักษ์ของเราขึ้นอยู่กับการตั้งค่าอุตสาหกรรม
จริง ซึ่งผลิตภัณฑ์จะตั้งอยู่บนทั้งสองด้านของสายพาน เราแสดงให้เห็นว่า
การเลือกกลยุทธ์ตำแหน่งผลิตภัณฑ์ช่วยให้ปัจจุบันเก็บระยะทางได้
ลดลงมากกว่า 10 % เราก็ขอโพสต์เพิ่มประสิทธิภาพขั้นตอนที่สามารถเพิ่มเติม
ลดเก็บระยะทางได้ถึง 20 % ของระยะทางปัจจุบัน ผ่านการศึกษาของกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อส่ง
เส้นทางเก็บขยะ เราแสดงให้เห็นว่า การแก้ง่ายเดินทาง
ปัญหาพนักงานขายสามารถลดระยะทางได้ถึง 13 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับระยะทาง
) ใช้กำหนดเส้นทาง เราพบว่าลดลงถึง 27 % เมื่อเทียบกับ
ปัจจุบันเก็บระยะทางเป็นไปได้ถ้าตำแหน่งผลิตภัณฑ์และวิธีกำหนดเส้นทางของเรา
รวม